MaTeam'Co - Valorisez votre marque employeur autrement

Offrez des moments de bonheur, de partage autour d'un événement musical qui ne manquera pas de marquer les esprits pour longtemps !

A qui, pourquoi et comment ?

Vous voulez réunir vos équipes de différents univers durant quelques heures leur donnant ainsi la possibilité d'échanger, de mieux se connaître et de vivre ensemble en dehors du contexte professionnel, des instants d'évasion en musique tout en n'ayant pas besoin de nombreux kilomètres ?

Vous souhaitez trouver une idée originale pour remercier vos clients en dehors du restaurant traditionnel ?

Alors lisez vite ce que le Oh! BUGEY Festival vous soumet pour une incroyable idée ! 💡

- Entrée valable pour voir en live :

* Claudio Capéo Charlie Winston Julien Granel le vendredi 22 juillet 2023
* Christophe Willem, Hubert-Felix Thiefaine, Mademoiselle K le samedi 23 juillet 2023

- Un accueil VIP

- Un bracelet pour chaque soir spécial pour cet espace multi partenaires

- Un espace privatisé dans un cadre cosy

- Une équipe aux petits soins pour vous tout au long de la soirée

- Un cocktail dînatoire avec vin rosé (1 bouteille pour 4), vin blanc (1 bouteille pour 4), champagne (1 bouteille pour 4).. Ce n'est pas tout ! Bière pression à volonté, sodas et jus de fruits également. Deux cocktails seront proposés au bar de l'espace VIP/ partenaires (en supplément)

- Des petits plus culinaires non divulgués à ce jour pour garder l'effet de surprise 😃

- Des tables organisées, décorées et préparées en fonction du nombre de convives confirmées 🌹

- Une situation géographique au sein du Parc René Nicod qui surplombe notre scène

- Une animation surprise lors du changement d'artistes qui ne manquera pas d'originalité

- Le verre du Festival offert

Et pourquoi pas, la grande surprise de voir passer un ou deux artistes venir boire un verre à notre bar !

Alors n'hésitez pas prenez directement vos billets (minimum de 4 personnes demandées ):
https://www.billetweb.fr/oh-bugey-festival-2023

Une question ? Ecrivez-nous à [email protected]

Plus de visuels sur https://www.ohbugeyfestival.fr/vip/

Timeline photos

👷 L'Ain, premier département industriel de France pour la part de l’industrie dans l’emploi total, n’est pas épargné par la pénurie de main-d’œuvre qualifiée.
➡️ bit.ly/3GMv68S

👉🏻 Le terme « 𝑴𝒂𝒓𝒒𝒖𝒆 𝑬𝒎𝒑𝒍𝒐𝒚𝒆𝒖𝒓 » entre progressivement dans le vocabulaire et dans la stratégie des entreprises.

Pour rappel, la 𝑀𝑎𝑟𝑞𝑢𝑒 𝐸𝑚𝑝𝑙𝑜𝑦𝑒𝑢𝑟 correspond à l’ensemble des arguments que votre entreprise met en avant pour attirer et fidéliser ses collaborateurs et futurs collaborateurs.

Il y a la forme, mais aussi le fond…

🧐 En marketing, cela se traduit par le produit et le packaging.

➡️ En matière de marque employeur, il y a les promesses faites par l’entreprise, et la manière de véhiculer le message.

Alors, avant de vous lancer dans votre démarche, assurez-vous de ce sur quoi vous allez communiquer.

Aujourd’hui, les maître-mots des candidats qui recherchent un poste sont 𝑎𝑢𝑡ℎ𝑒𝑛𝑡𝑖𝑐𝑖𝑡𝑒́ et 𝑡𝑟𝑎𝑛𝑠𝑝𝑎𝑟𝑒𝑛𝑐𝑒.

💥 Nul ne vaut la peine d’habiller la mariée pour la rendre plus jolie. Le retour n’en serait que plus amer 😒.

✅ Evaluez vos points positifs, quels qu’ils soient. Même ceux qui vous paraîtraient le plus insignifiants comme la formation, la simple fourniture d’EPI ou bien l’accès via les transports en communs. Ce qui peut paraître « 𝑒́𝑣𝑖𝑑𝑒𝑛𝑡 » pour votre structure, ne l’est pas forcément pour toutes.

