Sitdown Media

ලොක්කාගේ අදහසම හැම විටම හරිද?

Office එකක meeting එකක් තියෙනවා…
හැමෝම තමන්ගේ ideas කියනවා.
එක idea එකක් එනවා.
තව කෙනෙක් ඒකට වඩා හොඳ idea එකක් කියනවා.

හැබැයි අන්තිමට…
“හරි, අපි මේක කරමු.”කියන්නේ කවුද?
බොහෝ වෙලාවට…ලොක්කා.
ඒත් ප්‍රශ්නයක් තියෙනවා.ලොක්කාගේ අදහස හැමදාම හොඳම අදහසද?
මේකට management world එකේ කියන නමක් තියෙනවා.

HIPPO Effect.
Highest Paid Person’s Opinion.

අර්ථය සරලයි.කාමරේ ඉන්න අයගේ අදහස් අතරින්,
වැඩිම වැටුපක් ලබන කෙනාගේ අදහසටඅනෙක් හැමෝටම වඩා වැඩි බරක් ලැබෙන එක.

ඒත් මේකේ තියෙන ලස්සනම පාඩම කියන්නම්.
එක සබන් company එකක…
සබන් cardboard boxes වල pack කරලා machine එකකින් ඉදිරියට එවනවා.
අන්තිමට box එකක් ළඟට එන කෙනාගේ වැඩේ,
box එක අරගෙන,
close කරලා,
ඊළඟ එකට යවන එක.

දවසක් බලද්දි…සමහර boxes ඇතුළේ සබන් නැහැ.
Empty box එකක්.ඒ කියන්නේ company එකට ලොකු ප්‍රශ්නයක්.
“මේක කොහොමද නවත්වන්නේ?”Laser detector එකක් දාමු කියලා idea එකක් ආවා.
ප්‍රශ්නය විසඳන්න පුළුවන්.

හැබැයි…වියදම වැඩියි.
ලොක්කා ඒකට කැමති වුණේ නැහැ.
“වෙන idea එකක් බලමු.”
කියලා meeting එක ඉවර කළා.
ඒත්…
idea එකක් ආවේ නැහැ.
ටික වෙලාවකට පස්සේ,
තේ හදාගෙන ආපු කෙනෙක් මෙහෙම කියනවා ලොක්කට ..
එයා ලොක්කෙක් නෙවෙයි.
වැඩිම වැටුපක් ලබන කෙනෙකුත් නෙවෙයි.
හැබැයි එයා කිව්වා…
“Sir, මට idea එකක් තියෙනවා.”
“Box එන තැනට ලොකු fan එකක් දාමු.
Empty box එකක් ආවොත්,
ඒකේ බරක් නැති නිසා
සුළඟට box එක ඉවතට යයි.
සබන් තියෙන box එක දිගටම යයි.”
එච්චරයි.
Laser එකක් නැහැ.ලොකු වියදමක් නැහැ.
Complicated technology එකක් නැහැ.
සරල fan එකක්.ඒත් ප්‍රශ්නය විසඳුණා.
අදටත් ඒ company එක ඒ අදහස නිසා
run වෙනවා කියලා මේ කතාව කියනවා.

ඒක අපිට කියලා දෙන්නේවැදගත් දෙයක්.හොඳ idea එකක් එන්නෙ.ලොකු තනතුරකින් නෙවෙයි.

සමහර වෙලාවට…meeting room එකේ නිහඬව ඉන්න කෙනාගෙන්.තේ එකක් බීලා ආපු කෙනාගෙන්.
අලුතින් join වුණු කෙනාගෙන්.

නැත්නම්…කාටවත් වැදගත් නැතිවෙයි කියලා හිතලා
කියන්න බයවුණු කෙනාගෙන්.

ඒ නිසා company එකක ලොක්කාගේ අදහසට ගරු කරන එක වැරදි නෑ. හැබැයි…

ලොක්කාගේ අදහසම හොඳම අදහස කියලාහිතන එකයි ප්‍රශ්නය. මොකද…

Salary එක වැඩි වුණා කියලා imagination එක වැඩි වෙන්නේ නැහැ.Position එක උස වුණා කියලා
හොඳම idea එක තියෙන්නේ එතනම නෙවෙයි.
හොඳ idea එක තියෙන්නේ…

හොඳින් බලන කෙනා ළඟ.හොඳින් හිතන කෙනා ළඟ.
කියන්න අවස්ථාව ලැබෙන කෙනා ළඟ.ඒ නිසා…
ඔයාගේ workplace එකේidea එකක් කියන්න කලින්
“මම කවුද?” කියලා හිතන්න එපා.
“මගේ idea එක වැඩක් වෙයිද?”කියලා හිතන්න.

