出川洋税理士事務所

出川洋税理士事務所

コメント

面談テーブルにアクリルパティションを設置しました。
■新型コロナウイルス感染防止対策のために、スタッフは在宅勤務しています。

事務所には月曜から金曜日午前9時30分から午後5時まで(正午から午後1時まで昼休)電話当番を定め、毎日電話の応答に備えています。また、スタッフに直接ご用事のある方は、在宅勤務しているスタッフから折り返しご連絡いたします。
午前中、地車の練習
午後から協賛金の集金に回った

このところ、色々と忙しいので、出来るだけ今日中に片付けたい

驚いたことに、去年の協賛金集めの時の様子や喋った内容が、まざまざと思い出される。2年前だったかもしれないが

日々こんなに忙しい一年だったのに、つい先日のように

いくら忙しくっても、毎年同じことの繰り返しに追い立てられているにすぎないから、つい先日に思えてしまうのだろう

子供の頃は、毎年が新しい体験だった

新しい挑戦が必要だ
■タグ付けした覚えはないのですが

勝手にタグ付けされても困りますとのメッセージをいただきました。

タグ付けという操作をいままでした覚えは一度もないので、よくわからなかったのですが、設定のところで他の人のタグ付けを許可するというところにチェックが入っていたので、消してみました。

これで解消されるのかどうかよくわかりませんが、不快な思いをされた方が他におられたらすみませんでした。
■何を成すか以前にどうあるべきか(つづき)

先日の文章には、勿論つづきを書かなければならない。

具体的な例をあげるのが分かり易いと思うのだが、この数日思いあぐねていた。

イノベーションを例にしてみる。

生産技術の改革、販売管理技術の合理化、新市場や新製品の開発、組織の合理化など取り組まなければならないと盛んに言われる。



中小企業もこのような改革の努力をせずに、従来の経済構造に胡坐をかいていれば、いずれその土台が無くなるのではないかという漠然とした不安がある。

not to be,but to doだ。

もしその風潮に疑問を感じるのなら、なぜかという点を深く考えてみる。

イノベーションについていけない。
ITがわからない。
世の中の流れが速すぎて、勉強が追い付かない。

このままで生きていけるのなら、いまさら努力などしたくないというようなネガティブな理由にしか行き当たらないのなら、将来の見通しが少し甘いのかもしれない。

一方

ビッグデータとIT技術を活用して売れ筋の商品の上位3種類だけの品ぞろえにすれば、不良な在庫を抱えなくて済むだろうか?

部品の修理や交換にかかるロスを避けるために、平均的な使用時間を分析して、耐久性をぎりぎりまで吟味した使い捨て部品を多用することがユーザーの便益に叶っているだろうか?

というような疑問があるのなら、自分の求めているものが何なのかということをもっと突き詰めてみるのも面白い。

売れ筋上位3種類だけの品ぞろえの店に買い物に行って楽しいだろうか。

無駄な耐久性の質感のある部品がなぜ美しいと感じるのだろうか。

自分が買い物に求めている楽しさや、アイテムに求める美しさに気付くかもしれない。

さらに、それは自己満足にすぎないのかもしれないということも考えないといけない。
明らかに、買い物に楽しさや、アイテムの美しさを求めるべきではない分野もある。

しかし、自己満足ではない生活の楽しさや豊かさを世の中の人々に伝えたいと思えるまで突き詰めたのなら、それがあなたやあなたの会社の存在意義ではないだろうか。

私は、not to do,but to be をいまのところこのようにとらえてる。

つたない説明なので、また書きなおすかもしれない・・・

奈良県香芝市( 詳細 http://degawa.web5.jp/
近畿税理士会葛城支部会員098544
連絡? 日本の税制には、さまざまな選択肢が用意されている。しかし、その選択肢のうち、どれを選ぶかについては、国民自らが責任を負わなければならない。税理士は、その選択の手助けをすることが職務だと私は思う。相談内容の本質が何なのかについて、じっくりと耳を傾け、適切な選択肢を提案することを私は心がけている。

通常通り開く

19/04/2020

面談テーブルにアクリルパティションを設置しました。

16/04/2020

■新型コロナウイルス感染防止対策のために、スタッフは在宅勤務しています。

事務所には月曜から金曜日午前9時30分から午後5時まで(正午から午後1時まで昼休)電話当番を定め、毎日電話の応答に備えています。また、スタッフに直接ご用事のある方は、在宅勤務しているスタッフから折り返しご連絡いたします。

06/10/2019

午前中、地車の練習
午後から協賛金の集金に回った

このところ、色々と忙しいので、出来るだけ今日中に片付けたい

驚いたことに、去年の協賛金集めの時の様子や喋った内容が、まざまざと思い出される。2年前だったかもしれないが

日々こんなに忙しい一年だったのに、つい先日のように

いくら忙しくっても、毎年同じことの繰り返しに追い立てられているにすぎないから、つい先日に思えてしまうのだろう

子供の頃は、毎年が新しい体験だった

新しい挑戦が必要だ

29/09/2019
21/04/2019

■タグ付けした覚えはないのですが

勝手にタグ付けされても困りますとのメッセージをいただきました。

タグ付けという操作をいままでした覚えは一度もないので、よくわからなかったのですが、設定のところで他の人のタグ付けを許可するというところにチェックが入っていたので、消してみました。

これで解消されるのかどうかよくわかりませんが、不快な思いをされた方が他におられたらすみませんでした。

27/03/2019

■何を成すか以前にどうあるべきか(つづき)

先日の文章には、勿論つづきを書かなければならない。

具体的な例をあげるのが分かり易いと思うのだが、この数日思いあぐねていた。

イノベーションを例にしてみる。

生産技術の改革、販売管理技術の合理化、新市場や新製品の開発、組織の合理化など取り組まなければならないと盛んに言われる。



中小企業もこのような改革の努力をせずに、従来の経済構造に胡坐をかいていれば、いずれその土台が無くなるのではないかという漠然とした不安がある。

not to be,but to doだ。

もしその風潮に疑問を感じるのなら、なぜかという点を深く考えてみる。

イノベーションについていけない。
ITがわからない。
世の中の流れが速すぎて、勉強が追い付かない。

このままで生きていけるのなら、いまさら努力などしたくないというようなネガティブな理由にしか行き当たらないのなら、将来の見通しが少し甘いのかもしれない。

一方

ビッグデータとIT技術を活用して売れ筋の商品の上位3種類だけの品ぞろえにすれば、不良な在庫を抱えなくて済むだろうか?