👉🏻 Quelle promesse faite-vous à vos candidats et futurs collaborateurs ?

✅ Définissez votre politique de recrutement : sur quel poste recrutez-vous ? Quel profil recherchez-vous ? Avez-vous établi vos fiches de poste ?

✅ Et finalement, où se trouvent vos candidats ? Où allez-vous communiquer ? Quel canal utiliser ?

Telle une pyramide, posez les bases puis déployez votre stratégie.
Pour vous aider, je vous ai préparé un support vous permettant d’audit votre marque employeur.

Rdv dans le lien en commentaires 👇🏻

Ain. Prix de l’électricité : « On va couler » alertent nos industriels

Ain. Prix de l’électricité : « On va couler » alertent nos industriels Dans une tribune, les entreprises aindinoises, notamment de la Plastics Vallée, poussent un « coup de gu**le » face à la hausse vertigineuse des énergies, en particulier l’électricité. Ils appellent le président Macron à mieux les protéger, et surtout à définir « une vision, une vraie...

🤸🏻 Allez hop !

📣 𝑪’𝒆𝒔𝒕 𝒍𝒂 𝒓𝒆𝒏𝒕𝒓𝒆́𝒆 ❗ Et on repart pour une nouvelle année, avec de beaux projets ( 💭 𝐷𝑒́𝑣𝑒𝑙𝑜𝑝𝑝𝑒𝑟 𝑢𝑛 𝑛𝑜𝑢𝑣𝑒𝑎𝑢 𝑚𝑎𝑟𝑐ℎ𝑒́ ? 𝐸𝑡𝑒𝑛𝑑𝑟𝑒 𝑙’𝑎𝑐𝑡𝑖𝑣𝑖𝑡𝑒́ ? 𝑃𝑜𝑢𝑟𝑞𝑢𝑜𝑖 𝑝𝑎𝑠 𝑢𝑛𝑒 𝑏𝑜𝑖̂𝑡𝑒 𝑞𝑢𝑖 𝑡𝑜𝑢𝑟𝑛𝑒 𝑡𝑜𝑢𝑡𝑒 𝑠𝑒𝑢𝑙𝑒 ?) … et des bonnes résolutions plein les poches.

N’est-ce pas 😉 ?

Et pourquoi la première de ces résolutions ne serait pas de miser enfin sur les hommes et les femmes qui constituent vos équipes. Ou même sur les valeurs que véhiculent votre ?

Les articles et les témoignages sur les difficultés à conserver son personnel et à recruter se multiplient.

La saison estivale 🏝️ n’a fait que mettre en pause ces problématiques mais la réalité est bien là : le monde du travail est en pleine évolution. Les codes liés au et à la gestion de son personnel ont aussi changé.

Le seul argument du salaire 💶 ne suffit plus à vous démarquer face aux autres entreprises qui recrutent :

👉🏻 𝐕𝐨𝐮𝐬 𝐝𝐞𝐯𝐞𝐳 𝐭𝐫𝐨𝐮𝐯𝐞𝐫 𝐝’𝐚𝐮𝐭𝐫𝐞𝐬 𝐦𝐨𝐲𝐞𝐧𝐬 𝐝’𝐚𝐭𝐭𝐢𝐫𝐞𝐫 𝐞𝐭 𝐝𝐞 𝐟𝐢𝐝𝐞́𝐥𝐢𝐬𝐞𝐫 𝐯𝐨𝐬 𝐜𝐨𝐥𝐥𝐚𝐛𝐨𝐫𝐚𝐭𝐞𝐮𝐫𝐬.

Il est temps de travailler votre marque employeur ! Que vous soyez « 𝑔𝑟𝑜𝑠 » ou surtout « 𝑚𝑜𝑖𝑛𝑠 𝑔𝑟𝑜𝑠 ».

Beaucoup de patrons de TPE / PME m’interpellent en me faisant savoir qu’ils n’ont pas les moyens de s’aligner sur les moyens proposer par les grands groupes. Certes.

