株式会社レガーロ
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コメント
ニュースを見るとコロナも増え続けていてよくない状況が未だに続いております。
こんな状況下でも変化できない業態は続けていくのが難しいですよね。
レガーロでは以前から準備してきた「看板ドック」がやっと花を咲かせそうなところまできております。
ピンチはチャンスと切り替えてまだまだ進みます。
「看板業界を安全第一の業界にする」
実現の第一歩です。
看板の在り方についても時代とともに勿論変わっていくんだと思います。
株式会社レガーロからの情報をお届けします。 環境に優しいLEDの正しい普及、LEDサインメーカーの株式会社レガーロのオフィシャルフェイスブックページです。

看板ドック | 株式会社レガーロ | あったらいいなを形に
看板ドック専用ページ開設^_^
それに合わせて佐藤のブログもスタートしました^_^
https://regalo-eco.com/kanban-dock/
看板ドック | 株式会社レガーロ | あったらいいなを形に 看板の落下事故防止には看板ドックで!看板ドックは、保守点検から改修提案・制作・施工・管理までを一元管理!看板所有者である企業様の点検手配等の業務負担の軽減と看板の安全性の維持をまるごとお任せいただけま...

『変化の年のうれしい変化』
社員が育つことによって会社も飛躍する!
『変化の年のうれしい変化』 2020年、未曾有の変化の年に、快適創造企業レガーロではとてもうれしい変化が起きています。創業22年にして、社員が成長したのです。これまでももちろん、社員が育…

『2020年下半期からの業界勢力図の変化』
コロナ禍では毎日の変化を読み取る必要があり、また業種によっては追い風となって売り上げを伸ばしているところもありますね。レガーロも敏感に察知できるように日々準備しています。
『2020年下半期からの業界勢力図の変化』 きょうから8月。時間の流れが早い、と一言にはいえないような2020年ですが、夏は忘れずにやってきました。快適創造企業レガーロ新規創業の気概をもって攻めていく上…

『変化はチャンス』
連休も明けましたね。
ニュースを見るとコロナも増え続けていてよくない状況が未だに続いております。
こんな状況下でも変化できない業態は続けていくのが難しいですよね。
レガーロでは以前から準備してきた「看板ドック」がやっと花を咲かせそうなところまできております。
ピンチはチャンスと切り替えてまだまだ進みます。
『変化はチャンス』 この連休が明けると7月も最終週。街に出るたび、時代の変化を肌で感じています。我らが快適創造企業レガーロがどんなに熱い心を燃やしても、中小企業一社では止めること…

『「看板ドック」商品化成功』
快適創造企業レガーロの志
「看板業界を安全第一の業界にする」
実現の第一歩です。
『「看板ドック」商品化成功』 きょうはまず今週NHKのNEWS WEBに取り上げられた話題から。 民間の調査会社「東京商工リサーチ」が先月末から今月はじめにかけて全国およそ1万4000社に…

『看板の将来性』
コロナによって良くも悪くも、今までの「当たり前」が変わってきました。
看板の在り方についても時代とともに勿論変わっていくんだと思います。
『看板の将来性』 7月も早くも中旬。各地で大雨の被害に遭われた方に心よりお見舞い申し上げます。コロナ禍の終息への近くない道のりを感じるなかでの自然災害。東京に暮らしていても、と…

『業務フローの改善』
感覚値で行なっていた業務を次のステップに進むためには誰でもできるところまで落とし込む必要があります。弊社の取り組み方をご紹介!
『業務フローの改善』 快適創造企業レガーロは業界トップクラスで不良率が低い会社です。お客様からも業界内でも「問題を起こさない会社」という評価をいただいてきました。ここからの課題は、…

『2020年代の営業のしかた』
ご縁がご縁を生みます!ただその状況を作るためにもまず信頼されることが重要ですね。
『2020年代の営業のしかた』 僕が社会に出て営業の仕事を始めて30年になります。会社に勤めていた時代から、アパレル業界でレガーロを創業し、LEDサインを扱う快適創造企業レガーロを改めて創業…

『変化はチャンス』
弊社ではテレワークの移行はスムーズに進みましたが、テレワークのメリット・デメリット、そしてオフィスワークの必要性。皆さんはどう感じていますか?
『変化はチャンス』 快適創造企業レガーロでは、一年前から人材を確保してテレワークへの移行を進めてきました。そのおかげで、4月以降の緊急事態宣言下でも我が社としてはこれまで通りに粛…

『緊急事態宣言発令中の経験 仕事編』
コロナにより無駄な部分を削ぎ落せたのもまた確か!
『緊急事態宣言発令中の経験 仕事編』 4月上旬から5月下旬まで、ひと月半に及んだ緊急事態宣言下での自粛生活。もちろん、快適創造企業レガーロの仕事にも大きな影響をもたらしました。テレワークや在宅勤務…