部品の修理や交換にかかるロスを避けるために、平均的な使用時間を分析して、耐久性をぎりぎりまで吟味した使い捨て部品を多用することがユーザーの便益に叶っているだろうか?

というような疑問があるのなら、自分の求めているものが何なのかということをもっと突き詰めてみるのも面白い。

売れ筋上位3種類だけの品ぞろえの店に買い物に行って楽しいだろうか。

無駄な耐久性の質感のある部品がなぜ美しいと感じるのだろうか。

自分が買い物に求めている楽しさや、アイテムに求める美しさに気付くかもしれない。

さらに、それは自己満足にすぎないのかもしれないということも考えないといけない。
明らかに、買い物に楽しさや、アイテムの美しさを求めるべきではない分野もある。

しかし、自己満足ではない生活の楽しさや豊かさを世の中の人々に伝えたいと思えるまで突き詰めたのなら、それがあなたやあなたの会社の存在意義ではないだろうか。

私は、not to do,but to be をいまのところこのようにとらえてる。

つたない説明なので、また書きなおすかもしれない・・・

22/03/2019

◼️何を成すか以前にどうあるべきか

新渡戸稲造の「武士道」が沢山書店に並んでいる時期があった。私もその時期に初めて手に取った。

この記事を読んでくださってる方にはバカにされそうだが、私はその時まで英書の「BUSHIDO」が翻訳だと思っていた。

ふと気がつくと、日本語の「武士道」に奈良本辰也訳とある。
武士道は英書が原書なのだ。

新渡戸はこれでもかというぐらい、西洋思想や西洋文学と武士道の類似点や相違点を並べ立てている。西洋人に日本や東洋の思想が決して西洋思想に劣らない素晴らしいものであることを発信しなければならないという意気込みを感じる。

SNSの発達したいま、一部のインテリだけではなく広く世界の庶民にも、日本や東洋のものの考え方について発信することが大切なのだと思う。

ところで、この「武士道」を読むにあたって、私のお勧めは対訳ニッポン双書のものだ。翻訳が客観的で翻訳者の思いにあまり左右されないし、頁の端に絶妙のタイミングで訳注が入る。

さらに解説書としてお勧めなのは角川oneテーマ21の「高校生が読んでいる『武士道』」だ。

こんなのを高校生が読むのかと感心してしまうが、新渡戸の次のようなエピソードが紹介されている。

一高の校長だった新渡戸が講堂に入ってくるなり「俺の名はNitobe,Not to do,but to be」と黒板に書き、生徒はみな度肝を抜かれたというところ。

これは難しい。

to be,to doが並ぶと、思い浮かぶのは丸山真男の「であることと、すること」なのだけれど、丸山の趣旨はNot to be,but to doだ。

私の場合、丸山真男の「であることと、すること」は高校の国語の教科書で出会ったのだが、初めて法律的なものの考え方との出会いだったと思う。岩波新書の「日本の思想」に収録されている。

新渡戸も「義」と「勇」の関係に関して、正義は行動を伴わないと価値がないと考えているらしいところは丸山と同じだが、勇気は義のために実践されるものでなければ徳としての価値はほとんどないとも言っている。

何を成すかという以前に、どうあるべきかという意味だろうかと想像しているのだが。

08/03/2019

degawa.web5.jp

■医療費控除のための医療費を入力するエクセルフォーム

個人所得税の確定申告期限も目前に迫ってきた。


医療費控除を受ける際に、従来医療費の領収書を税務署に提出していたが、平成29年から医療費控除の明細書を添付することにより領収書の提出が不要になっている。


電子申告する際には、その内容を入力して電子申告する。


私の事務所では、電子で提出できるものは全て電子申告をしているのだが、医療費の明細を入力するのは結構な手間がかかる。


お客さんがエクセルに整理して送ってくれた明細も、事務所のシステムに打ちかえていたのだが、

いまさら気が付いた!

