Sachin Dabhade

Sachin Dabhade

Management & Corporate skill development Trainer & Consultant. providing training solution to Workin A Thinker, Debater, Presenter, Motivator, Excellent People Manager, an extraordinary communicator, Counselor, Management & Corporate trainer, Career Consultant are the major area of excellence in which Sachin Dabhade perform and serving organizations with full of Vision & planning.

11/01/2022

नुकताच रांजणगाव MIDC येथील Sanjay plasto Pvt. Ltd. या कंपनीसोबत दीर्घकालीन तत्वावर ट्रेनिंग आणि L&D चा करार झाला ही नवीन वर्षातील माझ्यासाठी उत्साह आणि अर्थातच एक नवी ऊर्जा देणारी घटना. कंपनीच्या सर्व स्थरात काम करणाऱ्या कर्मचाऱ्यांना कोचिंग करण्याची जबाबदारी बरोबरच कर्मचाऱ्यांना नवीन गोष्टी शिकण्यासाठी तयार करणे हे ध्येय समोर अर्थातच आहे. या सप्ताहात पाहिले वर्कशॉप सुपरवायझर आणि मॅनेजर स्थरातील महत्वाच्या व्यक्तींसाठी आयोजित करून माझ्या रांजणगाव येथील कामाची सुरुवात केलीय हे सांगताना आनंद होतोय.

सचिन दाभाडे.

Photos from Sachin Dabhade's post 12/12/2021

Another benchmarking delivery of yesterday.. astonishing expression of learning seen in the eyes of participants... engagement of entire day is often difficult but when you have passion towards what you do universe makes ease for you at every step.

Sachin Dabhade.

Photos from Sachin Dabhade's post 20/11/2021

Full on fun & learning experienced by all participant today.. total satisfaction. Delivered full day workshop on important topic of leadership development for potential upcoming leaders at Grind Master Pvt. Ltd. At Aurangabad.

Photos from Sachin Dabhade's post 29/10/2021

उद्योगाच्या ट्रान्सफॉर्मेशनच्या या महत्वपूर्ण कालखंडात कुठल्याही ऑर्गनायझेशन मधील नेतृत्व करणारा वर्ग या नव्या लढ्यासाठी तयार करणे हेच या काळाचे सर्वात मोठे आव्हान आहे. आज Bagala group of industry च्या औरंगाबाद येथील Aurangabad Electrical Pvt. Ltd. या कंपनीच्या लिडरशिप साठी वोर्कशॉप आयोजित आयोजित केला होता. कंपनीच्या नेतृत्वाला विकसित करून भविष्यातील आव्हानांसाठी तयार करणे हे ध्येय घेऊन आजची मांडणी करत होतो. मनातील शब्द कणाकणाने वाचेमध्ये आणून महत्प्रयासाने जेंव्हा माणसे तुमच्या शब्दांना प्रतिसाद देऊ लागतात, तेंव्हाचे क्षण तुमच्या कामातील दर्जाचे अंदाज द्यायला लागतात. हा क्षण खरंच मोठा असतो. तो सांगताही येत नाही, मांडताही येत नाही, याची फक्त अनुभूती घेता येते. ट्रेनिंग झाल्यावर सहभागी लोक आपण मांडलेले सर्व प्रॅक्टिकल होते आणि हे सर्व अप्लाय होणारे आहे, बदलवणारे आहे हे सांगून त्यांचे अप्लिकेशन त्यांच्या डोळ्यांमधून दर्शवतात तेंव्हाचा क्षण... अगदी तेंव्हाचाच क्षण... तोच असतो सगळ्यात मोठा क्षण... अगदी "याच साठी केला होता अट्टाहास" हा भाव निर्माण करणारा हाच तो क्षण. तोच आज अनुभवत होतो, परिपूर्ण होत होतो. ईश्वर काम करण्याची शक्ती अशीच देत राहो. अगदी शेवट पर्यंत... याशिवाय आणखी काय हवं...!

