BEON RH

BEON SARL hatreto dia :

✅ tsy mbola mahatratra Seuil de rentabilité
✅ manana trosa 7 chiffres en MGA eo au 1er Janvier
✅ tsy mbola mizara dividendes.

Satria :

✅ mbola kely ny productions
✅ mbola kely ny marges
✅ mbola vitsy ny isan'ny mpiasa
✅ mbola kely ny CA annuel

Ekena mantsy fa tsy hitovy mihitsy ny :

✅ Orinasa tsy manana mpiasa afatsy 10
✅ Sy ny orinasa manana mpiasa 1000

Satria, na dia samy manana bénéfice Net par salarié 200.000 Ar / mois aza dia :

✅ Ny orinasa kely, 2.000.000 Ar / mois ny bénéfice net
✅ Ny orinasa lehibe, 200.000.000 Ar / mois ny bénéfice net

Ny tanjonay orinasa rehetra anefa dia hamaly an'ity ambany ity ka izay no mahatonga anay mampiditra mpiasa maro, mampiofana azy tsara ary mikolokolo azy mba tena haharitra ny fiarahamiasa fa tsy 3 volana dia misaraka ny dia. Tsy misy projet de développement na croissance vita anaty 3 volana ; 6 taona izao no tanjona apetrakay ho an'ny PME miara-miasa aminay. Ahoana ny hamaliana an'izany ⁉️

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𝗗𝗮𝗻𝘀 𝗾𝘂𝗲𝗹𝗹𝗲𝘀 𝗰𝗼𝗻𝗱𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝘀𝗲𝗿𝗶𝗼𝗻𝘀-𝗻𝗼𝘂𝘀 𝗰𝗮𝗽𝗮𝗯𝗹𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗲𝗿 𝗹𝗼𝗰𝗮𝗹𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗮𝘃𝗮𝗻𝘁 𝗱'𝗲𝘅𝗽𝗼𝗿𝘁𝗲𝗿 ? 𝗣𝗼𝘂𝗿𝗿𝗶𝗼𝗻𝘀-𝗻𝗼𝘂𝘀 𝘂𝗻 𝗷𝗼𝘂𝗿 𝗻𝗼𝘂𝘀 𝗮𝗳𝗳𝗿𝗮𝗻𝗰𝗵𝗶𝗿 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝘃𝗼𝗹𝗮𝘁𝗶𝗹𝗶𝘁𝗲́ 𝗱𝗲𝘀 𝗺𝗮𝗿𝗰𝗵𝗲́𝘀 𝗺𝗼𝗻𝗱𝗶𝗮𝘂𝘅 𝗱𝗲 𝗺𝗮𝘁𝗶𝗲̀𝗿𝗲𝘀 𝗽𝗿𝗲𝗺𝗶𝗲̀𝗿𝗲𝘀 ?

C’est le grand chantier stratégique lancé par CNUCED, dont les conclusions ont été présentées la semaine dernière. Le constat : Madagascar a la capacité de diversifier son économie bien au-delà du secteur extractif en exploitant 124 produits prioritaires dans 8 secteurs.

À la clé: un potentiel à l’exportation estimé à 1,1 milliard de dollars sur des marchés cibles identifiés, et 20 000 emplois directs et indirects.

Lilia Randriamifidimanana, présidente du JPM, a pris part à la discussion lors de la table ronde de clôture pour mettre en lumière les opportunités concrètes qui s'ouvrent à la jeunesse entrepreneuriale malgache.

Pour le JPM, la réussite de cette diversification repose sur 3 leviers :

1️⃣ La capacité à produire en volume et aux standards : ce qui exige des investissements massifs dans la technologie, le matériel et le financement du transfert de compétences.

2️⃣ Gagner la bataille de la compétitivité locale : Face aux importations, instaurer une politique publique de préférence nationale (ex: fiscalité spéciale "Vita Malagasy" et quota de sous-traitance local) tout en s'attaquant de front aux coûts énergétiques et logistiques.

3️⃣ Libérer les chaînes de valeur : Développer nos filières de manière verticale pour ne plus subir la dépendance aux matières premières importées. Cela implique d'abord la volonté politique de l’Etat de s’émanciper des importations. Ensuite, l’identification des besoins des grandes entreprises et leur mise en relation avec des entrepreneurs pour ainsi catalyser l’émergence d’acteurs locaux de premier plan.

Ces 3 leviers découlent d’une conviction précise : le développement international doit d'abord servir le marché local.