Mais vos TPE / PME ont d’autres avantages à proposer sur lesquels les plus gros auront bien plus de difficultés à s’aligner.

Alors, on arrête les fausses excuses, on se retrousse les manches 💪🏻 et on y va !

Vous voulez développer un nouveau marché ? Etendre l’activité ? Vous voulez que votre boîte tourne toute seule ? Alors appuyez-vous sur vos équipes en place et à venir.

Des premiers pas dans ces démarches résulteront la réussite de vos beaux projets.

✅ Convaincus ? Contactez-moi en MP. J’aurais plaisir à échanger avec vous.

Plus d’infos dans le lien en commentaires 👇🏻... A tout de suite 😉

OYONNAX. Sans eux, la belle fête du Oh ! Bugey festival n’aurait pas lieu

OYONNAX. Sans eux, la belle fête du Oh ! Bugey festival n’aurait pas lieu À la buvette, dans l’espace VIP, à la technique… Près de 150 bénévoles ont mouillé le maillot pendant plusieurs jours, certains en non-stop quasiment, pour permettre à l’évènement phare de l’été à Oyonnax de se tenir. Une telle organisation représente aussi des mois de travail p...

Puxi, ça vous dit quelque chose ?

Le camion PUXI est un véhicule qui permet de découvrir les métiers de la plasturgie.
Plongez au cœur de l’industrie grâce à ce véhicule aménagé et les machines présentes au sein du camion (presse à injection, ligne d’extrusion, broyeur, imprimante 3D).
Polyvia Formation

📆 Rendez-vous le jeudi 7 juillet de 9h à 15h
📍 Parking de Valexpo

Plus d’informations sur : https://www.puxi.fr/ ou auprès de votre conseillère

🧐 C’est une surprise pour personne : le est un véritable parcours du combattant depuis quelques temps.

Il est nécessaire de multiplier les canaux afin de mettre en lumière 💡 les valeurs de l’entreprise et attirer de nouveaux talents ou même fidéliser ses collaborateurs.

Les réseaux sociaux 🌍, qu’on y adhère ou non, est une réelle mine de communication sur l’entreprise, de diffusion des offres d’emplois, ou d’engagement des collaborateurs.

C’est simplement sur ces plateformes que vont se rencontrer et échanger et , talents et « ambassadeurs » des .

Maintenant, entre la multitude 😵‍💫 de réseaux sociaux existants, il est nécessaire de choisir le plus adapté à nos situations : , , Instagram, Snap…

➡️ Dans ce carrousel, un tour d’horizon des intérêts et limites de quelques-unes de ces plateformes !

Et vous ? Quel est votre réseau de prédilection ❓

Photos from AEPV's post

💡 Depuis la semaine passée, les articles ou reportages sur la "𝑮𝒓𝒂𝒏𝒅𝒆 𝑫𝒆́𝒎𝒊𝒔𝒔𝒊𝒐𝒏" fleurissent sur internet ou dans les médias.

Cette semaine c'est la 𝐐𝐮𝐚𝐥𝐢𝐭𝐞́ 𝐝𝐞 𝐕𝐢𝐞 𝐞𝐭 𝐝𝐞𝐬 𝐂𝐨𝐧𝐝𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐝𝐞 𝐓𝐫𝐚𝐯𝐚𝐢𝐥
( ) qui est mise à l'honneur.

Et comme j'aime bien lier l'utile à l'agréable, je vous ai concocté un article sur la QVCT et ses effets sur l' de vos

👉🏻 Le sujet vous intéresse et vous voulez en savoir plus, rdv dans le lien en commentaires⬇️.

Et surtout, penser à en parler autour de vous ! La QVCT est l'affaire de tous : collaborateurs et dirigeants 😉

😱 Oh Mon Dieu ❗

❌ Les fautes d'orthographe! Ce fléau du 21ème siècle!

On prend le temps de traiter sérieusement un sujet qui nous tient à cœur.

👉🏻 Ce sujet de totale actualité qu'est la "𝐆𝐫𝐚𝐧𝐝𝐞 𝐃𝐞́𝐦𝐢𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧" et voilà qu'une fichue faute vient se glisser dans le visuel de cette publication! Merci Cnd😊 !