අනිත් අයත් ඒක අහන්න ඉඩ දෙන්න.
මොකද…සමහර වෙලාවට company එකක් බේරෙන්නේ
ලොක්කාගේ ලොකුම idea එකෙන් නෙවෙයි.
කවුරුත් ගණන් නොගත් පුංචි idea එකකින්.

-Sitdown Media ✍️-
(කර්තෘ අයිතිය සුරකින්න)

කාටත් කලින් අපි දේවල් සියල්ලම සරලව කියලා ඇති.බැලුවේ නැද්ද බලන්න දැම්ම හෙට සිට අලුත් වෙන metro buses 😎

ලංකාවේ බස් සිස්ටම් එකට මොකද වෙලා තියෙන්නේ? 🚌 | Sri Lanka Bus Problems Explained | Metro Bus 🚌 ලංකාවේ බස් සිස්ටම් එක ඇත්තටම වැඩ කරන්නේ කොහොමද? ඒකේ මෙච්චර ප්‍රශ්...

අපි පොඩි කාලෙ ඉඳන්ම පුරුදු වෙලා තියෙන්නේ
හැමදේම පිළිවෙළට ලියන්න…

පළවෙනි කරුණ.
දෙවැනි කරුණ.
තුන්වැනි කරුණ…

පිටු ගණන් notes ලියනවා.
හැබැයි දවස් දෙක තුනකට පස්සේ ඒ notes ආයෙත් බලද්දි…
“මං මේවා ලිව්වෙ මොකටද?” කියලා හිතෙන වෙලාවල් තියෙනවා. 😅

මොකද අපේ ඔළුව වැඩ කරන්නේ පොතක පිටුවක් වගේ straight line එකකට නෙවෙයි.
එක අදහසක් එනවා.
ඒකෙන් තව අදහසක් මතක් වෙනවා.
ඒක තවත් දෙයක් එක්ක සම්බන්ධ වෙනවා…

අපේ හිත ඇත්තටම වැඩ කරන්නේ ජාලයක් වගේ.
අන්න ඒ නිසා තමයි Mind Mapping කියන concept එක interesting වෙන්නේ.මැදින් ප්‍රධාන අදහසක්.ඒකෙන් වටේට තවත් අදහස්.ඒ අදහස්වලින් තවත් අදහස්.

වචන විතරක් නෙවෙයි…
පාට, රූප, සම්බන්ධතා, ඉඩකඩ මේ හැමදේම එකට.
ඒ නිසා Mind Map එකක් කියන්නේ නිකන් notes ටිකක් නෙවෙයි.
ඒක අපේ හිත ඇතුළේ තියෙන අදහස් ටික පිටට ගෙනල්ලා බලන්න පුළුවන් කරන map එකක්.

ඒක පාඩම් කරන්න විතරක් නෙවෙයි.

1.Idea එකක් develop කරන්න
2.ලියන්න කලින් plan කරන්න
3.ප්‍රශ්නයක් විසඳන්න
4.පාඩම් කරන්න
5.වැඩ plan කරන්න
6.Goal එකක් හදාගන්න

වගේ දේවල් ගොඩකට මේක පාවිච්චි කරන්න පුළුවන්.
තවත් interesting දෙයක් තියෙනවා…
ළමයි මේක කරන්න අපි හිතනවටත් වඩා naturally දන්නවා.

එයාලා අදහස් හිතන්නේ picture එකක් වගේ.
එක දෙයක් තව දෙයක් එක්ක සම්බන්ධ කරලා.
ඒ නිසා Mind Mapping කියන්නේ අලුත්ම විදිහකට හිතන්න ඉගෙන ගන්න එකකට වඩා,

අපි ඇත්තටම හිතන විදිහ ආයෙත් මතක් කරගන්න එකක් වගේ.සමහරවිට අපිට තවත් දැනුම ඕනේ නෙවෙයි…
අපි දැනටමත් දන්න දේ හරියට connect කරගන්න විදිහක් ඕනේ. 🧠

- Sitdown Media ✍️ -

official YouTube channel link :
https://youtube.com/?si=zFeSChMXa-rmJBd3