FrndZ

קהילה של 500–5,000 חברים היא נכס רציני.

ובפועל?
רוב מנהלי הקהילות לא מרוויחים ממנה אפילו שקל אחד.

ופה כדאי לעצור לרגע ולהגיד את האמת: הכנסות הן חמצן.
גם למנהל הקהילה, וגם לקהילה עצמה.

הכנסות מאפשרות: מיטאפים, הזמנת מרצים, השקעה בתוכן, חוויית קהילה טובה יותר.
אבל אז מגיע הפחד:
״זה לא נעים״
״זה יהרוס את האמון״
״אנחנו לא רוצים להפוך ללוח מודעות״
והפחד הזה משתק.

אז מה קורה בפועל?
רוב מנהלי הקהילות לא עובדים עם עסקים, לא בודקים מודלים, לא מנסים, לא מממשים את הערך שלהם, ונשארים עם קהילה חזקה, אבל נכס שלא באמת ממומש.
בזמן שמשפיעני רשת מרוויחים יפה, מנהלי קהילות עם מותג חזק ואמון עמוק נשארים בלי תמורה על שנים של עבודה.

זה בדיוק מה שאנחנו ב-FrndZ מפצחים! איך כן לעבוד עם עסקים ומותגים, בלי לשבור אמון, בלי ספאם, ובלי פרסומות מביכות.
שיתופי פעולה חכמים, מבוססי דאטה, שנותנים ערך אמיתי לקהילה וגם למנהל שלה.
כי קהילה לא צריכה לבחור בין ערכים להכנסות.
אפשר (וצריך) גם וגם.
מה עוצר אתכם מלהתחיל למנף את הקהילה שלכם? פחד? ערכים? חוסר ידע?

#קהילה

Same role, different flavor 🍩

Which community manager are you:
People-First, Extra-Sweet Supporter,
Playful Creator or Strategic Glow-Up?

Tell us in the comments 👇