De quoi casser toute crédibilité en moins de 2 😵‍💫.

Et impossible de corriger mon erreur sans supprimer la totalité de mon post...

Alors pour ceux qui, comme moi ont, eu mal aux yeux en découvrant cette faute, et qui n'ont pas oser liker, voilà la "petite sœur", mais cette fois sans erreur.

Bonne lecture à tous et à vos commentaires 😜 !

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💥 𝟒,𝟓 𝐦𝐢𝐥𝐥𝐢𝐨𝐧𝐬 !!! 💥

C’est environ le nombre d’Américains qui ont quitté leur job chaque mois depuis la crise de la en 2019. Aux USA, on appelle cela la « 𝑩𝒊𝒈 𝑸𝒖𝒊𝒕».

👉🏻 Beaucoup ont pensé que nous serions épargnés sur l’Hexagone.

Or, même si ce phénomène a mis quelques mois pour traverser l’Atlantique, nous sommes bel et bien aussi confrontés en France à cette « 𝑮𝒓𝒂𝒏𝒅𝒆 𝑫𝒆́𝒎𝒊𝒔𝒔𝒊𝒐𝒏»

La preuve par les chiffres : selon la DARES, en juillet 2021, le taux de démission chez les salariés français en CDI est près de 𝟐𝟎% 𝐩𝐥𝐮𝐬 𝐞́𝐥𝐞𝐯𝐞́ qu'en 2019. La tendance est similaire pour les salariés en CDD (+𝟐𝟓% par rapport à 2019) qui, sur cette même période, demandent une rupture anticipée de leur contrat de travail 😵‍💫.

➡️ Et il ne s’agirait que du commencement : pour ceux qui n'auraient pas encore franchit le cap, ils seraient tout de même 𝟐𝟑% à rechercher activement une nouvelle opportunité de travail en 2022.

De quoi se questionner sur l’évolution du travail et la de ses équipes…

Le sujet vous interpelle, je vous recommande cet article : 𝑳𝒂 𝑮𝒓𝒂𝒏𝒅𝒆 𝑫𝒆́𝒎𝒊𝒔𝒔𝒊𝒐𝒏 : 𝑪𝒐𝒎𝒎𝒆𝒏𝒕 𝒕𝒊𝒓𝒆𝒓 𝒔𝒐𝒏 𝒆́𝒑𝒊𝒏𝒈𝒍𝒆 𝒅𝒖 𝒋𝒆𝒖 ?

Le lien se trouve dans les commentaires ⬇️

💥 𝟒,𝟓 𝐦𝐢𝐥𝐥𝐢𝐨𝐧𝐬 !!! 💥

C’est environ le nombre d’Américains qui ont quitté leur job chaque mois depuis la crise de la Covid en 2019. Aux USA, on appelle cela la « 𝑩𝒊𝒈 𝑸𝒖𝒊𝒕».

👉🏻 Beaucoup ont pensé que nous serions épargnés sur l’Hexagone.

Or, même si ce phénomène a mis quelques mois pour traverser l’Atlantique, nous sommes bel et bien aussi confrontés en France à cette « 𝑮𝒓𝒂𝒏𝒅𝒆 𝑫𝒆́𝒎𝒊𝒔𝒔𝒊𝒐𝒏»

La preuve par les chiffres : selon la DARES, en juillet 2021, le taux de démission chez les salariés français en CDI est près de 𝟐𝟎% 𝐩𝐥𝐮𝐬 𝐞́𝐥𝐞𝐯𝐞́ qu'en 2019. La tendance est similaire pour les salariés en CDD (+𝟐𝟓% par rapport à 2019) qui, sur cette même période, demandent une rupture anticipée de leur contrat de travail 😵‍💫.

➡️ Et il ne s’agirait que du commencement : pour ceux qui n'auraient pas encore franchit le cap, ils seraient tout de même 𝟐𝟑% à rechercher activement une nouvelle opportunité de travail en 2022.

