Buffetti Group

😮 Ha 174 anni di storia
🏭 200 mila aziende italiane clienti
🤖 Pensano faccia solo fornitura per l'ufficio, ma è una fintech che produce software e casse digitali

Molte persone conoscono Buffetti solo per i suoi negozi di forniture per l’ufficio e per la scuola, una parte molto importante della loro attività. Nel 2026 conta oltre 700 punti vendita in franchising facilmente riconoscibili per il grande pubblico. Eppure è solo la punta dell’Iceberg.

L’azienda Buffetti, infatti, è nata nel 1852, 9 anni prima dell’Unità d’Italia. Da subito si è specializzata nella vendita di servizi, moduli e documenti per la gestione delle imprese.

La loro attività principale era facilitare il lavoro delle aziende nelle operazioni burocratiche, legali e contabili. Ciò permetteva la compilazione corretta del bilancio con maggiore facilità, in un'epoca in cui le diverse leggi anti-truffa costringevano l’imprenditore a grande cautela.

In caso di fallimento, i libri contabili venivano ispezionati e se non erano tenuti in modo perfetto, l'imprenditore poteva essere condannato per bancarotta fraudolenta e finire in prigione.

Buffetti capì che i commercianti erano terrorizzati da questa burocrazia. Vendere moduli pre-stampati, impaginati correttamente e pronti per l'uso non significava vendere "carta", ma vendere sicurezza legale e tempo. Era un business B2B ad altissimo margine e, soprattutto, che avrebbe portato a una clientela fedele. I registri, infatti, andavano ricomprati ogni anno.

Per molti anni questa è stata l’attività principale dell’azienda, facendola diventare in poco tempo uno dei principali operatori del settore in Italia.

L’immagine dei negozi Buffetti che abbiamo oggi ha iniziato a formarsi solo dal 1969. L’azienda si organizzò per avviare una produzione industriale massiva di prodotti da ufficio, avviando il sistema dei negozi in franchising. Con questo assetto ha continuato a crescere e ad espandersi in altre aree di attività, puntando su settori nuovi.

Oggi Buffetti Group include oltre 50 società, con attività nel campo dei software gestionali e casse digitali, per imprese e lavoratori a partita IVA.

Le esigenze delle aziende, però, si evolvono ancora. Mentre il pubblico chiede l’uso dei pagamenti digitali, piccole e medie aziende faticano a gestirli. Faticano anche a controllare i costi, data la complessità dei contratti di diversi operatori. Dalla sua posizione Buffetti monitora la situazione e così nasce l’idea di entrare anche nei servizi di pagamento con soluzioni nativamente integrate nei sistemi di cassa. D’altronde offrono già servizi per tutta la gestione contabile, è un’evoluzione che sembra naturale.

Nel 2021 con l'acquisizione di Sepafin, nasce Buffetti Finance per offrire servizi di incasso e pagamento come POS, PagoPA e carte aziendali, una fintech a tutti gli effetti.

In questo modo per chi usa altri servizi di Buffetti diventa possibile tagliare in modo importante i costi, non dovendosi rivolgere a un terzo operatore. Inoltre, ciò permette di unire la gestione, la contabilità e i pagamenti, semplificando i processi.

Data la fiducia storica, Buffetti Finance mantiene e sviluppa i contatti con piccole e medie imprese della Pen*sola, fino ad arrivare a 200 mila aziende italiane del Gruppo.

A 5 anni dalla sua creazione, mette la sua soluzione di pagamento al servizio di oltre 400 mila sistemi di cassa. I clienti dei negozi fisici, invece, secondo le stime sono oltre 2 milioni l’anno. Gestire le transazioni e i sistemi contribuisce ad un fatturato di Gruppo di circa 400 milioni di euro l’anno.

Conoscevi la storia di Buffetti Finance? Come scegli il tuo operatore di pagamenti?

Dicci la tua nei commenti!

𝐒𝐀𝐋𝐕𝐀𝐑𝐄 𝐔𝐍 𝐃𝐎𝐂𝐔𝐌𝐄𝐍𝐓𝐎 𝐍𝐎𝐍 𝐒𝐈𝐆𝐍𝐈𝐅𝐈𝐂𝐀 𝐂𝐎𝐍𝐒𝐄𝐑𝐕𝐀𝐑𝐋𝐎 𝐀 𝐍𝐎𝐑𝐌𝐀

Fatture elettroniche, contratti, registri e documenti amministrativi richiedono una gestione organizzata nel tempo.

Ma qual è la differenza tra archiviazione e conservazione digitale a norma?
E quali responsabilità deve considerare una PMI?

La nostra guida affronta questi aspetti in modo pratico, con un esempio concreto e una checklist per verificare il processo di conservazione.

Un riferimento utile per Responsabili Amministrativi, CFO, imprenditori e professionisti che gestiscono documenti informatici.