1. Pour tester et structurer : Le marché local doit être celui qui nous permet d’ajuster notre capacité de production en absorbant les premiers ajustements. En clair, pour être compétitif à l’extérieur, il faut d’abord réussir à l’être chez soi.

2. Pour bâtir la résilience : Des bases locales solides permettent aux entreprises d'amortir les chocs et les risques liés à l’export.

3. Pour une économie de profondeur avant la largeur : Notre tissu économique sera plus fort et souverain le jour où nous consommerons ce que nous transformons d’abord, avant de mieux l’offrir au reste du monte.

Le JPM tient à remercier chaleureusement UN Madagascar pour cette étude essentielle, qui a pu voir le jour grâce au financement du Japon, et qui agit comme un véritable signal d'alarme et un guide pour l'avenir de notre économie.

Elle atteindra son plein impact lorsqu'elle se muera en politique publique économique, et qu’elle se traduise concrètement dans les prochaines Lois de Finances

ℹ source : https://www.facebook.com/share/1H1QzsuoDj

Misy TOLOTR'ASA ao amin'ny pejy BEON SARL. Mandray ENTRETIEN SANS RDV eo amin'ny Le Showroom 103 anio maraina.

🗨 Notre Politique de Recrutement, d'Intégration et de Développement des Compétences

1️⃣ Le capital humain : un investissement stratégique

Le capital humain est l'un des actifs les plus précieux de l'entreprise. Nos collaborateurs constituent un investissement stratégique qu'il convient de développer, de valoriser et de protéger.

L'entreprise forme ses collaborateurs pour construire des carrières durables, et non pour dispenser des formations temporaires.

Dans le cadre d'un Contrat à Durée Indéterminée (CDI), l'entreprise investit de manière significative dans l'intégration et la formation du collaborateur durant ses trois premiers mois.

Cette période de montée en compétences représente un investissement important en temps, en ressources humaines et en rémunération. Elle vise à permettre au salarié d'atteindre le niveau de performance attendu et de contribuer pleinement aux objectifs de l'entreprise. En contrepartie, le salarié bénéficie de l'ensemble des avantages liés à son statut, notamment la protection sociale, les congés payés et les autres avantages prévus par la réglementation et les politiques internes.

⚠️ Le constat

Lorsqu'un collaborateur met fin à son contrat avant l'achèvement de cette période d'intégration, l'entreprise ne dispose généralement pas du temps nécessaire pour amortir son investissement. La situation s'apparente alors à une formation rémunérée dont le coût est intégralement supporté par l'employeur. À long terme, cette situation n'est pas viable pour l'entreprise.

2️⃣ Notre solution : la Préparation Professionnelle Préalable

Désormais, l'entreprise recrute en priorité des candidats qualifiés, autonomes et opérationnels dès leur prise de fonction.

Pour les candidats motivés qui ne disposent pas encore de l'ensemble des compétences requises, l'entreprise propose un programme de préparation professionnelle préalable.

▪️ Objectif : Renforcer les connaissances, les compétences et l'employabilité des participants. En tant que cabinet de conseil et d'accompagnement professionnel, nous transmettons aux candidats les méthodes, outils et bonnes pratiques nécessaires pour répondre efficacement aux exigences du poste visé.

▪️ Durée : Deux (2) semaines.

▪️ Participation : 200.000 Ar pour le programme complet de deux semaines ou 50.000 Ar pour la formule intensive de trois jours.

▪️ Condition : La participation à ce programme améliore les chances de réussite du candidat, mais ne constitue ni une promesse ni une garantie d'embauche. Les candidats ayant complété ce parcours avec succès pourront postuler aux postes ouverts correspondant à leur profil.

3️⃣ La valorisation du candidat : une Prime d'Intégration

Afin de reconnaître l'effort financier et personnel des candidats qui, une fois recrutés, démontrent une parfaite maîtrise de leur poste ainsi qu'une performance conforme aux attentes de l'entreprise, un mécanisme de valorisation est mis en place.

▪️ Principe : Attribution d'une prime d'intégration ou de performance selon les critères et conditions définis par la Direction.

▪️ Montant : Fixé par défaut à 50.000 Ar par mois ou calculé en fonction de la productivité réelle du collaborateur.

▪️ Objectif : Reconnaître l'engagement du collaborateur et contribuer à compenser l'investissement réalisé dans le cadre de sa préparation professionnelle.