Photos from Sachin Dabhade's post 23/10/2021

एकीकडे दिवाळीची साफसफाई, जाळे जळमटे काढण्याची धावपळ सुरू असतांना माझे पण साफसफाईचे काम आपल्या पद्धतीने सुरू होते. नाशिकच्या सुप्रसिध्द वडनेरे ज्वेलर्स यांच्या नवीन शोरुमसाठी नवोदित आणि अनुभवी स्टाफच्या ट्रेनिंगसाठी 6 दिवस नासिक येथे थांबण्याची संधी मिळाली. यादरम्यान सलग 5 दिवस स्टाफ डेव्हलपमेंटसाठी वोर्कशॉप आयोजित करण्यात आले होते ज्यामध्ये स्टाफच्या सर्वांगीण विकासासाठी वेगवेगळे विषय घेऊन त्यांना 'सेवा देत असतांनाची वागणूक' व 'मानसिकता' यासंबंधी उच्च दर्जाची कोचिंग करू शकलो याबाबद्दल मनापासून समाधानी आहे.

या क्षेत्रातील अतिशय अनुभवी असलेले आनंद क्षेमकल्याणी हे या सर्व सराफांसाठी एका वेगळ्याच ऊर्जेने आणि तळमळीने काम करतात, जी तुम्हाला निशब्द करून टाकते. वर्षभर सराफा उद्योगामध्ये 24/7 काळ वेगवेगळ्या माध्यमातून ते आपल्या सेवा पुरवतात. त्यांच्या सोबत संलग्न असलेला ज्वेलरी उद्योगाला एका ब्रँच पासून शेकडो ब्रँचपर्यंत नेण्यासाठी काय काय करता येईल याबाबतची सर्व सूत्रे आणि त्यासंबंधित ज्ञानाचा विपुल साठा त्यांच्याकडे आहे. ज्या लीलया ते सराफा उद्योगामध्ये जीव आणतात आणि त्याला 'लोकल ते ग्लोबल' प्रवासाला तयार करतात हे जाणून घेणे,समजून घेणे ही एक वेगळीच शिक्षण देणारी प्रक्रिया आहे असं मला वाटते. तुम्ही ज्वेलरी उद्योगात आहेत आणि आनंद क्षेमकल्याणी तुमच्या सोबत काम करताय, हे तुम्हाला माहिती असेल तर तुम्हाला तुमचा ज्वेलरी उद्योग कसा वाढवायचा याची काडीचीही चिंता करण्याची गरज नाही, एवढा विश्वास आनंदजीनी आपल्या कामात कमावलाय. एकदा भेटून गप्पा मारता मारता आनंदजीकडून त्यांच्या कामाचे किस्से ऐकणे हे आयुष्याची एक वेगळी शिकवण आहे असे मी म्हणेन. त्यांच्यासोबत माझ्या ट्रेनिंगच्या सेवा पुरवणे ही माझ्यासाठी या अर्थाने मी समाधानाची बाब मानतो.

सचिन दाभाडे

Photos from Sachin Dabhade's post 02/10/2021

आज दिवसभर Grind Master Pvt. Ltd. या भारतातील व भारताबाहेर पसरलेल्या महत्वाच्या अशा कंपनीच्या कर्मचाऱ्यांच्या निवडक ग्रुपसाठी लीडरशिप डेव्हलपमेंटचा पूर्णदिवसाचा प्रोग्राम राबवण्याची संधी मिळाली व तिची आज पहिल्या दिवसाची ट्रेनिंग यशस्वीरित्या सुरू होऊन पूर्ण झाली. वर्षभर निवडक एम्प्लॉयींना वेगवेगळ्या विषयातून नेतृत्वाचे प्रशिक्षण देऊन त्यांच्यामध्ये भविष्यातील लीडर तयार करण्याची जबाबदारी मिळणे ही मला महत्वाची गोष्ट वाटते. वर्षभर चालणाऱ्या या अतिशय फोकस्ड अशा ट्रेनिंग प्रोजेक्टमध्ये Grind Mastar च्या सर्वेसर्वा मोहिनीजी केळकर, समीरजी केळकर यांच्यासोबत काम करण्याची संधी मिळणे ही माझ्यासाठी एक कोच म्हणून प्रेरणादायी बाब आहे.
आपल्या शुभेच्छा असुद्या..