Scopri cosa verificare per gestire correttamente la conservazione digitale a norma.

Leggi l'articolo: https://buffetti.it/blogs/notizie/conservazione-digitale-a-norma-guida-pratica

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𝐃𝐀𝐋 𝟏𝟔 𝐒𝐄𝐓𝐓𝐄𝐌𝐁𝐑𝐄 𝐈𝐋 𝐅𝐈𝐑 𝐃𝐈𝐕𝐄𝐍𝐓𝐀 𝐃𝐈𝐆𝐈𝐓𝐀𝐋𝐄 (𝐗𝐅𝐈𝐑)

Il formulario di identificazione dei rifiuti entra in una nuova fase: per i soggetti interessati dagli obblighi previsti, il FIR digitale (XFIR) diventa parte della gestione ordinaria della movimentazione.

Ma come funziona davvero?

Cosa deve fare il produttore? E il trasportatore? Cosa cambia per il destinatario?

E soprattutto, che rapporto c’è tra XFIR e RENTRI?

Abbiamo raccolto le risposte in una guida pratica, con esempi concreti per capire come affrontare il passaggio al digitale e quali sono gli errori da evitare.

Leggi l’articolo e preparati alla nuova gestione del FIR: https://buffetti.it/blogs/notizie/fir-digitale-xfir-cosa-cambia-dal-16-9

𝐕𝐄𝐍𝐃𝐄𝐑𝐄 𝐃𝐈 𝐏𝐈Ù 𝐍𝐎𝐍 𝐒𝐈𝐆𝐍𝐈𝐅𝐈𝐂𝐀 𝐒𝐄𝐌𝐏𝐑𝐄 𝐆𝐔𝐀𝐃𝐀𝐆𝐍𝐀𝐑𝐄 𝐃𝐈 𝐏𝐈Ù.

Un esempio?
Un'azienda passa da 500.000 a 550.000 euro di fatturato, ma il margine scende da 150.000 a 143.000 euro.

Il fatturato è cresciuto. Il risultato, però, è peggiorato.

Per questo i KPI possono aiutare una PMI a leggere i dati nel modo giusto: non solo quanto vende, ma anche quanto margine genera, quanto incassa e quanto sono efficienti i suoi processi.

Nel nostro articolo trovi esempi pratici, numeri e formule per capire quali KPI aziendali monitorare e come utilizzarli per prendere decisioni più consapevoli.

Leggi l'articolo dal titolo: KPI aziendali per PMI: quali monitorare per decidere al meglio
https://buffetti.it/blogs/notizie/kpi-aziendali-per-pmi-quali-monitorare-per-decidere-al-meglio

𝐏𝐫𝐢𝐦𝐚 𝐢 𝐩𝐫𝐨𝐜𝐞𝐬𝐬𝐢. 𝐏𝐨𝐢 𝐥𝐚 𝐭𝐞𝐜𝐧𝐨𝐥𝐨𝐠𝐢𝐚. 𝐒𝐞𝐦𝐩𝐫𝐞.

Quando si parla di digitalizzazione, la prima domanda non dovrebbe essere: “Quale software devo acquistare?”

La domanda giusta è un'altra: “Dove la mia azienda perde più tempo?”

Dati inseriti più volte, file Excel separati, informazioni che passano attraverso email e messaggi, attività difficili da controllare.

Digitalizzare significa partire proprio da qui: analizzare i processi, individuare le inefficienze e semplificare il lavoro.

Solo dopo arriva la tecnologia.

Perché il software giusto può migliorare un processo.
Ma non può rendere efficiente, da solo, un processo che non funziona.

Scopri come iniziare a digitalizzare i processi della tua azienda: https://buffetti.it/blogs/notizie/digitalizzazione-processi-aziendali-buffetti

𝗙𝗮𝗿𝗲 𝗹𝗲 𝗳𝗮𝘁𝘁𝘂𝗿𝗲 𝗽𝗲𝗿 𝗹𝗮 𝘁𝘂𝗮 𝗮𝘁𝘁𝗶𝘃𝗶𝘁𝗮̀ 𝗲̀ 𝗱𝗶𝘃𝗲𝗻𝘁𝗮𝘁𝗼 𝘂𝗻’𝗢𝗱𝗶𝘀𝘀𝗲𝗮?
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𝐅𝐈𝐃𝐄𝐋𝐈𝐙𝐙𝐀𝐑𝐄 𝐈 𝐂𝐋𝐈𝐄𝐍𝐓𝐈 È 𝐋𝐀 𝐌𝐈𝐆𝐋𝐈𝐎𝐑𝐄 𝐒𝐓𝐑𝐀𝐓𝐄𝐆𝐈𝐀 𝐃𝐈 𝐂𝐑𝐄𝐒𝐂𝐈𝐓𝐀

Un cliente soddisfatto non è solo un cliente che acquista: è un cliente che torna.