エクセルデータは、事務所のシステムに取り込めることを。


医療費控除の明細を下記のエクセルフォームに入力して電子メールで送ってもらえると、ありがたい。


「医療費控除のための医療費を入力するエクセルフォーム」(iryouhi.xlsx)はこちらからダウンロードできる。

http://degawa.web5.jp/img/iryouhi.xlsx

degawa.web5.jp

degawa.web5.jp 05/03/2019

degawa.web5.jp

■たくさん書き込めるスケジュール帳

どのような仕事でもそうだが、スケジュール管理はとても重要だ。



私たち税理士の仕事の場合、申告期限や申請期限を過ぎてしまうと、

余計な税金が課されたり、有利な選択が出来なくなったりでお客さんに迷惑をかけてしまう。

スケジュール管理にはとても神経質になる。



私は、写真のような大判の(B5サイズ)のスケジュール帳を使っている。

左側が一週間の予定、右側がメモ欄



よく似たスタイルで初めから日付が入っている物は、探せば年末や年度末のタイミングで購入することができる。



このスケジュール帳の将来の日付に、顧問先の申告期限、申請や届け出の期限、

いつまでに有利不利の判断をするという期限なんかをびっしりと書き込んでいる。



初めから日付が入っているものは、1年と2週間ほどしか先の予定を書き込めないし、既に済んだ日付のものは外して保管するのも難しい



という訳で、自作してみた。



無地のルーズリーフにカラープリンターで裏表印刷して、26穴ファイルに通して使用。



印刷すれば、先の日付はどんどん追加できるし、過ぎた日付は外して別に保管できる。



PDFファイルのダウンロードはこちらから
http://degawa.web5.jp/img/schedule.pdf

degawa.web5.jp

02/03/2019

■簡便にすることと、誤魔化すことは違う

日本の主要な国税は申告納税制度によっている。

申告納税制度とは納税者が自ら申告を行うことによって税額を確定させる制度だ。

この制度は納税者の良識に支えられている。

(仕事用とプライベートの区分)
ところで、かなり前のことなのだが、個人事業主が使っている携帯電話の利用料を全額経費に入れていても、税務署はそんな細かいことまで見ませんよねって相談されたことがある。

この人の心配事は、携帯電話は仕事でもプライベートでも使っているので、仕事で使う分だけを区分して経費にしないといけないのかという点だ。

所得税法は次のように規定している

第四十五条 居住者が支出し又は納付する次に掲げるものの額は、その者の不動産所得の金額、事業所得の金額、山林所得の金額又は雑所得の金額の計算上、必要経費に算入しない。
一 家事上の経費及びこれに関連する経費で政令で定めるもの

さらに所得税法施行令は以下の通りだ

第九十六条 法第四十五条第一項第一号(必要経費とされない家事関連費)に規定する政令で定める経費は、次に掲げる経費以外の経費とする。
一 家事上の経費に関連する経費の主たる部分が不動産所得、事業所得、山林所得又は雑所得を生ずべき業務の遂行上必要であり、かつ、その必要である部分を明らかに区分することができる場合における当該部分に相当する経費
二 前号に掲げるもののほか、青色申告書を提出することにつき税務署長の承認を受けている居住者に係る家事上の経費に関連する経費のうち、取引の記録等に基づいて、不動産所得、事業所得又は山林所得を生ずべき業務の遂行上直接必要であつたことが明らかにされる部分の金額に相当する経費

つまり、仕事用とプライベートは区分しなければ経費にできない。

(区分する方法)
 スマホの使用料を仕事用とプライベートに区分する方法を考えてみた

 前月分の請求明細を見ると
 ①機種代
 ②基本料金
 ③通話料
 ④データ通信料
 ⑤オプション料金
 ⑥割引
 とある。


(手順1.)請求金額の総額から①の機種代がある場合には、購入代金の分割払いだから、その金額はまず除外する。機種代は別途に計算しないといけないがここでは説明を省略。さらにオプション料金のうち仕事に関係ない機能のオプション代も除く。

(手順2.)③の通話料は、仕事に使ったのか、プライベートに使ったのかを考えてみる。
 私の場合、ほとんど電話の使用料は無いが、電話を使った覚えがあるのは、顧客先へ訪問する際に約束の時間に遅れそうになって連絡した時だけなので、100%経費

(手順3).④データ通信料をどう区分するのかだが、アイフォンの場合スクリーンタイムという機能があって、どのアプリをどれぐらいの時間使っていたかが分かる。これをみると、仕事の連絡や情報検索に利用した時間、音楽をダウンロードしたり、映画やドラマを閲覧した時間が分かる。これを参考にデータ通信料のうち、仕事用とプライベート用を区分する。

(手順4).③の通話料と④のデータ通信料のうち、仕事に使った金額の合計の③と④の総額に占める割合をだす。

(手順5).手順1で計算した金額に手順4の割合を乗じて計算した金額が経費に算入される金額になる。

(さて、ここからが本題)
 毎月、こんな手間をかけないといけないのかという点

どうせ、税務署が見ないのなら、全部を経費にしてもいいじゃないかといえるのか?

税務署は、全ての申告書の細かい部分までチェックはできない。そんな人材も財源もない。しかし抜き打ちで調査の対象になり、その場に臨場した調査官が先ほどの所得税法45条を根拠に経費を否認することはあり得る。

じゃあ、見つかったら損じゃないかという発想は間違いだということを言いたいのだ。

冒頭に書いたが、税金のシステムは人々の良識に支えられている。

見つかったら損じゃないかという発想では成り立たない。


(お月様が見ているよ)
 岐阜県の民話らしいのだが、

  昔、母親を亡くした男の子とその父親が暮らしていました。

  二人で町におつかいに行った帰り、夜遅くなってしまったのだが、

  道の脇の畑においしそうなかぼちゃが生っている。

  父親は「誰か見ていたらすぐに知らせろ」と男の子に言い残して、畑に入ろうとした。

  男の子が言った。
  「お父さん、お月様が見ているよ」

  親子は何も盗まずに家路についた。

この話、私も日本昔話で見たことがあるように思うのだが、なぜ相手が税務署なら、見つかったら損だという発想が生まれるのだろう。

(簡便にすることと、誤魔化すことは違う)
先ほどの携帯電話の使用料について、仕事用とプライベートを区分する面倒な方法で毎回区分するのは、その手間と金額の誤差の関係から考えて不合理ではないかということは確かにいえる。

だからといって、税務署が見ていないから全額経費にしていいわけではない。

毎月の支払金額にあまり変動が無く、誤差の範囲が少額であるならば、根拠となるデータを保存したうえで、そのデータに基づく合理的な按分率を算定する算式を適用して毎回の支払金額から経費になる部分を計算するなど、簡便な方法を工夫することも考えないといけない。

27/02/2019

■摘要欄に沢山書き込めるオリジナル出納帳(個人事業者用・法人で使っても良い)

