ZdrowaFirma

Czy masz czasami dosyć swojej firmy ?
Czujesz się czasami frajerem gdy starasz się codziennie zapewnić jak najlepsze warunki pracy, socjal, wynagrodzenia, wypruwasz sobie żyły, płacisz punktualnie bo tak się zobowiązałeś przecież w umowie a swoją wypłatę odkładasz na później a i tak ludzie mają cię w pompie bo dostajesz w zamian kłamstwa, niedomówienia i niewdzięczność.

Co robisz w sytuacji gdy pracownicy nie szanują lub wręcz niszczą mienie firmowe, posiadają wygórowane oczekiwania finansowe w stosunku do posiadanych umiejętności lub nowe zadanie czy projekt traktują jako „zło konieczne” a nie szansę rozwoju, zdobycia nowego doświadczenia, wyraz zaufania szefa ?
Co wtedy robisz ?

ZdrowaFirma 50% sukcesu firmy to Ludzie, ich zachowania. Wiesz jak tym zarządzić ?

W piąte 12.01.2024 założyłem to konto na FB więc piszę 1go posta. Nie wiem czy ktokolwiek go przeczyta, ale najważniejsze że sprawi mi to niespotykaną satysfakcję przywitanie się z wirtualną przestrzenią. Cześć ! 😊
Trochę o sobie, chociaż pewnie będę jeszcze wracał do tego tematu niejednokrotnie;
Prywatnie od 33 lat jestem szczęśliwym mężem, ojcem dwójki wspaniałych, już dorosłych dawno dzieci oraz mężem babci 😊 Ciągnąć dalej prywatny wątek, trudno nie wspomnieć o sporcie, który towarzyszy mi przez całe życie, od 4 klasy szkoły podstawowej. Jestem wierny lekkoatletyce – prawie 15 lat zawodowo trenowałem sprint, czyli biegi na krótkie dystanse 100, 200 m zdarzało się 400 m (tzw sprint przedłużony). Próbowałem też biegu na 110 m przez płotki, skoku w dal, trójskoku, skoku o tyczce i całkiem dobrze mi to wychodziło. Potem studia, jakie ? Oczywiście AWF w Poznaniu. Sport jest ze mną do dziś. Nadal biegam, ale już nie tak krótko i szybko bo najczęściej po 5-10 km, boksuję się z workiem, ćwiczę jogę, morsuję a latem oczywiście woda we wszelkiej postaci np. windserfing.
W wolnych chwilach poza sportem lubię poczytać fantasy lub obejrzeć dobry film.
Zawodowo w dużym skrócie;
Już na studiach zacząłem handlować międzynarodowo. Były to prawie cotygodniowe, najczęściej weekendowe wyjazdy do Czech, Węgier, NRD. Było ich prawie 50. Później Chiny i Rosja u schyłku studiów prawie 20 razy.
W 1994 roku rozpocząłem swoją pierwszą poważną, zawodową przygodę i była to firma MARS Inc, następnie Pepsi Cola i tutaj pierwsze kierownicze stanowisko. Dalej Dyrektor sprzedaży w fabryce czekolady, w między czasie własna restauracja, później znowu powrót do MARS, w roli Dyrektora Operacyjnego, członka zarządu w zewnętrznej firmie obsługującej cały detal w Polsce – baza pond 90 tys sklepów detalicznych, 250 Przedstawicieli Handlowych do ich obsługi – niesamowite doświadczenia. Przyszedł rok 2011 i wyjazd do Rosji, na Ural, do Jekaterynburga z toruńską firmą TZMO, następnie Moskwa.
W 2015 roku w moje życie zawitała „piękna i pachnąca” branża – kwiaty i rośliny. Dla polskiego producenta storczyków rozwijałem firmę dystrybucyjną na terenie Rosji z siedzibą w Moskwie. Przez kolejne 5 lat zbudowałem niewielki 26 osobowy zespół, który dokonał wielkich rzeczy; sprzedawaliśmy nasz towar we wszystkich kluczowych sieciach Rosji tj IKEA, OBI, Leroy Merlin, Auchan, MAGNIT, Perekrestok i wiele mniejszych. Zaczynałem importując 2 TIRy miesięcznie a 2021 roku na 8 Marca było to ponad 100 TIRów. Niczym Krzysztof Kolumb wiecznie byłem w podróży, latałem między Moskwą a Poznaniem, aby jak najwięcej być z Rodziną. Pandemia wszystko zmieniła.
Obecnie mieszkam w Poznaniu. Jestem Prezesem i udziałowcem w swojej niewielkiej firmie kwiatowej oraz korzystam z wyżej opisanych doświadczeń w pracy z ludźmi i jako Rutkowski Konsulting doradzam właścicielom zwłaszcza niewielkich firm w budowaniu zmotywowanych, efektywnych zespołów a moja wąska specjalizacja to korekta zachowań pracowników a jaśniej – jak wprowadzić w firmie zasady, dzięki którym zachowania takie jak; niszczenie lub kradzieże mienia firmowego, nietrzymanie tajemnicy firmowej, popełnianie tych samych błędów, nieterminowość przy wykonywaniu kluczowych zadań/poleceń, niechęć do realizacji nowych zadań/projektów, oczekiwanie podwyżek bez inicjatywy ze swojej strony, krytyka innych bez refleksji, pogarda i arogancja dla innych, upór/brak umiejętności przegrywania, wygórowane oczekiwania finansowe nieproporcjonalne do posiadanej wiedzy i umiejętności wiele innych zostały skutecznie skorygowane raz na zawsze. Dzięki temu zespół jest zmotywowany, zna granice, ukierunkowany na cele biznesowe a szef wreszcie śpi spokojnie i może skoncentrować się na zarabianiu kasy oraz kontynuowaniu wdrożonego ze mną planu.
Jestem w stanie pomóc w większości trudnych sytuacji. Mówię biegle w języku rosyjskim, całkiem dobrze w j. angielskim. Zapraszam do skorzystania z moich usług