『緊急事態宣言期間中に続けていたこと フィジカル編』
コロナ禍も前向きに捉えれば健康に対する意識向上の良い機会!
『緊急事態宣言期間中に続けていたこと フィジカル編』 東京も動き出して2週間が経ちましたね。長丁場になることは織り込み済み。快適創造企業レガーロは、感染予防に配慮しながら、テレワークおよび在宅勤務のスタッフと力を…

『新型コロナウイルスの感染拡大と緊急事態宣言を経験して』
自分にとって最悪の事態を考えてみると精神的に安心することができました。
『新型コロナウイルスの感染拡大と緊急事態宣言を経験して』 緊急事態宣言が全面的に解除されて、まずはよかったですね。世界中の誰もが影響を受けざるを得なかった新型コロナウイルスのパンデミック。疫病の時代と比べて桁違いに国…

『仕事の難易度と重要度』
社会的にテレワーク化が進み、レガーロとしてはコロナ禍になる前より在宅ワークを進めていたので非常にスムーズに移行できたと思っています。
『仕事の難易度と重要度』 快適創造企業レガーロでは、昨年の春から在宅勤務のスタッフを迎えています。テレワークに移行した社員もすでにいて、体制は整っていました。春からの全国的なテレワーク…

『いまこそ新人たちへ③ これからの僕たちの関係』
新人への教育方針を変えました!というお話です。
『いまこそ新人たちへ③ これからの僕たちの関係』 5月も半ばを過ぎました。今年の新人君たちには、例年の新人以上のとまどいを覚える日々が続いているかも知れませんね。しかし、新人が覚えるべきことやするべきことは、…

『いまこそ新人たちへ② 自由と責任』
強制される時代は終わり、コロナの影響もあり自己責任に比重を置いた社会になってきた気がします。
『いまこそ新人たちへ② 自由と責任』 ゴールデンウィークが明けても明けないものがありましたね。5月末までとにかく元気に、自分と大切な人たちの健康を守りつつ頑張りましょう。僕はロードワークを続けてい…

『いまこそ新人たちへ①』
まずはできることから!一歩ずつ成長!
『いまこそ新人たちへ①』 2020年のゴールデンウイークが始まりました。誰もが人生で初めての経験をしているこのとき。新社会人はもちろん、新しい役職に就いたり、新しい立場ができたりした人…

『ご縁を活かすとは』
「ご縁を活かす」
それが縁活倶楽部です。
ご興味ある方ご連絡下さい。
『ご縁を活かすとは』 「ご縁をいただく」という表現があります。僕もいつも「ご縁をいただいた」ことに感謝しています。いただくことはありがたく、いただいたご縁は大切なものですが、重要な…

『トリガーをつくる』
こんな時だから運動を!
考えず、トリガー(きっかけ)を作ることによってうまくいくことにあります!
『トリガーをつくる』 運動不足に陥りがちないま、一人でできるスポーツで体力の維持増強を。僕はランニングを励行しています。三密を避けて夜のロードワーク。D.カーネギーの『道は開ける』…

『組織を作るときの順番』
理念・志・価値観の共有の重要性について
『組織を作るときの順番』 僕は20代から会社経営をしています。快適創造企業レガーロとチーム・レガーロ。数人から数十人単位の組織を作ることは続けてきていますが、それ以上の大きな組織に属し…

『自分をゆるすというテーマ②』
まるくなったなぁ~って人はひょっとしたらこういう考えに至ったからなのかもしれませんね。
『自分をゆるすというテーマ②』 先週からお話している50歳を機に変えてみたことの一つ。「自分をゆるす」。 ストイックに打ち込んできた40代は悪くなかった。節制に努め、ボクシングで鍛えて合唱…

『自分をゆるすというテーマ①』
50歳になり自分への対し方変えてみます。
『自分をゆるすというテーマ①』 僕が50歳を迎えた今月。世の中は新型コロナウイルスで揺れに揺れていました。不安の中で、それぞれが自分のありかたを模索した1か月だったと思います。 僕も先週…

『稲盛和夫塾長の「五箇条の対策」』
「不況時にするべきこと5か条」
コロナウイルスの経済への影響は不安ですが、悩んでいたって仕方がありません。
落ち着いて粛々とやるべきことをやるだけです。
『稲盛和夫塾長の「五箇条の対策」』 かれこれもう二か月。連日の新型コロナウィルス報道に心落ち着かない日々が続いています。みなさん、いかがお過ごしですか。 自分たちでできる予防策はいまのところ、…

『五十にしても耳順(したが)う』
人の意見を聞く大切さ。傾聴の心をいくつになっても持ち続けたいですね。
『五十にしても耳順(したが)う』 先週50歳になったばかりで60歳の話をするのは生き急ぎが過ぎるかも知れませんが、いま感じていることが孔子のこの言葉に重なりました。 「六十にして耳順う」 孔子…