従来の金銭出納帳の摘要欄(内訳を書く欄)が狭くて、使いづらいので、このノートではお金の使い途を詳しく書けるように工夫した。ただし、マス目にして一行の区切りを自由にしただけなのだが。

使い始めるためのTips

● まず、仕事用の現金と家庭用の現金を分けること。仕事用の現金がいくらあるか数えて、その金額を最初のページの一番上の「前頁の残高」のところに記入する。

●記号欄、科目欄、摘要欄は自由に使ってほしい。お金の使い途があとで分かるように書くことがポイント。ただし、あまり面倒なことにならないように、記号欄や科目欄を設けた。ここにスタンプを押してもいい。

● 仕事用と家庭用のどちらにも関係のある支出は区分しておく。何割が仕事の経費かを区分できる根拠があれば、その部分を経費にすることができる。

● 銀行からの現金の引き出しや、預金の預け入れも記入しなければならない。これを記入しないと残高欄と実際の現金とが合わなくなるからだ。

●家計費や小遣いから支払った経費の領収書が後日に出てきた場合には、その支出した日付を摘要欄に記載したうえで、その出金した日付でノートに記入する。決して領収書の日付に遡って記入しないこと。現金の残高が合わなくなる。

●一つの取引を記入したら、どこまでが一行か分かり易いように、マス目に沿って線を引いておくと良い。

● 一日の記入が終われば、実際に手許にあるお金を数えて、残高欄の金額と合っているか確かめることが大切。せっかく記録を付けているのに残高の照合をしていないと、その記録の信憑性は無い。

PDFファイルダウンロードはこちら
http://degawa.web5.jp/img/suitoutyou.pdf

23/02/2019

◾️ブックカバー

本を読むときに、気に入ったフレーズに黄色のマーカーを引いて、そのマーカーを付けたページに付箋を貼り付けながら読むのが私のスタイルだ。

さらに、その気にいたフレーズをノートに書き出したりする。

読みたい本は沢山ある。

沢山の読みかけの本がある。

一度読んだけど、お気に入りで読み返している本もある。

車で移動すると、本を読む時間は無いが、電車で移動するときは、必ず一冊持ち歩く。

この時、ブックカバーが欲しいなと思う。

先日、ブックカバーをダウンロード出来るサイトを見つけた。

http://www.masuiwaya.co.jp/download/download_book.html

カラープリントして使うといい感じだ。

20/02/2019

■小切手の会計処理

(小切手の振出)
フィンテック対応の会計ソフトを使っていて、小切手の振出の会計処理に面倒なところがある。

インターネットバンキングからデータが取り込まれて自動的に仕訳されるのはいいのだが、この場合、相手が銀行に小切手を持ち込んで、それが引き落とされた日付で仕訳される。しかも摘要には小切手番号しか記載されないので手作業の修正が必要になる。

こちら側の経費帳や仕入帳には、小切手を振り出した日付で記載されているので、自動仕訳の日付と合わない。相手方が小切手を銀行に持ち込むのが遅れていればその日付の差が大きくなり照合するのにかなり面倒だ。

(小切手による集金)
同様の問題は小切手で集金した時にも起こる。

売上を小切手で集金した場合に、売上帳には集金した日付で記載されるが、その小切手を銀行に持っていかないと銀行帳の仕訳には反映されない。

この問題を回避する為に、もらった小切手は金銭出納帳の入金に記載し、銀行に持ちこんだときには金銭出納帳の出金に記載することと習う。何度も同じ金額の仕訳を通すことになり面倒だ。

たとえすぐ銀行に預けた場合でも、小切手は同じ銀行の同じ支店でない限り、資金化には数日かかる。

(解決策)
 小切手の支払いを止めること。手数料はかかるが、フィンテック対応会計ソフトを有効に活用するには、できる限り振込にするのがいい。

小切手でもらうのを止めること。こちらは相手にお願いしないといけないが、事務作業の合理化は進めたいところだ。

08/02/2019

■遊びについて

 飲みに行った先や、買い物をしているときに、どうみても個人的な支出だなと思うのに、 会社名義の領収書をわざわざ書いてもらっている人をみかけたことないだろうか。

 お金の管理にルーズな経営者も困る。経費になるものは、明確に区分経理して会社の財布から支出する。 それはもちろんそうあるべきだ。

私が尊敬する、ある経営者を分析すると

①寛容であること
②正直であること
③礼儀正しくあること
④勤勉であること
⑤節制すること
なのだが、その人を見ていると上手に遊ぶことも大切なのではないかと思う。

いま、白洲正子の「たしなみについて」という本(河出書房新書)を読んでいる。

正子は、ただ勤勉なだけの人は「あまりに早朝から夜遅くまで働く為に、疲れ切って殆ど何も考える事は出来ません。」 「考えないからひまがない。ひまがないから考えない」という。
つまり、勤勉に考えることが重要なのではないか、考える時間の余裕を持つことは私の思う勤勉と矛盾しないのではないかと思うのだ。

また正子は「遊ぶことを知らない人は、遊ぶ時に、醜悪な、往々にして不健康な遊び方をしています」という。
別の場所で、「たとえばある一人の紳士は、これは又反対に一糸乱れぬりゅうとした恰好をしています。ただ、襟元、ネクタイのあたりだけをわざとだらしなくしているのです。いつでも。」 「おしゃれが板についた英国人が、型破りをあえてするのです。何もない所へする不しだらではありません。何かある上に、更に自分のスタイルをつくるのです。」といっている。

 こだわりのある遊び方がおしゃれなのだと思う。自分の金だから、役員報酬を充分にとって大金を遣うのも構わない。会社の経費に付回すのはおしゃれじゃない。犯罪にならず、周囲の人を不快にさせない遊び方がかっこいい。