De quoi se questionner sur l’évolution du travail et la de ses équipes…

Le sujet vous interpelle, je vous recommande cet article : 𝑳𝒂 𝑮𝒓𝒂𝒏𝒅𝒆 𝑫𝒆́𝒎𝒊𝒔𝒔𝒊𝒐𝒏 : 𝑪𝒐𝒎𝒎𝒆𝒏𝒕 𝒕𝒊𝒓𝒆𝒓 𝒔𝒐𝒏 𝒆́𝒑𝒊𝒏𝒈𝒍𝒆 𝒅𝒖 𝒋𝒆𝒖 ?

Le lien se trouve dans les commentaires ⬇️

🧐 La des collaborateurs et le sont aujourd’hui une réelle problématique que rencontrent la plupart des entreprises.

En dehors des coûts économiques directs 😵‍💫 que représente ce poste RH, l’impact sur le développement de l’entreprise est aussi considérable :

💥 Selon le dernier baromètre trimestriel Rexecode et Bpifrance Le Lab, « 𝑙𝑒𝑠 𝑑𝑖𝑓𝑓𝑖𝑐𝑢𝑙𝑡𝑒́𝑠 𝑑𝑒 𝑟𝑒𝑐𝑟𝑢𝑡𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡 𝑑𝑒𝑚𝑒𝑢𝑟𝑒𝑛𝑡 𝑑𝑒 𝑙𝑜𝑖𝑛 𝑙𝑎 𝑝𝑟𝑒𝑚𝑖𝑒̀𝑟𝑒 𝑝𝑟𝑒́𝑜𝑐𝑐𝑢𝑝𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑑𝑒𝑠 𝑑𝑖𝑟𝑖𝑔𝑒𝑎𝑛𝑡𝑠, 𝑐𝑖𝑡𝑒́𝑒𝑠 𝑐𝑜𝑚𝑚𝑒 𝑢𝑛 𝑓𝑟𝑒𝑖𝑛 𝑎̀ 𝑙’𝑎𝑐𝑡𝑖𝑣𝑖𝑡𝑒́ 𝑝𝑎𝑟 56% 𝑑𝑒𝑠 𝑑𝑖𝑟𝑖𝑔𝑒𝑎𝑛𝑡𝑠 𝑑𝑒 𝑃𝑀𝐸 / 𝑇𝑃𝐸 (57% 𝑒𝑛 𝑓𝑒́𝑣𝑟𝑖𝑒𝑟 𝑑𝑒𝑟𝑛𝑖𝑒𝑟) ».

La mise en place d’une démarche RH et de marque employeur devient progressivement une nécessité et un enjeu stratégique pour les .

🎯 𝑳𝒆𝒔 𝒐𝒃𝒋𝒆𝒄𝒕𝒊𝒇𝒔 :

✅ Développer le bien-être en entreprise et la qualité de vie au travail

✅ Combattre une image négative et maîtrisez la réputation de votre entreprise
​
✅ Réduire l’absentéisme​

✅ Fidéliser vos collaborateurs et augmentez leur sentiment d’appartenance
​
👉🏻 Alors si vous aussi, vous vous questionnez sur la mise en place d’une telle démarche au sein de votre organisation, n’attendez pas pour prendre rdv pour un entretien découverte (lien plus bas ⬇️ en commentaires)

💬 « 𝐿𝑒 𝑏𝑖𝑒𝑛-𝑒̂𝑡𝑟𝑒 𝑎𝑢 𝑡𝑟𝑎𝑣𝑎𝑖𝑙, 𝑙𝑎 𝑚𝑎𝑟𝑞𝑢𝑒 𝑒𝑚𝑝𝑙𝑜𝑦𝑒𝑢𝑟 𝑐’𝑒𝑠𝑡 𝑏𝑖𝑒𝑛 𝑏𝑒𝑎𝑢 ! 𝑀𝑎𝑖𝑠 𝑖𝑐𝑖, 𝑐̧𝑎 𝑝𝑒𝑢𝑡 𝑝𝑎𝑠 𝑓𝑜𝑛𝑐𝑡𝑖𝑜𝑛𝑛𝑒𝑟. 𝐿𝑒𝑠 𝑔𝑎𝑟𝑠 𝑡𝑟𝑎𝑣𝑎𝑖𝑙𝑙𝑒𝑛𝑡 𝑒𝑛 3*8 𝑠𝑢𝑟 𝑙𝑒𝑠 𝑝𝑟𝑒𝑠𝑠𝑒𝑠, 𝑐𝑜𝑚𝑚𝑒𝑛𝑡 𝑣𝑒𝑢𝑥-𝑡𝑢 𝑞𝑢’𝑜𝑛 𝑠’𝑜𝑟𝑔𝑎𝑛𝑖𝑠𝑒? »