4️⃣ Les formations internes pour les collaborateurs en poste

Pour les talents déjà présents au sein de l'entreprise, la montée en compétences demeure une priorité. Elle s'organise toutefois selon des principes clairs.

▪️ Formations directement liées au poste : Elles sont prises en charge par l'entreprise et peuvent être déployées, lorsque cela est possible, à travers le FMFP (Fonds Malgache de Formation Professionnelle).

▪️ Formations complémentaires à l'initiative du collaborateur : Lorsqu'un collaborateur souhaite suivre une formation interne ou externe dans le but d'évoluer vers d'autres fonctions ou de développer des compétences qui ne répondent pas à un besoin immédiat de son poste actuel, les mêmes principes de responsabilisation s'appliquent. Les collaborateurs sont alors encouragés à entreprendre ces formations à titre personnel et à leur propre initiative.

🙋‍♀️ L2 na M1 - tsy mila manao soutenance - manao boky foana isika anefa. 1 volana ihany aloha, azo hitarina raha tsara ny ambiance. 1h isanandro ihany dia pratique ny ambiny. Maraina avant 10:00 ilay 1h.

📧 Mandefasa email : [email protected] mba hiresadresahana ny andinindininy.

🗨 Any anaty contrat de travail anay any misy hoe :

"afaka sady mandraharaha ny mpiasa ato aminay. Mba hahafahany mandroso haingana dia maka part sociale amin'ny orinasany ny BEON SARL ary azony ampiasaina ny ressources ny orinasa rehefa izay".

Efa hatramin'ny 2019 no nisian'izay.

Mpiara-miasa aminay foana izy izany na dia ny 20% ny fotoanany aza sisa no hiasany ato aminay. Io ny antony mahatonga anay tena mampihakatra avo be ny fahaizan'ny mpiara-miasa aminay ; Raha mandroso izy dia mandroso koa izahay.

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Grâce à l’explosion du cours de l’action Nvidia (+ plusieurs milliers de % ces dernières années), environ 76 à 78 % des employés de l’entreprise sont désormais millionnaires. Près de la moitié aurait même une fortune supérieure à 25 millions de dollars, selon des sondages internes.Jensen Huang, le PDG, est connu pour sa générosité en stock-options et pour superviser personnellement les packages de compensation. Il affirme avoir créé plus de milliardaires que n’importe quel autre PDG au monde.

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Sources des informations citées : SaaStr & surveys internes + Fortune & Business Insider

💕 On prend soin de nos talents.

Chez BEON SARL, nous savons que le métier de commercial terrain est exigeant.

Courir les rues d'Antananarivo, braver le soleil, la poussière et la chaleur pour aller à la rencontre de nos partenaires demande de l'énergie, du courage et une confiance en soi absolue.

Pour nous, la performance ne doit jamais se faire au détriment de votre santé.

C'est pourquoi nous alignons nos pratiques sur les standards internationaux ISO 45001 et ISO 26000, avec une approche unique à Madagascar.

☝Dès votre intégration en tant que commercial de Le Showroom 103, votre Kit de Réussite Quotidien comprend :

🛡️ Une protection UV : Parce que votre peau mérite d'être protégée des rayons du soleil au quotidien.

🌿 Une eau de nettoyage rafraîchissante : Pour éliminer la poussière du terrain, rester frais et impeccable avant chaque rendez-vous et en fin de journée.

✨ Un parfum : Pour booster votre assurance et faire une première impression mémorable.

💧 Votre hydratation garantie : Une dotation en eau légère et adaptée à vos déplacements pour prendre soin de votre corps sans alourdir vos pas.

🗨 Nous vous donnons les moyens de briller, de vous sentir bien dans votre corps et fiers de votre image.

💼 Nous recrutons actuellement nos futurs Commerciaux Junior (F/H) - Et surtout deux (2) Assistantes Commerciales. Vous voulez intégrer une équipe qui met l’humain et la santé au cœur de sa stratégie ?

👉 Envoyez votre candidature dès aujourd'hui en DM ou par email à : [email protected]

𝗧𝘀𝘆 𝗮𝗸𝗼𝗿𝘆 𝗳𝗮 𝗮𝗱𝗶𝗺-𝗽𝗮𝗻𝗮𝗵𝘆 𝗵𝗮𝗺𝗽𝗶𝗲𝗿𝗶𝘁𝗿𝗲𝗿𝗶𝘁𝗿𝗮 ...