06/02/2019

今朝、出版社から届きました。
2/20からアマゾンでも取り扱うようです(予約受付中)。

以前に共著で書いた本の、改正民法対応版です。

nta.go.jp 26/01/2019

ダイレクト納付を利用した予納の開始について|国税庁

■一時に負担の大きい消費税などの国税の計画的な納付(予納制度の活用)

 2019年10月から消費税が10%になる。事業者の消費税の納付は通常大きな金額になるので一時の負担が大変だ。

 ちなみに事業者は消費税を消費者に転嫁しているのが建前だが、転嫁した消費税は売上代金とともに回収されているので、回収した消費税分は既に日々の資金繰りにまわされていて、いざ事業者が消費税を納付しようとするときには資金ショートして滞納というケースはあり得る話なのだ。



 例えば、消費税の確定申告時期に80万円の消費税を税務署に納めていた事業者は、消費税が10%になると100万円納めないといけないことになる。納税資金の準備の為にコツコツと貯金しておけばいいのだが、経費の支払いに充ててしまっていざ消費税を支払うときには負担になる。



 このような場合に活用したいのが、国税の予納制度だ。

 2019年1月4日以降はダイレクト納付制度と併用することによって「国税の予納申出書」をいちいち提出することなく、定期的な予納や、収入の発生に合わせて予納することができるので計画的な納税の準備ができる。

https://www.nta.go.jp/taxes/nozei/nofu/yonoukaishi.htm

nta.go.jp 平成31年(2019年)1月4日(金)から、ダイレクト納付を利用している方であれば、確定申告により納付することが見込まれる金額について、課税期間中に、あらかじめ納付日と納付金額等をダイレクト納付画面により登録(....

14/01/2019

■重複仕訳
 フィンテック対応の会計ソフトだと、インターネットバンキングをしている銀行口座のデータを読み込んで自動仕訳してくれる。とっても便利だ。

しかし、ここで気を付けておきたいことがある。重複仕訳の排除だ。簿記の知識がある人は分かると思うのだが、ここで改めて重複仕訳の説明をしておこう。

A銀行からB銀行へ預金を10万円移動させた場合に仕訳を例にとると

(A銀行口座の預金通等からの仕訳)
(借方)B銀行10万円/(貸方)A銀行10万円

一方B銀行の預金通帳からも仕訳すると
(借方)B銀行10万円/(貸方)A銀行10万円

同じ内容の取引が重複して起票されてしまう。

手作業で振替伝票を切っている場合には、この取引は重複するから、一方を起票しないのが簿記のルールだ。

しかしインターネットバンキングからデータを取り込んで仕訳を自動的にする場合には、今のところこの重複仕訳は自動的には排除されない。

私が使っているMFクラウドの場合、仕訳帳の画面に「重複チェック」というボタンがあり、これをクリックすると同じ日付、同じ金額の重複の可能性がある仕訳が並んで抽出される。

この一覧表の内容を確認して、重複仕訳のいづれか一方の左端にあるチェックボックスにチェックを入れて一括削除する。

フィンテック対応会計ソフトでも、このような簿記の基礎知識が無いと有効には使えない。いずれこの重複仕訳の削除も自動化されるようになるのだとは思うけど。

15/12/2018

■年間110万円以下で贈与する場合の注意点

 孫の通帳を作って年間110万円(暦年課税贈与の非課税限度額)以内の資金を動かすという場合を考えてみましょう。

 贈与は契約ですので「あげる」という意思と「もらう」という意思の合致が原則です(民法549条)。例えば子供名義の預金の存在を子供自身が知らず、子供名義の贈与税の申告を親が勝手にして、親がその贈与税を支払っている場合には、その贈与の事実は初めから無いのであって、贈与税の申告が虚偽の申告となるのが原則的な取り扱いと考えられます。

 ただし、その子供が意思能力の無い幼児である場合には、親権者等がその子供の行為を代理することにより、その契約を有効に成立させることが出来ます(民法824条)。さらに、未成年の子供であっても、意思能力が認められる程度に成長した子供の場合には、単に権利を得る法律行為については子供単独でも契約が成立します(民法5条)。
 
 例えば、祖父母から贈与を受けた現金により作られた預金について、その子供が意思能力の無い幼児であるときには、子供名義の預金の存在を子供自身が知らず、親が子供名義の贈与税の申告を子供に代わってすることがあり得ます。この場合には親権者として子供を代理して法律行為を行ったことを明確にしておくとともに、子供が意思能力の認められる程度に成長した際には、子供の意思で使うことのできる預金があることを知らせてある点についても明確にしておいてください。

 民法550条では「書面によらない贈与は、各当事者が撤回することができる。ただし、履行の終わった部分については、この限りではない。」と規定しています。相続税法基本通達ではこの民法の規定をうけ、財産の取得時期を「贈与の場合、書面によるものについてはその契約の効力の発生した時、書面によらないものについてはその履行の時」とする取り扱いを公表しています(相基通1の3・1の4共-8)。 したがって、贈与契約書の無い贈与の場合にはその贈与の履行がいつ行われたのかという判断が重要になります。

 孫自身が支払いの手段として普段使用している普通預金の口座に振り込んだ場合には、その振り込んだ時を贈与の時期とすることに問題はありません。しかし、契約の意味も分からない幼児である孫名義の通帳を祖父が作ってその祖父が預かっているような場合、または契約の意味が分かるほど充分成長しているのだけども、孫がその通帳の存在を知らない場合等については、その贈与は未だ履行されていないものと考えられます。

 このように、未だ贈与が履行されていないと認められる預金については、その預金が実質的に孫の管理下に置かれたタイミングが贈与の履行の時期となりますので、そのまま相続が開始したような場合には全て相続財産になります。

09/11/2018

■事業承継について
 本年4月1日より新しい事業承継税制が施行されており、従来の制度より格段に使いやすくなっています。この新しい事業承継税制は平成39年12月31日までの特例です。この制度の適用を受けるためには平成35年3月31日までに認定支援機関の所見の記載のある「特例承継計画」を都道府県に提出して、その認定を受けなければなりません。

