Ebowo

Robisz pierwsze kroki w employer brandingu… a może dopiero o tym myślisz?

Szukam właśnie Ciebie 👀

Piszę artykuł o tym, jak naprawdę wygląda start w EB - często bez przygotowania, wystarczającej wiedzy i z dużą liczbą znaków zapytania. Nie zawsze w firmie, w której struktura EB działa od lat, czasem w organizacji, która jeszcze nie wie czym jest EB.

Chcę zebrać prawdziwe historie i odpowiedzieć m.in. na pytania:
👉 z jakimi wyzwaniami mierzymy się na początku
👉 co daje największą satysfakcję
👉 co sprawia najwięcej trudności
👉 gdzie i u kogo szukamy wsparcia
👉 jakie kompetencje są naprawdę potrzebne na starcie
👉 jak radzimy sobie z momentami zwątpienia
i po prostu jak to jest być na początku tej drogi.

📢Jeśli jesteś w tym miejscu, bardzo chętnie posłucham jak to było/jest u Ciebie 💬
🙋‍♀️ Szukam kilku osób do krótkiej rozmowy (ok. 30 min online).
🖊️W artykule nie będę Cię cytować z imienia i nazwiska, zależy mi na zebraniu wartościowych insightów do artykułu.

👉 Napisz do mnie w wiadomości, odezwę się i wybierzemy dogodny dla Ciebie termin.

PS. W ramach podziękowania przygotowałam mały branżowy gadżet 🎁

Jeśli zastanawiasz się, czy zapraszać pracowników na warsztat employer brandingowy 👇przeczytaj ten post

Na takim warsztacie dzieje się coś więcej niż tylko praca nad komunikacją do kandydatów.

To przede wszystkim spotkanie ludzi.

W codziennym rytmie zadań taki warsztat jest dla pracowników:
– chwilą oddechu od bieżących obowiązków
– okazją do rozmowy z osobami z innych zespołów
– momentem, w którym mogą poczuć, że ich głos naprawdę ma znaczenie.

Kiedy angażujemy pracowników w tematy employer brandingu:
🔸czują się zauważeni i docenieni
🔸mają wpływ na to, jak będą wyglądały ich zespoły
🔸mogą opowiedzieć, jak naprawdę wygląda praca w firmie.

Na takich warsztatach Ludzie się rozluźniają, żartują, nawiązują relacje.
Często spotykają się pierwszy raz, bo na co dzień pracują zdalnie albo w różnych lokalizacjach.

Po kilku godzinach współpracy w sali powstaje fantastyczny materiał kreatywny – historie, pomysły i spostrzeżenia, których nie da się wydobyć w ankiecie.

Później prowadzący ma oczywiście sporo pracy z analizą materiału… ale to jedna z największych przyjemności w takim procesie 🙂

Dlatego jeśli macie możliwość róbcie warsztaty employer brandingowe z pracownikami.Najlepiej z crossowych zespołów.Najlepiej stacjonarnie.

Ludzie naprawdę mają dużo do powiedzenia.
Trzeba ich tylko zapytać i stworzyć przestrzeń, żeby mogli popracować kreatywnie.
Ta inwestycja zawsze się opłaca💪a jej efekty zobaczycie w swoim Employer brandingu.👌

Potrzebujesz wskazówek jak zorganizować taki warsztat?💁‍♀️napisz na [email protected].

Candidate experience w rekrutacji blue collars często psują drobiazgi👇
🖍️zbyt długie ogłoszenie,
🖍️niezrozumiały język,
🖍️brak informacji o wdrożeniu,
🖍️zbyt mało korzyści z pracy zwłaszcza tych finansowych, albo podane na końcu oferty tam gdzie kandydat często już nie dociera.

💁‍♀️A czasem wystarczy kilka prostych zmian, żeby kandydat faktycznie chciał aplikować.

O tym właśnie rozmawiam i pokazuję dobre praktyki podczas szkolenia „Candidate Experience dla blue collars”, które prowadzę we współpracy z SGP Training&Consulting.

Podczas ostatniego szkolenia pracowaliśmy warsztatowo nad bardzo konkretnymi elementami procesu rekrutacji i doświadczeń kandydata. Co udało się wypracować?