सचिन दाभाडे

28/09/2021

काल आणि आज कोपरगाव मधील 'विसपुते सराफ' यांच्या स्टाफला दोन दिवस Customer orientation & communication या विषयावर वर्कशॉप घेतले. माणसे तुमच्या उद्योगाची शक्ती असतात हे विसपुते सराफांकडे बघून मनावर बिंबते. माणसांना शिकवलं पाहिजे, सतत मार्गदर्शन केले पाहिजे, त्यांना जपले पाहिजे ही आज कुठल्याही उद्योगात अतिआवश्यक असलेली बाब आहे. आपल्या कर्मचाऱ्यांच्या विकासासाठी एवढे तत्पर व्यावसायिक तालुक्याच्या ठिकाणी बघणे हे मला खूपच कौतुकास्पद वाटले. आपल्या स्टाफच्या विकासासाठी मनापासून व्हिजन असणारी अशी व्हिजनरी लोक बघितली की काम करायला एक नवा हुरूप येतो. आमचे मित्र आनंद क्षेमकल्यानी यांनी या सराफांच्या उद्योगाला मागील 25 वर्षांपासून एक नवीन व्हिजन देण्याचा प्रयत्न केलाय. खऱ्या अर्थाने एखाद्या सराफ उद्योगाला Consultation कश्या मूलभूत अर्थाने होऊ शकते याचा वस्तुपाठच आनंद क्षेमकल्याणी यांनी घालून दिलाय. आपल्या क्लायंट मध्ये एवढा विश्वास निर्माण करून त्यांच्यासाठी दिवसरात्र एक करणाऱ्या आनंदकडे पाहिलं की अश्या ही Dedication ने काम करणारी माणसे आहेत यावर विश्वास बसतो. आनंदने विश्वासाने माझ्यावर ही कोचिंगची जबाबदारी टाकली आणि ती मला पूर्ण करता आली याचे खरच समाधान आहे.

16/09/2021

औरंगाबाद येथील R. L. Steels and Energy Limited. या रेल्वेचे ट्रॅक आणि मोठ्या व्हेईकलसाठी लोखंडाचे पार्ट बनवणाऱ्या कंपनीच्या सिनिअर मॅनेजमेंटच्या कर्मचाऱ्यांसाठी, कामाच्या ठिकाणी ओनरशिपचे महत्व अधिरेखीत करणारे महत्वपूर्ण वर्कशॉप आज घेतले. सोबत टीम स्ट्रॉंग बनवणाऱ्या महत्वाच्या ऍक्टिव्हिटीज घेतल्या ज्या एक एम्प्लॉई म्हणून कुठल्याही ऑर्गनायझेशन मध्ये ग्रो होत असतांना प्रत्येकाला समजणे खूप गरजेचे आहे. अतिशय उत्साहपूर्ण वातावरणात आणि चर्चेच्या माध्यमातून आजचा दिवस या सर्वांसाठी एक ट्रान्सफॉर्मेशन करणारा ठरेल याची मला पूर्ण खात्री आहे.

Photos from Sachin Dabhade's post 01/08/2021

औरंगाबाद येथील प्रसिद्ध बालरोगतज्ज्ञ संतोष माद्रेवार यांच्या निमाई या लहान मुलांच्या हॉस्पिटलमध्ये सर्व एम्प्लॉयी साठी पूर्ण दिवसाचे वर्कशॉप आयोजित केले होते. येणाऱ्या काळात डॉ. संतोष माद्रेवार यांच्या व्हिजन मधून महाराष्ट्रातील सर्वात मोठे मल्टीस्पेशालिटी चाईल्ड हॉस्पिटल औरंगाबाद चिकलठाणा येथे उभे राहत आहे. हे 200 बेड कॅपेसिटी असलेले हॉस्पिटल, औरंगाबाद ची नवी ओळख असणार यात काही शंका नाही. या संबंधाने माद्रेवार सरांच्या टीमला कोच करतोय ही एक आनंदाची बाब माझ्यासाठी आहे. एकूणच प्रेरणादायी अनुभव.

सचिन दाभाडे.