 さて、今回はこの事業承継税制のお話ではなく、事業を後継者に引き継ぐ際に、今から準備しなければならない事項について考えてみました。さまざまな準備が必要です。どのように手を付けようかとお悩みの際にはご相談ください。

①誰に引き継ぐのか
 子供に引き継ぐのか従業員に引き継ぐのか等を考えないといけませんが、後継者の経営能力についても考えないといけません。現場に後継者の相談相手になる番頭級の従業員は残しておけるでしょうか。場合によっては集団指導体制や、集団経営体制を考えないといけないかもしれません。

②会社の経営理念
 引き継ぎたい会社の経営理念はなんでしょう。御社の商品は社会にどのように役立ってほしいのか、そのためにはその商品のどんなところにこだわっているのか。ご自身のどんなところに誇りを持っているのか。どのような得意分野を育ててきたのかといったところを明確に意識して、後継者に伝えなければなりません。

③顧客情報の引き継ぎ
 顧客リストだけではなく、顧客の担当者の性格や癖、資金状態、支払状況、顧客が求めているものなどの情報を後継者に引き継がなければなりません。このような情報を持っている御社の営業担当者を残すことができるのであれば、当面は後継者とその営業担当者がセットで行動するといった手法も考えられます。

④従業員の管理
 現経営者についてきた従業員が、すんなり後継者を受け入れてくれるのかといった点も心配です。現経営者が培ってきた人心掌握術や、従業員の潜在的な不満に気付いているところ後継者に引き継いでおくべきです。さらに、福利厚生政策について、今後取り組んでいかないといけない点を検討し、後継者自身が採用するべき将来の従業員についても検討しておきましょう。

⑤資金繰り等
 会社の資金繰りについては、後継者に全て開示してください。営業は任せるけれど、金の管理は当面先代経営者が行うという話も聞きますが、後継者がどの規模で仕入れをすればよいのか、どの程度の金額で人を雇えばよいのか、今後の設備投資をどの規模にすればよいのか判断ができない状況では困ります。借入のタイミング。借入に対する考え方。借入の方法や手続きについても後継者に指導しておく必要があります。

⑥コンプライアンス等の管理
 株主名簿、株主総会の議事録、取締役会の議事録その他会社法関係の書類、就業規則やその他労働法関係の書類の管理、賃貸契約の更新など法令に従った適正な手続きについても今のうちに再確認をしておきましょう。

⑦事務作業の流れについて整理
 会計帳簿の作成、管理、資金の管理、労務管理、在庫管理、備品の管理、スケジュール管理など会社には様々な事務作業があります。後継者にはそのすべての流れが分かるような引き継ぎをしてあげてください。後継者と相談して、今後コンピュータ化合理化のできる部分を検討してみる良い機会かもしれません。

⑧撤退部門
 現経営者が失敗だったと思う部門については、現経営者の責任で撤退にかかる面倒を片付け、綺麗な姿で後継者に引き継ぎたいものです。

26/09/2018

■短期前払い費用を活用する場合の注意点

 法人の費用は期間対応が原則だ。3月決算法人の場合、3月に支払った金額のうち、3月分の役務の提供に対応する部分だけが、今期の費用になり、4月以降に対応する部分は来期の費用になる。

 ただし、その支払が継続的かつ同質な役務の提供であれば、将来の1年以内の期間に対応する分も含めて、その全額を今期の費用としても良い場合がある。結局のところ、来期の費用が今期に計上されるだけで、その後は追い送りになるのだから、煩雑な事務処理を緩和する為に、そんなに重要でなければ簡便処理しても良いという取扱いだ。年払いの保険料などを損金処理する場合によく使われる。

 ところで、この取扱いをする場合に注意したい点がある。
①年払い契約であること。月払い契約なのだけど、今期は利益が出ているので、将来の11カ月分も支払期日が来ていないが、決算日前に一括して払っておきますっていう場合には適用が無い。

②継続的にこの取扱いをすること。毎期追い送りになる支出なので、重要性が乏しいから簡便処理が認められている。今年は利益が出ているから1年分の前払費用を経費にするけれど、翌年は利益が出なかったので、期間対応させて1か月分しか経費にしないというような利益調整に利用しないこと。

③決算日以後に支払っている場合には適用が無い。支払っているから前払なのであって、前払費用の未払費用ってあり得ない。

④借入金を預金、有価証券などに特定の目的で運用する場合に、その借入金に係る支払利子のように、特定の収益の計上と対応させる必要があるものには適用が無い。

08/08/2018

■人工知能と士業の将来
昨日(2018年8月7日)公益財団法人 日弁連法務研究財団研修会(講師:神戸大学大学院法学研究科教授 大内伸哉氏)に参加した。

 野村総研が様々な職業に関して、具体的にどのような仕事をしているのかということについてインタビューをしてまとめた報告書によると、経理事務員は99.8%、税理士は92.5%の仕事を機械に代替させることができるという報告だ。

いいかえると、税理士が実際に行っている業務の92.5%について、将来的には人間としての税理士がする仕事ではない。伝票の整理や帳簿の作成業務、資料の作成、書類の作成等がこれにあたるのだろうと思う。

 講師が言うには、感情的な交流が重要な仕事、ビッグデータの収集が困難な仕事、創造性が重視される仕事がデジタル化されにくいとのことだ。そしてAIを活用し管理する側の仕事も残る。

 人間である専門家の仕事には、他者との協調、他者の理解、説得、ネゴシエーション、サービス志向性が求められるとのことだ。 

 また、コンピュータ等がネットワークで繋がることによって、大企業が人材や資産を保有することは不採算となり、仕事をモジュール化して、プロジェクトごとにスキルのある人材に外部委託することが増えると、講師は予測する。