✅ zmieniliśmy strukturę oferty pracy, zostawiając i eksponując tylko te informacje, które są naprawdę ważne dla kandydatów

✅ uprościliśmy język ogłoszeń, by kandydat mógł szybko zrozumieć, czym zajmuje się firma i na czym polega praca

✅ opracowaliśmy zmiany do struktury strony kariera, tak aby kandydat znalazł tam dokładnie to, czego potrzebuje, żeby podjąć decyzję o aplikowaniu

✅ rozmawialiśmy o feedbacku dla kandydatów, wyzwaniem jakim jest dla rekrutera, ale też ogromną wartością jaką daje kandydatom oraz o mocy dobrze napisanego autorespondera po wysłaniu aplikacji

✅ przyjrzeliśmy się offline’owym źródłom pozyskiwania kandydatów, którzy nie korzystają z social mediów.

W szkoleniach zamkniętych program zawsze dopasowujemy do potrzeb firmy.
Natomiast przy szkoleniach otwartych agenda powstaje w oparciu o to, co słyszymy od rekruterów.

🙋‍♀️Dlatego zanim odświeżymy program szkolenia na wiosnę, mam pytanie do osób zajmujących się rekrutacją pracowników blue collars 👇

🔈Jakie tematy lub wyzwania z obszaru candidate experience warto dziś poruszać na takim szkoleniu? Co w Waszej codziennej pracy jest dla Was największym wyzwaniem?

Wiosna🌷Idealny moment, by odświeżyć w Twojej firmie💪 Jak to zrobić?
Zapisz się na indywidualne lekcje z Employer brandingu.
Tylko w marcu z okazji Dnia Kobiet👉8 lekcji w cenie 5💛
O szczegóły pytaj na 📧[email protected].

Czy Twój welcome pack uwzględnia wszystkich domowników pracownika?

Jeśli wziąć pod uwagę, że ponad połowa Polaków ma w domu psa lub kota a
w wielu zespołach właściciele psów i kotów to już większość, to temat wcale nie wydaje się być employer brandingową fanaberią.

Dlatego przy okazji tematu odświeżania welcome packa w firmie, w której zwierzolubnych nie brakuje, sprawdziłam
👉 co o pomyśle prezentu dla pupila sądzą inni pracodawcy
👉 czy w ogóle by się na to zdecydowali
👉 i jaką kwotę realnie są w stanie na to przeznaczyć

📊Zebrałam opinie od 40 firm, zadając im 3 pytania. Wyniki znajdziecie na zdjęciach 👇

I to nie jest tylko post o gadżecie dla pupila do welcome packa.
💡To sygnał, że firmy coraz częściej angażują się w temat zwierzaków:
✅ oferują w pakiecie benefitów opiekę weterynaryjną,
✅ organizują szkolenia z pierwszej pomocy przedweterynaryjnej,
✅ planują wspólne spacery z psami ze schroniska,
✅ współpracują z fundacjami przy akcjach adopcyjnych,
✅ włączają tematy pro-zwierzakowe w agendę eventów i działań dobroczynnych.

A jak to jest w Twojej firmie?
Czy temat pupili ma już swoje miejsce?
🙋‍♀️Jeśli tak 👉 daj znać w komentarzu, jak do tego podeszliście?

Czy wiesz jak postrzegają Twoją firmę pracownicy?

Audyt marki pracodawcy to odpowiedź na to pytanie👇
✅Warto go zrobić zanim zaprojektujesz działania wizerunkowe, bo zaczyna się od doświadczeń ludzi, którzy już pracują w Waszej firmie.

Zebrałam kilka pytań, które realnie pomagają odkryć:
◾ co najbardziej doceniają Wasi pracownicy,
◾ co ich frustruje,
◾ gdzie wartości jakie komunikuje organizacja rozmijają się z rzeczywistością,

📌 Zapisz ten post, jeśli planujesz audyt marki pracodawcy w 2026.

💬 Napisz w komentarzu: „AUDYT”, jeśli chcesz otrzymać pełną listę pytań, z których ja korzystam robiąc audyt marki dla firm.