'आळस', 'चालढकल' करण्याच्या सवयींवर आधारलेला महत्वपूर्ण सिद्धांत/Boiling Frog Syndrome/Sachin Dabhade 28/07/2021

'आळस', 'चालढकल' करण्याच्या सवयींवर आधारलेला महत्वपूर्ण सिद्धांत/Boiling Frog Syndrome/Sachin Dabhade

*बॉइलिंग फ्रॉग सिंड्रोम*

एखाद्या चुकीच्या समूहात सामील झाल्यावर किंवा चुकीच्या विचारात अडकल्यावर किंवा चुकीच्या करिअरमध्ये असताना आपल्याला जाणीव होऊनही आपल्याला त्यातून बाहेर पडता येत नाही, आपण हतबल होतो पण चुकीच्या असलेल्या सवयीतून बाहेर पडणे अशक्य होऊन बसते. याचे कारण काय असते...? शाश्त्रज्ञांनी एका महत्वपूर्ण सिद्धांताच्या साहाय्याने यावर उत्तर शोधलेय.
असे आपल्यासोबत का होते ?आणि त्यावर उपाय काय हे नक्की पहा ..!

https://youtu.be/Z24nBBhs2c4

'आळस', 'चालढकल' करण्याच्या सवयींवर आधारलेला महत्वपूर्ण सिद्धांत/Boiling Frog Syndrome/Sachin Dabhade एखाद्या चुकीच्या समूहात सामील झाल्यावर किंवा चुकीच्या विचारात अडकल्यावर किंवा चुकीच्या करिअरमध्ये असताना आपल.....

26/07/2021

आपण पुस्तके वाचतो पण वाचल्यानंतर आपल्यापैकी बहुतांश जणांना त्यातील काहीच आठवत नाही. नेमकं काय वाचलं हे ही नीटस सांगता येत नाही. याला कारण काय असावे ?. ज्ञानी समजल्या जाणारी, अभ्यासात ही पुढे असणारी, अफाट वाचन करून विचारवंत झालेली माणसे नेमकी कुठली स्ट्रॅटेजी वापरतात, कुठल्या पद्धतीचा वापर करतात जेणेकरून त्यांना पुस्तकाचे आकलन सामान्य वाचकांपेक्षा फार लवकर होते व लक्षातही राहते.

या व्हिडिओच्या माध्यमातून ही पद्धत समजून घ्या अतिशय सोप्या मार्गाने.

https://youtu.be/bkg6NGtgpaQ

तुमच्या व्यक्तिमत्व या दोन अभिवृत्ती पैकी कुठ्ल्याने प्रभावित आहे/Personality 2 side/ Sachin Dabhade 22/07/2021

तुमच्या व्यक्तिमत्व या दोन अभिवृत्ती पैकी कुठ्ल्याने प्रभावित आहे/Personality 2 side/ Sachin Dabhade

हव्या असणाऱ्या प्रत्येक गोष्टीसाठी आपण काही वेळेला हट्टी असतो आणि काही वेळेला संकल्पी असतो. दोन्ही शब्दांचा अर्थ जरी वरवरून सारखा वाटत असला तरी दोन्हीच्या अर्थामध्ये मूलभूत फरक आहे तो फरक आपण सगळ्यांनी समजून घेतला पाहिजे. याचा अर्थ जर सगळ्यांनी समजून घेतला तर अतिशय महत्वपूर्ण बाब आपल्या सगळ्यांच्या निदर्शनास येईल व त्याचा उपयोग आयुष्याची बिघडलेली घडी बसवण्यासाठी होऊ शकतो ...
बघुयात, समजून घेऊयात आणि आपल्या जवळच्या प्रत्येकाला शेअर करूया ही महत्वपूर्ण बाब.

https://youtu.be/AGEcF6vXD0E

तुमच्या व्यक्तिमत्व या दोन अभिवृत्ती पैकी कुठ्ल्याने प्रभावित आहे/Personality 2 side/ Sachin Dabhade तुमच्या व्यक्तिमत्व या दोन अभिवृत्ती पैकी कुठ्ल्याने प्रभावित आहे/Personality 2 side/ Sachin Dabhadeकुठल्याही घटनेला आपण प्रतिसाद द....