以下は、この研修会に参加して、これから税理士が重要視するべき業務の方向性に関する私の感想

・AIを積極的に活用し管理する側になること
・クライアントの話をよく聞き、理解すること
・クライアントと課税当局との間を熱心に取り持つこと
・最終的には税理士個人の良心、信頼性、思いやり、人柄に行きつくのではないか

29/07/2018

■人脈作りについて
 とても単純化して説明するためには、名刺交換会を例にするのが分かり易いと思う。

 名刺交換会に参加して、初めてお会いする人と名刺を交換しても、ほとんど人脈にはならないとの感想をお持ちではないだろうか。名刺交換会に参加するのなら、運営側で参加しないと人脈に繋がらない。

 運営側は、各種団体の担当者に連絡して、出席名簿の整理をしたり、飲食の準備をしたり、看板の準備をしたり、受付をしたりする。それぞれの団体から数人出して、これらの準備作業を共同で行い、名刺交換会が終わって、運営スタッフでお疲れさん会をする。人脈はこの時にできる。

 運営スタッフのお疲れさん会は大切だ。名刺交換会が終わって、後片付けが済んだからといって、さっさと帰ってしまってはいけない。

 職場関係や、地域社会で何かのイベントをする際に、そのイベントの参加者に不満なく安全に楽しんでもらうことは大切だが、そのイベント自身は「手段」であって、そのイベントを実行し成功させる為に協力するスタッフの結束こそが「目的」という場合も実は沢山ある。

 たとえイベントの成功そのものが「目的」であっても、スタッフとして参加してスタッフ同士の人脈作りに利用しない手は無い。

28/02/2018

■お客さんの協力を得て、フィンテック※対応会計ソフトで、個人事業者の決算を2件やった感想。
 
①ネットバンキングの摘要からの自動仕訳は概ね良好。

②ネットバンキングのデータ取り込みをお客さんにお願いしているのだが、違う預金口座への取込みミスは起こり得るので、紙ベースの取引明細との照合は必要。こまめに照合しておけばそんなに手間ではない。

③今回は、現金預金だけを取り込んでもらっていたので、売上、仕入、手形、給料はこちらで入力したが、入力方法を定型化&簡素化して、徐々にお客さんで入力してもらうように工夫したい。ちょっと楽しみ。

※Fintech≒例えば、ネットバンキングのデータを取り込むことで、そこに記載された摘要から推測される取引を自動的に仕訳する会計ソフトの技術等

26/02/2018

■医療費控除の領収証の整理方法

毎年、来年からはこのように整理してくださいねって、お願いするのだが、日付順になっていたり、病院ごとになっていたり、領収書の大きさごとになっていたりで、整理するのに大変手間がかかる。ここで手順をもう一度お伝えしておこうと思う。

①申告する年の前年(支払日)※の領収証や翌年(支払日)※の領収証を除く
※治療を受けた日とか薬を購入した日ではない。

②治療を受けた人別に分ける。

③②の後に、病院や薬局ごとに分ける。

④人ごと→病院等ごとに分けたものを集計する。

24/02/2018

■相続時精算課税制度や配偶者控除、住宅資金の贈与の非課税など、贈与税の特例の適用を受けるためには3月15日まで贈与税の申告が必要ですよ。

 先日、京都でタクシーに乗ったのですが、行き先を説明する際に、僕が税理士だということも説明しました。

運転手さんから、住んでいた家を娘に贈与したのだけれど、税金はかかりませんよねという相談を持ちかけられました。

行き先までの短い時間だったのだけど、どうやら相続時精算課税の話らしい、申告書を提出しないといけないので、税務署でその話をもう一度して、指示を仰ぐようにアドバイスしました。

タイトルに掲げた相続時精算課税制度や配偶者控除、住宅資金の贈与の非課税などの、贈与税の特例は、それぞれの制度の適用要件を満たしていることを証明する書類を添付して、これらの制度の適用を受ける旨の申告をしないと適用がありません。

親子の場合や、夫婦の場合はこの金額まで税金がかからないというような話を友達に聞いたというだけでは、後で大変な税金がかかってくるので、くれぐれもご注意ください。

22/02/2018

■出来るだけ精密な資金繰りをしたい。
(小規模事業者用)

例えば、個人事業者の場合そろそろ29年分の総勘定元帳が出来上がっている頃でしょうか。

この前年分の総勘定元帳の現金預金をcsvで書き出して、エクセルで開きます。(もちろん会計ソフトを使用している場合に限りますが。)

この去年のデータから、去年の特殊な事情による入出金の項目を削除します。

日付の年の部分だけを今年の年に、一括で置き換えます。

エクセルのデータベース機能で、日付順に並び替えます。

1月1日の現金預金の残高を先頭に入れて、前日の残高に今日の入金を足して、出金を引く計算式を残高欄として作ります。

精密な年間の資金繰り表ができるので、この表を元に、今年の具体的な、入出金にその都度修正をしていきます。

何月、何日ごろに資金がショートしそうだとか、余裕がありそうだとかがよくわかります。

この表を元に、支払いのタイミングや、仕事の進め方、仕事の優先順位、請求のタイミングを計画的に進めることができますよ。

16/06/2017

今日、出版社から届きました。私も3本の記事を書いています。6月22日ごろから書店に並ぶらしいので、皆様よろしくお願いします。

売れますように
^_^

03/06/2016

■在庫が減ると利益は減るのか増えるのか

 在庫が減ると、利益は減りますという説明がされることが一般的です。ところが、経理スタッフが「在庫が減ると利益が増えるのではないのか」と経営者に聞かれて、うまく説明ができずに先生に説明をお願いしますと頼まれたケースがあります。