🙋‍♀️A jeśli potrzebujesz wsparcia by przeprowadzić audyt w Twojej firmie 👉 napisz do mnie wiadomość prywatną.
Pomogę Ci przejść przez ten proces tak, żeby przyniósł realne wnioski do pracy nad employer brandingiem.

Planujesz zadbać o , ale nie masz na to budżetu? Zacznij od tych kilku kroków👇by nie działać na oślep.

🙋‍♀️Pomagam firmom na każdym z tych etapów analizy marki pracodawcy.

W kolejnych kilku postach podzielę się swoimi doświadczeniami jak zacząć dbać o , by robić to skutecznie🎯

Chcesz wykorzystać komunikację wewnętrzną jako realne narzędzie employer brandingu?

Zapraszam na krótki ale intensywny kurs „Darmowy Employer Branding w 5 krokach”, gdzie dowiesz się:
👉 jak wykorzystywać komunikację wewnętrzną do budowania wizerunku pracodawcy wśród pracowników
👉 jak uatrakcyjnić przekaz, żeby pracownicy naprawdę chcieli czytać firmowe komunikaty
👉 jak różnicować komunikację do zespołów o różnych potrzebach, aby była dla nich faktycznie interesująca

📅 5 dni | 5 godzin konkretnej, praktycznej wiedzy
💻 spotykamy się online od 9-13 lutego o 11.00-12.00
🙋‍♀️ opanujesz 5 darmowych narzędzi employer brandingowych, które od razu wykorzystasz w swojej pracy

wewnętrzna to tylko jedno z nich.

Poznasz także inne bezkosztowe narzędzia EB👇


👉 Zapisz się na kurs tylko do 30.01
📩 Wyślij maila na: [email protected]

Poznajcie Laureata 🥈II miejsca w konkursie “EBowo mi”💛, który doceniał bezkosztowe działania Employer brandingowe.

📝Projekt „ wykreślanki” od Grupy Maspex pokazuje, że skuteczny employer branding nie musi być ani drogi, ani skomplikowany.

Wykorzystano w nim synergię marki pracodawcy z markami konsumenckimi, które wszyscy znamy: Tymbark, Kubuś, Lubella, Plusssz i inne.

🎯Cel projektu był bardzo konkretny👉zwiększyć rozpoznawalność marki pracodawcy poprzez skojarzenie jej z dobrze znanymi brandami konsumenckimi i wykorzystać ten potencjał podczas targów pracy.

Jak to zrobili?

1️⃣ Zidentyfikowali potrzebę stworzenia angażującego materiału targowego, który wyróżni stoisko i zatrzyma ludzi na dłużej.

2️⃣ Powstała koncepcja dwustronnej karty:
◾strona pierwsza: wykreślanka z nazwami marek Grupy Maspex (test znajomości marki w formie zabawy),
◾strona druga: kod QR prowadzący na stronę Kariera z prostym hasłem „Aplikuj już dziś!”.

3️⃣ Materiały zaprojektowano w Canvie, wydrukowano na kartkach (1 kartka = 8 wykreślanek), przycięto gilotyną i gotowe.💪

4️⃣ Wykreślanki rozdawano na targach pracy (i nie tylko) jako kreatywną formę zadania, a nie kolejną ulotkę.

✅ Efekty przerosły oczekiwania samych pomysłodawców.
✔wzrost zainteresowania stoiskiem dzięki nietypowej formie,
✔wydłużenie czasu interakcji (uczestnicy eventu zostawali na stoisku żeby rozwiązać wykreślankę),
✔ zaangażowanie wszystkich grup wiekowych,
✔ więcej wejść na stronę Kariera dzięki kodowi QR,
✔ mniejsza liczba klasycznych ulotek,
✔ efekt skali: tłum przy stoisku przyciągał kolejne osoby,
✔ wzrost świadomości, jak dużą i różnorodną organizacją jest Grupa Maspex.

Od trzech lat wykreślanka robi „wow” na każdym wydarzeniu, stała się rozpoznawalnym elementem Maspex Kariera i jest wykorzystywana w różnych lokalizacjach oraz inicjatywach, także wewnętrznych, bo nawet pracownicy chętnie ją rozwiązują.