💬 « 𝐶’𝑒𝑠𝑡 𝑏𝑖𝑒𝑛 𝑑𝑒 𝑚𝑒𝑡𝑡𝑟𝑒 𝑑𝑒𝑠 𝑐ℎ𝑜𝑠𝑒𝑠 𝑒𝑛 𝑝𝑙𝑎𝑐𝑒 𝑝𝑜𝑢𝑟 𝑙𝑒𝑠 𝑠𝑎𝑙𝑎𝑟𝑖𝑒́𝑠. 𝑀𝑎𝑖𝑠 𝑐ℎ𝑒𝑧 𝑛𝑜𝑢𝑠 𝑐’𝑒𝑠𝑡 𝑝𝑎𝑠 𝑝𝑜𝑠𝑠𝑖𝑏𝑙𝑒, 𝑡𝑜𝑢𝑡 𝑠𝑒 𝑝𝑎𝑠𝑠𝑒 𝑑𝑒ℎ𝑜𝑟𝑠 »

💬 « 𝑇𝑜𝑛 𝑡𝑟𝑢𝑐, 𝑐’𝑒𝑠𝑡 𝑏𝑖𝑒𝑛, 𝑚𝑎𝑖𝑠 𝑐̧𝑎 𝑣𝑎 𝑒𝑛𝑐𝑜𝑟𝑒 𝑐𝑜𝑢̂𝑡𝑒𝑟 𝑐𝑜𝑚𝑏𝑖𝑒𝑛, 𝑐’𝑒𝑠𝑡 𝑝𝑎𝑠 𝑏𝑖𝑒𝑛 𝑙𝑒 𝑚𝑜𝑚𝑒𝑛𝑡 ? »

Etc…Etc…

➡️ Quand on parle de moyens pour ou motiver les collaborateurs, on s’imagine une réorganisation des horaires de travail, la mise en place d’ateliers « bien-être en » ou encore le télétravail.

Alors souvent ces objections (plus haut ☝🏻) reviennent. Elles sont entendables, bien évidemment.

💥 Mais est-ce vraiment une excuse pour ne rien faire ?

Bien sûr, chaque entreprise a ses contraintes : les 3*8h pour certaines, la « production » en dehors de l’entreprise pour d’autres, les contraintes budgétaires, la barrière de la langue, et j’en passe… .

Or, la fidélisation des équipes, ne passe pas automatiquement par des coûts exorbitants, des arrêts de chaine, ou des réorganisations complètes de service🥴.

𝐍𝐎𝐍 !

🛠️ Elle passe par la mise à disposition de matériel en bon état nécessaire à la bonne réalisation du travail,

📣 Elle passe par la interne : Comment motiver un opérateur ou un manœuvre qui n’a aucune idée de ce qu’il fait et pourquoi il le fait ?

🤝🏻 Elle passe aussi par la considération : un simple « 𝐵𝑜𝑛𝑗𝑜𝑢𝑟 ? 𝐶𝑜𝑚𝑚𝑒𝑛𝑡 𝑣𝑎𝑠-𝑡𝑢 ? » le matin ne prend pas de temps et ne coûte rien. Mais son effet est considérable !!!