Photos from Sachin Dabhade's post 12/07/2021

समूहात काम करताना सुद्धा लोक आपआपली गुणवैशिष्ट्य जपत आपले उद्दिष्टे साध्य करत असतात. कधी कधी टोकाच्या वैयक्तिक समजेतून संस्थेची सामूहिक पातळीवरील उद्दिष्टे साध्य होण्यास अडचणी उभ्या राहतात तर कधी कधी टोकाच्या सामूहिक उद्दिष्ट्य प्राप्तिसाठी वैयक्तिक गुणवैशिठ्यांच्या विकासाकडे ही दुर्लक्ष होत असते. या दोन्ही अपेक्षाच्या मध्यावर समतोल साधत उभ्या असलेल्या एम्प्लॉयीसाठी वेळेचे नियोजन, गोल सेटिंग, आणि प्रोड्यक्टिव्हिटी डेव्हेलपमेंट या गोष्टी अतिशय महत्त्वाच्या बनून जातात. या संबंधाने आज Indian internet Solution या वाळूजस्थित IT कंपनीच्या एम्प्लॉयीसाठी वर्कशॉप घेतला.
सातत्यपूर्ण स्वतःच्या आणि संस्थेच्या स्किल्सला विकसित करणे, या अप्रोचला पर्याय यापूर्वीही नव्हता आणि भविष्यात ही राहणार नाही.

..................
सचिन दाभाडे

08/05/2021

फ्रांस आणि इंग्लंडच्या युद्धात अमेरिका तटस्थ राहिला म्हणून इंग्लंड ने अमेरिकेला फिनिश्ड गुडस चा पुरवठा बंद केला आणि अमेरिकेत इंडस्ट्रीलायझेशनची सुरवात झाली. काळ होता 19 व्या शतकाच्या सुरुवातीचा. इंग्लंडकडून आलेल्या या अचानक व्यापारबंदीच्या झटक्यानंतर अमेरिका अंतर्मुख झाली व इंग्लंडच्या भरवश्यावर उभे असलेले व्यापार धोरण फार काही काळ तग धरणार नाही, हे त्यांच्या लक्षात आले. यामुळेच; त्यावेळपासूनच स्वतःकडे मोठ्या प्रमाणावर उपलब्ध असलेल्या व उद्योगासाठी लागणाऱ्या नैसर्गिक साधनाकडे मग अमेरिकेने लक्ष देणे सुरू केले.
ऑइल, लोखंड, इमारतीचे लाकूड, कॉपर आणि कोळसा या मूलभूत साधनाचे भरपूर साठे असूनही इंग्लंडवर आपण अवलंबून का आहोत? याची अमेरिकेला जाणीव झाली. अमेरिकेत मोठ्या प्रमाणावर जी कामे हाताने केली जायची ती यंत्राद्वारे करण्याची मोहीम हाती घेतली गेली. कॉर्पोरेट करार केले गेले. काही वर्षांपूर्वीच 90% इकॉनॉमी शेतीआधारित असतांना येणाऱ्या काही वर्षातच ती उद्योगाधारीत झाली. जेफर्सन आणि मॅडीसन हे राष्ट्राध्यक्ष अमेरिकेतील औद्योगिक क्रांतीचे प्रवर्तक बनले. ब्रिटन ने घातलेली बंदी पुढे चालून त्यांच्याच अंगावर आली, पण या बंदीच्या काळात अमेरिका मात्र खाडकन डोळे उघडून स्वतःच्या क्षमतेकडे पाहू लागला. अमेरिकेचे हे अंतर्मुख होणे इंग्लंडला काही वर्षांनी महागात पडणार होते. करण यानंतरच पोलादाचे भयंकर मोठे उद्योग अमेरिकेत उभे राहायला सुरू झाले. आणि हाच पोलाद व इतर उद्योग सगळ्या युरोपातील उद्योगधंद्यांना भविष्यात मुख्य पुरवठादार झाला.
बंदी, अडचणी ह्या आत्मनिर्भर होण्याच्या मार्गातील सर्वात मोठ्या संधी असतात, मग तो व्यक्ती असो किंवा देश ..!
.....................
सचिन दाभाडे