『速報!50歳になりました!!』
ついに50歳!「知命」とも呼ぶようですね。
論語の中の「五十にして天命を知る」(天が与えた使命を自覚するという意味)が由来のようです。
『速報!50歳になりました!!』 おとといのことです。2020年3月5日。高倉博ついに50歳になりました!! 人生半世紀。凄いことですね。産み育ててくれた両親に感謝です。おふくろ、おやじ、あ…

『大波に乗るときの注意点』
忙しい時こそ、クオリティを意識して仕事します。
『大波に乗るときの注意点』 適創造企業レガーロ、現在史上最大の大波を迎えています。。ひとえにお客様と協力会社のみなさまのおかげと日々感謝しております。ここで、社内的に注意するべきポイント…

『TTPとGNN』
「俺の株式会社」坂本名誉会長のオリジナル略語「TPPとGNN」とは?
『TTPとGNN』 TTPとGNNをご存じですか。検索してもおそらく出てこないでしょうし、たとえ出てきたとしても意味の違う言葉でしょう。なぜならこの二つは「俺の株式会社」名誉会長…

『リーダーとサブの決定的な違い』
ポジションが変わりもう一段階上のステージへ!
苦しいけれど今が頑張りどころ!
『リーダーとサブの決定的な違い』 2月も半ばですね。1月は「往(い)ぬ」2月は「逃(に)げる」3月は「去(さ)る」。昔の人はそういったそうですが、2月の逃げ足は速いなあ。快適創造企業レガーロは…

『周りの評価はすべていただく』
プラスの評価を積み重ねていきます。
『周りの評価はすべていただく』 その名もボクナンテドラゴン。僕になかに居座るラスボスです。咆哮は「僕なんてダメ」「僕なんて何もできない」「僕なんて取るに足らない」。謙遜家のようでありながら、…

『脱力の効用① 喉の力を抜く』
力んでいると上手くいかないことって多いですよね。
少し力を抜いてみてはどうでしょうか?
『脱力の効用① 喉の力を抜く』 今年は暖冬といわれますが、やはり風邪は流行っているようですね。気管支の弱い人にはとくにつらい季節です。僕もこの15年くらいは、よく咳き込んで夜寝られないくらい…

『2020年代の働き方と快適創造企業レガーロ②』
パート2です。どこにいても、どこで働いていても、快適創造企業レガーロの大切なスタッフであることに変わりはありません。
『2020年代の働き方と快適創造企業レガーロ②』 快適創造企業レガーロでは昨年5月から在宅勤務のスタッフを迎え入れました。現在は6名が在宅で働いていて、在宅勤務の割合が40%を超えています。仕事内容は、図面を…

カッティングシートとは? | 株式会社レガーロ
業界用語でも人によって呼び方が違うものってありませんか?
今回はカッティングシートについてです。
https://regalo-eco.com/study/cutting-sheet/
カッティングシートとは? | 株式会社レガーロ どの業界のお仕事でもそうかもしれませんが、看板業界では「同じもの」でも「人によって呼び方が違う」という現象がよく起こります。仕事上お互いの認識が違うと後々大きな問題が発生するケースもありそうだなと思い...

【ご報告】総合報道にレガーロの新事業「看板ドック」が掲載されました | 株式会社レガーロ
サイン・ディスプレイ専門メディアの総合報道に弊社の「看板ドックが掲載されました。
https://regalo-eco.com/news/sogohodo/
【ご報告】総合報道にレガーロの新事業「看板ドック」が掲載されました | 株式会社レガーロ 先日1月5日にサイン・ディスプレイ専門メディアの総合報道に弊社レガーロの「看板ドック」が掲載されました。引用元:総合報道 看板ドックって何?我々人間には人間ドックがあるように看板の健全状態を数値化し、カル...

『2020年代の働き方と快適創造企業レガーロ①』
レガーロではパートタイムはもちろんのこと、在宅勤務やテレワークという働き方も採用し、機能し始めています。働くための選択肢を拡げていきます。
『2020年代の働き方と快適創造企業レガーロ①』 快適創造企業レガーロでは、昨年の5月から在宅勤務制度を取り入れています。実施にあたっては数か月前からコンサルに依頼し、我が社での活用方法や実際面を考慮しながら…

『渦の中心になって感じたこと② 事務局長として』
銀座男声合唱団の中で事務局長として良い経験を積ませて頂いております。
『渦の中心になって感じたこと② 事務局長として』 渦の中心になって感じたことを先週からお話ししています。中心その一は「縁活倶楽部」の会長です。本格始動は2020年新春で、目下鋭意準備中。お客様と、仕事をしたい…
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