To bardzo dobry przykład contentu brand awareness,tylko wykorzystuje to, co marka ma najmocniejsze👉 rozpoznawalne produkty i pozytywne skojarzenia emocjonalne.

Brawa dla Karoliny Pastor 👏 która zgłosiła projekt na konkurs i całego Zespołu, który przy nim pracował💪.

Opowiadacie o babciach i dziadkach w komunikacji Employer brandingowej?

Ja nadal mam w pamięci miejsce pracy mojej babci - zapach przerzucanych papierów z teczki do teczki, boazerię w dziale księgowym i życzliwość babcinych koleżanek, które spotykałam, gdy babcia zabierała mnie do biura.

Z jej zawodowego świata, w którym spędziła pół życia, najmocniej zostały mi w głowie inicjatywy dla dzieci i rodzin pracowników: konkursy, spotkania z Mikołajem, rodzinne pikniki, wycieczki na które mnie zabierała, wczasy z dziadkami w zakładowym ośrodku wczasowym i to że przynosiła mi nowy numer Misia a potem Świerszczyka z kiosku Ruchu mieszczącym się dosłownie pod pracą.

W tamtych czasach tego rodzaju korzyści z zatrudnienia w zakładzie pracy były czymś prawie standardowym.

Dziś takie sceny z życia pracującej babci i wnuczki, ich wspólne “rytuały” mogłyby być nie lada materiałem na kampanię EB dla firm które:
◾ chcą się pochwalić długim stażem pracy swoich pracowników
◾ faktycznie zatrudniają osoby łączące pracę zawodową z opieką nad wnukami
◾ gdzie więzi międzyludzkie przyciągają i zatrzymują pracowników na długie lata czasem nawet do emerytury
◾ gdzie faktycznie docenia się różnorodność pokoleniową
◾ a w komunikacji o eventach rodzinnych pamięta się nie tylko o dzieciach ale też o wnukach pracowników

Mam wrażenie, że pracujące babcie i dziadkowie to ogromny, niewykorzystany jeszcze potencjał w EB. Społeczeństwo się starzeje. Coraz więcej osób pracuje dłużej, niektórzy dorabiają po osiągnięciu wieku emerytalnego, szukają nie tylko dodatkowego źródła dochodu, ale też sensu, relacji i dobrej atmosfery w pracy.

Myślę, że warto o tym pamiętać w komunikacji wizerunkowej w tych firmach gdzie historie, doświadczenia teraz już babć i dziadków odgrywają w kulturze organizacyjnej bardzo ważną rolę.

Co polecam wdrożyć rekruterom, gdy nie prowadzą aktywnych rekrutacji i mają więcej czasu na inne zadania?

✳️ Dodać na stronie kariera przycisk do spontanicznych aplikacji 👉to sygnał dla kandydatów, że są zawsze mile widziani i odezwiesz się, gdy pojawi się odpowiednia oferta dla nich.

✳️ Stworzyć zakładkę FAQ na stronie kariera z odpowiedziami na pytania, które najczęściej zadają kandydaci.

✳️ Zredagować szablony feedbacków po każdym etapie rekrutacji tak, by komunikacja do kandydatów była wizytówką Waszej firmy a samo udzielanie informacji zwrotnej szło Wam szybciej.

✳️ Zaprojektować ankietę do badania candidate experience i wysłać ją do kandydatów z końcówki ubiegłego roku.
Odpowiedzi mogą zapewnić sporo pracy nad usprawnieniem procesu rekrutacji 😉

Jeśli już masz wszystkie powyższe działania za sobą, polecam jeszcze 🚶‍♀️‍➡️🔎„przejść się” ścieżką jaką pokonuje kandydat chcąc do Was zaaplikować i dowiedzieć się więcej o Waszej firmie. To doświadczenie otwiera oczy na to co warto uzupełnić, czy zmienić w komunikacji marki.

Wdrożysz choć 1 wskazówkę? Robisz krok do lepszego Employer brandingu w Twojej firmie💪