08/05/2021

2000 च्या आसपास चा काळ आठवून पहा..! कपडे घ्यायला गेलो तर तुमच्या तालुक्यातील एक किंवा दोनच अशी मोठी कापड दुकाने असायची आणि त्यातील एखाद्याच दुकानात दुसरा मजलाही भरलेला दिसायचा, बाकी सगळीकडे एकाच फ्लोरला सगळं मिळायचे. अगदी जिल्ह्याच्या ठिकाणीही दोन फ्लोरची मोठी कापड दुकाने थोडी जास्त पण अगदी मोजकीच, थोड्या फार फरकाने एखादं दोन ठिकाणी अपवाद असेल. दुकानाचे आकारमान मर्यादित, कपड्याचे सर्व प्रकार साधारणपणे एकाच ठिकाणी, आणि त्यामुळे दुकानात काम करणाऱ्या कर्मचाऱ्यांची संख्या 3 ते 5 च्या घरात; एखाददोन मागेपुढे. काळ झपाट्याने बदलला. मागच्या 15 ते 20 वर्षात त्या साधारणतः सर्वच दुकानाचे दोन ते तीन फ्लोर झाले, लेडीज, जेन्ट्स आणि चाईल्डच नाही तर फक्त जेन्ट्स या एकाच प्रकारामध्येही वेगवेगळे सेगमेंट झाले. अगदी छोट्यातल्या छोट्या कापड दुकानाला ही दुसरा फ्लोर सहज आलाय आणि मोठ्या दुकानांनी अगदी मॉलला ही भारी भरेल एवढा पसारा उभा केला. या सगळ्यात काम करणाऱ्या कर्मचाऱ्यांची संख्या एका दुकानात 25 ते 50 पासून 150 च्या घरात जाऊन पोहचली.
जास्त मॅनपॉवर ही जशी प्रगतीचे लक्षण आहे, तसे ती आपल्यासोबत काही आव्हाने पण घेऊन येते. आता हे कपड्याचे दुकान फक्त कपड्याचे दुकान राहिले नाही, कारण तिथे आता 40 ते 50 लोकांचा स्टाफ काम करतो. या पूर्वी जिथे एका कापड विकणाऱ्या दुकानदाराला फक्त कस्टमर कडे लक्ष द्यावे लागत, तिथे त्याला आता ग्राहक असो नसो हे 50 आणि त्यापुढेही जाऊन पोहचलेल्या पर्मनंट कर्मचाऱ्यांच्या रोजच्या नियोजनाचे आव्हान आहे. या सर्वांचे योग्य नियोजन आणि त्यांच्या उर्जेला आवश्यक असणारी दिशा हाही आता या उद्योगात पूर्वीपासून काम करणाऱ्या व्यापारी व उद्योगीसाठी मुख्य विषय आहे.
या मोठ्या स्टाफ चे काय करायचे ? जुने होते तसे चालू द्यायचे की नवीन पद्धतीने या कर्मचाऱ्यांचे नियोजन करायचे. बाहेरील कस्टमर जेवढा महत्वाचा होता तेवढाच आता हा आतला कस्टमर उद्योजकासाठी महत्वाचा आहे. बऱ्याच व्यापाऱ्यांना हे आव्हान म्हणून लक्षात जरी आलंय, तरी काहीजण वेळ काढताय, काही दुर्लक्ष करताय, काहींची चालढकल सुरुय, काही फक्त नाव मार्केट मध्ये असावे म्हणूनच अस्तित्वात आहे , टिकायचे असेल तर या आतल्या मोठ्या प्रमाणात वाढलेल्या कास्टमरला तयार करावे लागेल..
हा बदल फक्त मान्य असणे पुरेसे नाही तर त्यासाठी तयारी करण्यास सगळ्यात पाहिले जे पुढे येतील ते त्या भागात मार्केटचे भविष्यातील फायदे घेतील..!
Regards
Sachin Dabhade

इकोपॉइंट..! 08/05/2021

इकोपॉइंट..!