Rien de bien compliqué, pas besoin de gros investissements : « 𝑳𝒆𝒔 𝒑𝒓𝒐𝒃𝒍𝒆̀𝒎𝒆𝒔 𝒍𝒆𝒔 𝒑𝒍𝒖𝒔 𝒅𝒊𝒇𝒇𝒊𝒄𝒊𝒍𝒆𝒔 𝒂̀ 𝒓𝒆́𝒔𝒐𝒖𝒅𝒓𝒆 𝒔𝒐𝒏𝒕 𝒄𝒆𝒖𝒙 𝒒𝒖'𝒐𝒏 𝒓𝒆́𝒔𝒐𝒖𝒕 𝒂𝒗𝒆𝒄 𝒍𝒆𝒔 𝒑𝒆𝒕𝒊𝒕𝒆𝒔 𝒄𝒉𝒐𝒔𝒆𝒔 ». - Rolf Herrold Loundou

Alors maintenant à vous de jouer, quelles seraient ces « petites choses » ?

💥 J-2 ! 💥

Flyers => Fait ✅
Equipement bénévole => Fait ✅
Le soleil ☀️ => toujours présent 😎!

📣 Pour sa 5ème édition, nous sommes très heureux d’être partenaire et bénévole à l'occasion du défi sportif 🏃🏻🏃🏻‍♀️ organisé par l'AEPV Acteurs Economiques de la Plastics Vallée.

Un événement de et de , au cours duquel se mêlent esprit d’équipe 🤝🏻, bonne humeur et convivialité 😛 !

Photos from AEPV's post

Aujourd’hui, j’ai envie de vous parler « 𝑺𝒆́𝒅𝒖𝒄𝒕𝒊𝒐𝒏 💖 »

🤔 Qu’est ce qui lui prend, on est sur un réseau pro et elle nous balance le manuel de « 𝐷𝑟𝑎𝑔𝑢𝑒𝑟 𝑒𝑛 6 𝑙𝑒𝑐̧𝑜𝑛𝑠 »

Non, pas de panique. J’arrive !

👉🏻 Au cours d’une relation, qu’est ce qui va vous plaire chez l’autre ❓

✅ De prime abord, peut-être son physique, son style, la façon qu’il ou elle a de se tenir, de s’exprimer, Etc…

Ensuite, vous échangez et vous apprenez à vous connaître...

Vous vous rendez compte que vous avez des points communs, des centres d’intérêts identiques, vous utilisez le même langage, les mêmes « codes » 🤩.

Vous entrez encore un peu plus dans l’échange et vous constatez que vous partagez les mêmes valeurs et que le sens que vous donnez à vos projets de vie sont similaires.

Et là, vous ne vous lâchez plus, c’est le début d’une belle relation 💫.

C’est bon? Vous me voyez venir 😀 ?

➡️ Et bien, ces codes, ces , ces projets que vous partagez avec un ami, un conjoint, c’est ce qu’on appelle en , la 𝐂𝐮𝐥𝐭𝐮𝐫𝐞 𝐝’𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞.

Ce sont ces attitudes qui vont contribuer à ce que vous vous sentiez plus ou moins à votre place dans une organisation, auprès de vos collègues. C’est aussi ce qui va contribuer à ce que vous ayez envie ou non de déplacer des montagnes pour une « mission » bien spécifique.

💥 C’est l’atout « humain » de votre entreprise💥

👉🏻 Aujourd’hui l’impact de la culture d’entreprise sur l’efficacité des collaborateurs n’est plus à démontrer. Selon (site de notation d’entreprises), « 𝑙𝑎 #𝑐𝑢𝑙𝑡𝑢𝑟𝑒 𝑒𝑠𝑡 𝑙𝑒 𝑝𝑟𝑖𝑛𝑐𝑖𝑝𝑎𝑙 𝑓𝑎𝑐𝑡𝑒𝑢𝑟 𝑑𝑒 𝑠𝑎𝑡𝑖𝑠𝑓𝑎𝑐𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑎̀ 𝑙𝑜𝑛𝑔 𝑡𝑒𝑟𝑚𝑒 𝑑𝑒𝑠 𝑒𝑚𝑝𝑙𝑜𝑦𝑒́𝑠 ».

Le sujet mérite d’être traité.

Je vous en dis plus dans mon article. Le lien est en commentaire 👇🏻

Et si le sujet vous interpelle, alors n'hésitez pas à réagir 😉 !