Per questo sempre più attività della ristorazione investono in programmi fedeltà, comunicazioni personalizzate e strumenti che aiutano a conoscere meglio la propria clientela.

Nel nuovo articolo del blog Buffetti scopriamo come il marketing selettivo può aiutare a costruire relazioni di valore e a far crescere il business.

Leggi l'articolo: https://buffetti.it/blogs/notizie/marketing-per-la-ristorazione-fidelizzare-i-clienti-buffetti

𝐂𝐎𝐌𝐄 𝐒𝐓𝐀 𝐂𝐀𝐌𝐁𝐈𝐀𝐍𝐃𝐎 𝐋'𝐀𝐓𝐓𝐈𝐕𝐈𝐓À 𝐃𝐄𝐋 𝐂𝐎𝐍𝐒𝐔𝐋𝐄𝐍𝐓𝐄 𝐃𝐄𝐋 𝐋𝐀𝐕𝐎𝐑𝐎?

La trasformazione digitale sta modificando profondamente il modo di lavorare degli studi professionali.

Intelligenza Artificiale, cloud, workflow digitali, firma elettronica, Business Intelligence e portali clienti non sono più tecnologie del futuro, ma strumenti che aiutano a semplificare le attività quotidiane, migliorare l'organizzazione e offrire un servizio ancora più efficace alle aziende.

Nel nostro articolo scopriamo quali sono le innovazioni che stanno ridefinendo la professione e come possono supportare concretamente la crescita dello studio.

Leggi l'articolo sul blog Buffetti: https://buffetti.it/blogs/notizie/gestione-studio-consulente-del-lavoro-7-strategie-efficaci-buffetti

𝗢𝗚𝗡𝗜 𝗔𝗭𝗜𝗘𝗡𝗗𝗔 𝗣𝗘𝗡𝗦𝗔 𝗗𝗜 𝗔𝗩𝗘𝗥𝗘 𝗨𝗡 𝗣𝗥𝗢𝗕𝗟𝗘𝗠𝗔 𝗖𝗢𝗡 𝗟𝗔 𝗙𝗔𝗧𝗧𝗨𝗥𝗔𝗭𝗜𝗢𝗡𝗘.

In realtà, spesso il problema è il tempo che si disperde tra decine di piccole attività: cercare documenti, verificare pagamenti, recuperare informazioni, correggere errori, archiviare file.

Sono pochi minuti alla volta.
Ma, sommati nell'arco di un anno, diventano ore di lavoro che potresti dedicare alla tua attività e ai tuoi clienti.

Con 𝗤𝘂𝗶 𝗙𝗮𝘁𝘁𝘂𝗿𝗮 puoi gestire fatture elettroniche, preventivi, incassi e documenti da un'unica piattaforma cloud, in modo semplice e sempre accessibile.

Perché la vera innovazione non è emettere una fattura più velocemente.
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🍽️ 𝗩𝗲𝗹𝗼𝗰𝗶𝘁𝗮̀, 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗿𝗼𝗹𝗹𝗼 𝗲 𝘇𝗲𝗿𝗼 𝗲𝗿𝗿𝗼𝗿𝗶: 𝗹𝗮 𝗿𝗶𝗰𝗲𝘁𝘁𝗮 𝗽𝗲𝗿 𝘂𝗻 𝗹𝗼𝗰𝗮𝗹𝗲 𝗱𝗶 𝘀𝘂𝗰𝗰𝗲𝘀𝘀𝗼.

Ordini che si rincorrono, modifiche dell'ultimo minuto, i tavoli da gestire e la cucina che viaggia a pieno ritmo. Chi gestisce un ristorante lo sa: quando il servizio accelera, ogni secondo conta e la disorganizzazione è il peggior nemico.

La tecnologia non sostituisce l’esperienza di un ristoratore, ma la rende straordinariamente più efficace. 🚀

È qui che entra in gioco 𝑩𝒂𝒄𝒄𝒐, il software gestionale progettato specificamente per la ristorazione, che connette ed ottimizza ogni area del tuo locale in tempo reale:

📱 Comande smart: Presa d'ordine direttamente al tavolo e azzeramento dei tempi di attesa.
💬 Sala e Cucina in sync: Comunicazione immediata e senza malintesi per piatti sempre in uscita al momento giusto.
🪑 Mappa sotto controllo: Gestione fluida di sale, tavoli e coperti anche nei momenti di massimo afflusso.
📦 Asporto e Delivery integrati: Un unico flusso per gestire anche gli ordini fuori dal locale.
📊 Decisioni guidate dai dati: Statistiche chiare e report dedicati per analizzare l'andamento del business e pianificare le tue mosse.

Lavorare con maggiore efficienza significa ridurre lo stress del team e offrire un'esperienza impeccabile ai clienti.
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