● इकोपॉइंट ..!
आपलं शरीर बाहेरून येणाऱ्या इच्छा, ध्वनी, यांनी कार्यान्वित होते, की ते आतूनच निर्माण होणाऱ्या स्वतंत्र इच्छा, भाव यांचे निर्मिती केंद्र आहे. पर्वताच्या कड्यावर उभे राहून मोठ्याने ओरडला तर तोच ध्वनी पुन्हा परत आपल्या कानावर आदळतो. हा काही नवीन निर्माण झालेला ध्वनी नसतो. आपलं शरीर ही असेच इको पॉईंट बनलेला आहे का ?. इको पॉंइंट सारखेच आपण नेहमी कुणाच्यातरी इच्छा ध्येय आणि भावना यांना रिस्पॉन्स करत असतो. आपले शरीर हे याबाबतीत स्वतंत्र क्रिया करण्याऐवजी बाहेरून येणाऱ्या घटनांवर प्रतिक्रिया व्यक्त करत असते व त्यालाच स्वतंत्र क्रिया समजत असते. हा गैरसमज लवकर दूर व्हायला हवा.
रशियन मानसशास्त्रज्ञ पावलाव्ह, या प्रतिक्रिया देण्याच्या माणसाच्या सवयीवर स्टीम्युलस (स्वतंत्र क्रिया) आणि रिस्पॉन्स (प्रतिक्रिया) ही पद्धत विकसित करतांना म्हणतो मनुष्याचे आयुष्य हे आपल्या शरीराबाहेर तयार झालेले घटनेला (स्टीम्युलस) ला प्रतिक्रिया (रिस्पॉन्स) देण्यामध्ये खर्च होत असते. हे स्टीम्युलस म्हणजेच बाहेरील वातावरणात घडणाऱ्या मुख्य घटना असतात, ज्यात नैसर्गिक, मानवीय दोन्ही प्रकारचा समावेश होतो. प्रत्येक व्यक्ती याला आपल्या कृवतीप्रमाणे रिस्पॉन्स देत असतो. मानवाच्या या कुवतीवर त्याने भाष्य केले, यावरून मानवी वागणुकीची रीत एका नवीन अर्थाने जगासमोर आली.
पण त्याही पुढे जाऊन व्हिक्टर फ्रांकेल याने या बाहेरील प्रभावाला न जुमानता व्यक्ती आपल्या आतमध्ये निर्माण होणारा स्वतंत्र असा रिस्पॉन्स- (स्वतंत्र भाव) निर्माण करू शकतो जो या बाहेरील प्रभावातून मुक्त आहे. या स्वतंत्र भाव निर्माण करण्याच्या मनुष्याच्या शक्तीला फ्रांकेल त्याच्या Man's search for meaning मध्ये 'इंडिपेंडंट विल' असे म्हणतो. बाहेरील घटना किंवा क्रियांना रिस्पॉन्स देत असतांना घटनेच्या प्रभावात न येता स्वतःची एक स्वतंत्र विल प्रत्येक व्यक्तीला निर्माण करता येऊ शकते, जी कुठलाही प्रभावातून मुक्त असते. या विल (will) नुसार केलेली कृती मनुष्याला त्याच्या संपूर्ण आयुष्यात नाविन्यपूर्ण आणि सकारात्मक रिझल्ट देऊ शकते.
तुमचा आजचा विचार किंवा भाव हा पेपर मधील बातम्यांचा प्रभाव, टीव्हीवरील घटना, बातम्या व विभत्स्य व्हिडीओ, फेसबुक, ट्विटर, व्हाट्सअप युट्युबद्वारे बघितलेल्या स्टिम्युलेट करणाऱ्या घटना व मेसेजेस यातून निर्माण झालाय की तो या पेक्षा स्वतंत्र आहे, वेगळा आहे, तुमचा आहे, की तो विचार तुम्ही या सगळ्या बाहेरील स्टीम्युलसला प्रतिक्रिया देण्यातुन निर्माण झालाय हे बघता आले पाहिजे.
एक प्रयोग करून बघा, सकाळी उठल्यापासून ते रात्री झोपेपर्यंत आपले किती विचार, घटना व भाव हे बाहेरून आलेले आहेत किंवा त्याला प्रतिक्रिया म्हणून आलेले आहेत व किती स्वतः मध्ये तयार झालेले आहेत. एका रकान्यात बाहेरून आलेले आणि दुसऱ्या रकान्यात आतून निर्माण झालेले (इंडिपेंडंट), असे दोन भागात वर्गीकरण करून लिहा. कुठले जास्त भरताय याचे रोज अवलोकन करून बघा. ही कृती प्रामाणिकपणे केली तर बरीच दृष्टी मिळेल.
हीच इंडिपेंडंट विल म्हणजे 'स्वतंत्र इच्छाशक्ती' सर्जनशीलतेची खरी आधारशीला आहे. ही तीच सर्जनशीलता जी जद्दु कृष्णमूर्तींनां अभिप्रेत आहे, जीला ते आपल्या शिक्षणविषयक सगळ्या विचारात प्रामुख्याने मांडतात. शासनाने मुलांना लहानपणापासूनच सर्जनशील आणि कृतीयुक्त बनवण्यासाठी त्यांच्या या पद्धतीचा प्राथमिक शिक्षणात समावेश केला परंतु तेवढ्याश्या प्रमाणात ती आपल्या शिक्षण पद्धतीत आणखी रूढ होने बाकी आहे.
...............
साचीन दाभाडे
https://sachindabhade.blogspot.com/2021/04/blog-post_44.html?m=1&fbclid=IwAR2FfBZQ6ZUlBlOc7oIm6VmI58GMTLkuyZGJV06v8gApwlf6y_4PI6oNAW4