 なるほど・・・このケースを分かり易く説明できるかどうか、というところは説明の力量が問われますね。

ちょっと文章にして整理してみることにしました。果たして皆さんに伝わるのだろうか・・。

(1)何と比べて、利益が増えるのか減るのか
 経理スタッフが、「在庫が減ると利益が減る」と説明したことが間違いではありませんが、経営者が「在庫が減ると利益が増える」のではないかと疑問を持ったこともうなずけます。

 この場合、何に対して利益が減る、または増えると言っているのでしょうか。その比較の対象が異なっているために話が食い違うこととなるのです。

(2)在庫が減ると利益が減るという説明

 ある月の売り上げに対するコストの計算を、

 月初在庫+当月仕入-月末在庫=当月売上原価(売上に対するコスト)

の方法で行っている場合

 月初在庫と月末在庫を比較して、月末在庫が増えていればコストの減少、月末在庫の方が減っていればコストの増加を表します。

 経理スタッフの説明は、単純に当月の売上金額から当月の仕入金額を引いた利益よりも、月末在庫が月初在庫より減った分だけコストが増加しているので利益が減少していますよ、と説明しているのです。

比較の対象は、在庫集計という作業をする前の帳簿上の利益です。

(3)在庫が減ると利益が増えるという説明
 経営者の感覚としては、在庫が減った分、商品が売れているのだから利益は出ているはずだということなのです。しかし、この説明が正しい結果となる為には前提条件がいろいろあります。

 ①その月には、不良品、クレームなどのロスや営業の必要等の為の値引き販売が無く、全ての売り上げが正常価格で販売されていた。
 ②仕入の数量も、毎月定量を仕入れている。
 ③正常な売価には当然コストを上回っていて、適正な利益が出るように設定されている。
 
このような条件を前提とする場合にも、月初在庫より月末在庫が減少した分だけコストが増加しているのは同じです。ただしコストの増加分より多く売り上げが増加しているはずですから、前月と比べて利益は増加しているという説明がでてきます。

この場合の比較の対象は前月の利益です。ただし、上記の要件を満たしているときに限りますので、在庫の比較だけでは、前月に比べて利益が増えているのか減っているのかはわからないのが通常です。

(4)何を説明し確認しないといけないのか
 在庫が減っているのだから、利益が増えているはずだという経営者の感覚は重要な経営センスだと思います。さらに実際に試算表を作成してみると、その月の利益は前月と比べて思ったほどに増えていない。なぜだろうかという疑問を持つことが重要です。

経理スタッフは経営者に対して、上記の内容を説明し、次の点の確認を促しましょう。

 前月も、今月も仕入は同じ程度だとすると、在庫は減っているのだから売り上げは増えていないといけないのに、試算表を見てみると売り上げが思ったほど増えていない。なぜか?

その原因について、次の点等を確認してみましょう

①不良品の返品があったか、またその返品された不良品は在庫集計上どのように扱われているのか
②販売できない不良品があったか
③クレームで値引きをしたか
④営業担当が、適正価格より低い価格で商談したことはないか
⑤在庫のサンプル提供の把握、不正持出し、盗難対策はされているか

これらの点は、コストが売上に反映されず、企業の利益に悪い影響を与える要因なのです。

どうでしょうか、まだまだ説明が長すぎて分かりにくいでしょうかね・・・

電話番号

ウェブサイト

住所


上中290-2
Kashiba-shi, Nara
639-0265

営業時間

月曜日 09:00 - 17:30
火曜日 09:00 - 17:30
水曜日 09:00 - 17:30
木曜日 09:00 - 17:30
金曜日 09:00 - 17:30

その他 Kashiba-shi 企業 (すべて表示)
名入れボールペン製作専門「OH!名入れペン」 名入れボールペン製作専門「OH!名入れペン」
Kashiba-shi, 639-0231

粗品記念品用の名入れボールペン製作専門「OH!名入れペン」のページです。http://www.opening.jp/

吉村化成株式会社 吉村化成株式会社
平野81-1
Kashiba-shi, 6390263

プラスチックの”うつわ”で人と人をつなぐ 透明バリア容器・ベイクック(C-PET)・耐熱PLAなど色々な技術で、プラスチック"の未来を考えます!食品ロスに効果的なロングライフ包装も!

工房ぴあの 工房ぴあの
穴虫3134-1-69
Kashiba-shi, 639-0252

ピアノ調律・修理『工房ぴあの』 1級ピアノ調律技能士 Piano Tuning & Repair

デイサービスセンター希(のぞみ) デイサービスセンター希(のぞみ)
穴虫1046-1
Kashiba-shi, 639-0252

医療法人が運営するリハビリ、認知症対応強化のデイサービス

情報研究会 情報研究会
奈良県香芝市五位堂4-250
Kashiba-shi, 639-0226

ロータリー情報を調査しそれらを分かりやすく案内している全国のロータリアンの有志の一人です。

*Collabo* *Collabo*
逢坂7丁目
Kashiba-shi, 639-0256

香芝市逢坂『コラボ』では各種講座やイベントなど毎日を楽しく過ごすお手伝いをしています

Cram Cram
Kashiba-shi, 639-0266

建物の清掃から水回りのトラブル、音楽教室、コンサート、イベント、出張整体、護身術教室まで幅広くお仕事させていただきます。

株式会社クリニックイノベーションサポート 株式会社クリニックイノベーションサポート
旭ヶ丘2-7-1-106
Kashiba-shi, 6390266

業務内容:院長夫人コンサルティングサポート 研修事業:院長夫人・クリニックスタッフ対象研修 相談事業:スポット相談 その他の活動:セミナー講師・執筆など

Monocoto(モノコト)コシオカ産業株式会社 Monocoto(モノコト)コシオカ産業株式会社
良福寺38-1
Kashiba-shi, 639-0235

“モノからコトへ、コトからモノへ” モノづくりにおける日本初のオープンイノベーションサービス。