"𝘍𝘢 𝘢𝘯𝘺 𝘢𝘮-𝘱𝘢𝘳𝘢𝘯𝘺 𝘢𝘯𝘺 𝘥𝘪𝘢 𝘩𝘪𝘴𝘺 𝘢𝘯𝘥𝘳𝘰 𝘮𝘢𝘩𝘰𝘳𝘺. 𝘍𝘢 𝘯𝘺 𝘰𝘭𝘰𝘯𝘢 𝘩𝘰 𝘵𝘪𝘢 𝘵𝘦𝘯𝘢, 𝘩𝘰 𝘵𝘪𝘢 𝘷𝘰𝘭𝘢, 𝘩𝘰 𝘮𝘱𝘢𝘯𝘥𝘰𝘬𝘢 𝘵𝘦𝘯𝘢, 𝘮𝘱𝘪𝘢𝘷𝘰𝘯𝘢𝘷𝘰𝘯𝘢, 𝘮𝘪𝘵𝘦𝘯𝘺 𝘳𝘢𝘵𝘴𝘺, 𝘵𝘴𝘺 𝘮𝘢𝘯𝘰𝘢 𝘳𝘢𝘺 𝘴𝘺 𝘳𝘦𝘯𝘺, 𝘵𝘴𝘺 𝘮𝘪𝘴𝘢𝘰𝘵𝘳𝘢, 𝘵𝘴𝘺 𝘮𝘢𝘯𝘢𝘫𝘢 𝘪𝘻𝘢𝘺 𝘮𝘢𝘴𝘪𝘯𝘢, 𝘵𝘴𝘺 𝘮𝘢𝘯𝘢𝘮-𝘱𝘪𝘵𝘪𝘢𝘷𝘢𝘯𝘢, 𝘮𝘱𝘢𝘯𝘰𝘯𝘵𝘰𝘭𝘰 𝘧𝘰, 𝘮𝘱𝘢𝘯𝘦𝘯𝘥𝘳𝘪𝘬𝘦𝘯𝘥𝘳𝘪𝘬𝘢, 𝘵𝘴𝘺 𝘮𝘢𝘩𝘰𝘯𝘰𝘮-𝘱𝘰, 𝘭𝘰𝘻𝘢𝘣𝘦, 𝘵𝘴𝘺 𝘵𝘪𝘢 𝘯𝘺 𝘵𝘴𝘢𝘳𝘢." (2 Timoty 3:1-3)

𝗙𝗮 𝗶𝗮𝗻𝗮𝗼 𝗸𝗼𝘀𝗮 👊, "... 𝘮𝘪𝘰𝘳𝘦𝘯𝘢 𝘵𝘴𝘢𝘳𝘢, 𝘢𝘻𝘢 𝘮𝘪𝘰𝘷𝘢, 𝘢𝘳𝘺 𝘮𝘢𝘩𝘦𝘧𝘢̀ 𝘣𝘦 𝘮𝘢𝘯𝘥𝘳𝘢𝘬𝘢𝘳𝘪𝘷𝘢 𝘢𝘮𝘪𝘯'𝘯𝘺 𝘢𝘴𝘢𝘯'𝘯𝘺 𝘛𝘰𝘮𝘱𝘰, 𝘴𝘢𝘵𝘳𝘪𝘢 𝘧𝘢𝘯𝘵𝘢𝘵𝘳𝘢𝘳𝘦𝘰 𝘧𝘢 𝘵𝘴𝘺 𝘧𝘰𝘢𝘯𝘢 𝘵𝘴𝘺 𝘢𝘬𝘰𝘳𝘺 𝘯𝘺 𝘧𝘪𝘬𝘦𝘭𝘦𝘻𝘢𝘯𝘢𝘳𝘦𝘰 𝘢𝘪𝘯𝘢 𝘢𝘰 𝘢𝘮𝘪𝘯'𝘯𝘺 𝘛𝘰𝘮𝘱𝘰." 1 Korintiana 15:58

🤔 Aiza ho aiza isika amin'izao fotoana izao?

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🔥 MENAKA MAFANA an'ny Hasina Ny Fahasalamana.

🗨 Iza amin'ireto IA ireto no tena mahavita maneho ilay produit ⁉️

1️⃣ Manus
2️⃣ Gemini
3️⃣ chatGPT

NB : ilay réalisme an'i Manus kosa aloha ... 👌

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