इकोपॉइंट..! आपलं शरीर बाहेरून येणाऱ्या इच्छा, ध्वनी, यांनी कार्यान्वित होते, की ते आतूनच निर्माण होणाऱ्या स्वतंत्र इच्छा, भाव ...

Category

Telephone

Address


ASK Training Solution, Sheetal Capital, Office No.8, 2nd Floor, In Front Of YSK
Aurangabad
341001

Opening Hours

Monday 9:30am - 7pm
Tuesday 9:30am - 7pm
Wednesday 9:30am - 7pm
Thursday 9:30am - 7pm
Friday 9:30am - 7pm
Saturday 9:30am - 7pm

Other Coaches in Aurangabad (show all)
Dr. Nidhie A Navander Official Dr. Nidhie A Navander Official
Shaashwatt
Aurangabad, 431001

Dr Nidhie Navander is a Child, adolescent & Rehabilitation Psychologist. She has done her PhD in Pa

EduNation Academy for Upsc and Mpsc EduNation Academy for Upsc and Mpsc
Bahubali Apartment, Behind Sant Eknath Rangmandir,osmanpura
Aurangabad, 431001

The toughest obstacle in cracking UPSC/MPSC exam is either CONCEPT CLARITY or MULTIDIMENTIONAL APPROACH. Here @ EduNation academy let's come together and eliminate all the hurdles ...

Mushtaque Shaikh Mushtaque Shaikh
Aurangabad, 431001

Shivyoginii Kuber Shivyoginii Kuber
Plot No 382, Behind Mansi Hotel, Cidco,N-3
Aurangabad, 431003

I am Reiki Grand Master, Tarot Card Trainer, Spiritual & Life Management Coach, Parenting coach.

Catalyst Professional Academy Catalyst Professional Academy
Catalyst Professional Academy, Above Royal Enfield, Raja Bansilal Market, Railwa
Aurangabad, 431005

A Premier Institute for imparting the Coaching of Commerce XI,XII, Chartered Accountancy and Company

Life Catalyst Pvt. Ltd Life Catalyst Pvt. Ltd
Shree Marketing Associates, Opposite Citicare Oriion Hospital, Kranti Chowk
Aurangabad, 431005

We, at "Life Catalyst" are in the business of providing Direction, Acceleration & Velocity. Creating Possibilities, being Effective at performance, Sustainable Growth and succes...

GATE coaching - Aurangabad GATE coaching - Aurangabad
Besides Institution Of Engineers , Next To Govt. Engg. College , Station Road, A
Aurangabad, 431005

GATE coaching - The trusted name for Perfect & Focused Class room coaching for GATE .

S-Cadcenter Aurangabad S-Cadcenter Aurangabad
Office No 1, Costa Maple Residency, Above Blackstone Cafe,Opp To Government Engi
Aurangabad, 431005

Civil and Mechanical Engineering Training Center, Business Coaching, Soft Skill Development,Civil En

Abhiraj Abhiraj
Kranti Nagar
Aurangabad, 43005

driving classes Chrome sai motor driving school beed 431122