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Quer saber como manter a produtividade da sua equipe, mesmo em trabalho remoto? Adiantamos que métodos unicamente fiscalizadores estão ultrapassados, e devem ser substituídos por estratégias que oferecem estrutura e ferramentas adequadas para o bem-estar e a produtividade dos funcionários. Confira mais detalhes no nosso blog.

Saiba como acompanhar o trabalho remoto e manter bom desempenho da equipe Embora as empresas tenham solucionado a impossibilidade de funcionar presencialmente, devido a pandemia da Covid-19, elas se viram com um novo desafio. Os gestores precisaram criar métodos para que pudessem acompanhar o trabalho remoto e, dessa forma, garantir a manutenção do desempenho da equipe...

As metodologias híbridas chegaram para revolucionar a forma de fazer gestão de projetos. A sua marca é a otimização dos resultados e uma relação com os clientes ainda melhor. Confira quais as ferramentas utilizadas para aplicá-las da melhor maneira em nosso blog.

Conheça ferramentas para aplicar metodologias híbridas de gestão de projetos As metodologias híbridas chegaram para revolucionar a forma de fazer gestão de projetos. A sua marca é a otimização dos resultados e uma relação com os clientes ainda melhor. Confira quais as ferramentas utilizadas para aplicá-las da melhor maneira em nosso blog.

Você sabe o poder que tem a gestão de custos de uma empresa? Quando bem feita, é possível aumentar a produtividade e o faturamento, tendo total controle dos custos. Saiba o que é a gestão de custos e como fazer em 4 etapas. Confira no nosso blog.

Gestão de custos: confira dicas importantes sobre como fazer Você sabe o poder que tem a gestão de custos de uma empresa? Quando bem feita, é pode aumentar a produtividade e o faturamento. Confira.

Tudo que o gestor deseja é que a equipe consiga entregar os projetos no prazo e dessa forma ser bem vista no mercado. O Escritório de Projetos ou PMO auxilia empresas a cumprirem as metas com agilidade e eficiência. Se interessou? Confira no nosso blog como implementar o PMO.

Como utilizar o PMO no Gerenciamento de Projetos O Escritório de Projetos ou PMO auxilia empresas a cumprirem as metas com agilidade e eficiência. Confira no nosso blog como implementá-lo.

Você já ouviu falar no TAP? Pois saiba que o Termo de Abertura de Projetos é o primeiro passo para que qualquer ação desenvolvida pela sua empresa tenha sucesso. O documento lista, por exemplo, responsabilidades, riscos, prazos, custos, limites e indicadores de qualidade, informações fundamentais para fazer o acompanhamento e garantir o bom andamento do projeto. Quer entender mais sobre o TAP e aprender a criá-lo? Veja o artigo no blog.

O que é o TAP e como fazer? TAP, o Termo de Abertura de Projetos, é o primeiro passo para que qualquer ação desenvolvida pela sua empresa tenha sucesso. Entenda mais.

Você sabe que o colaborador da sua empresa não é uma máquina, não é? Diversas questões técnicas, comportamentais e de relacionamento, por exemplo, podem afetar o desempenho dele. O que, consequentemente, prejudica a eficiência da empresa. Por isso, o feedback se tornou algo fundamental para o sucesso de qualquer negócio. Quer entender mais sobre como ele pode ajudar a sua empresa? Acesso o nosso blog.

A importância do feedback no gerenciamento de projetos O feedback é fundamental para o sucesso de qualquer negócio. Quer entender mais como ele pode ajudar a sua empresa? Acesso o nosso blog.

Provedor em nuvem nacional ou estrangeiro? Como o serviço é prestado pela internet, sem limites físicos, é possível que sua empresa contrate um fornecedor que está em qualquer lugar do mundo. Isso aumenta o leque de opções, mas deixa muito gestor em dúvida. Mas será que vale a pena contratar um provedor de fora do país? Tem texto no blog para te ajudar a tirar essa dúvida.

Provedor em nuvem nacional ou estrangeiro, qual o melhor? Provedor em nuvem nacional ou estrangeiro? Será que vale a pena contratar um provedor de fora do país? Veja no nosso blog.

Se a sua empresa é moderna e já entende usar dados para melhorar a tomada de decisão é o caminho do sucesso, ela provavelmente tem muita informação armazenada. De questões estratégicas para o seu negócio a dados pessoais e financeiros dos seus clientes. Mas você já se perguntou se essas informações estão seguras? E já pensou no tamanho do estrago causado se elas caíram em mãos erradas? Ao mesmo tempo em que revolucionou a gestão empresarial, a tecnologia exige boas práticas de segurança da informação. No blog, listamos cinco dessas boas práticas que podem fazer a diferença no seu negócio.

5 boas práticas para garantir a segurança da informação na gestão de negócios No blog, listamos cinco boas práticas, que podem fazer a diferença no seu negócio, ao garantir a segurança da informação pela sua empresa.

A pandemia do novo coronavírus definitivamente mudou a forma de gerir uma empresa. Quem já estava inserido ou migrou para o universo digital conseguiu sobreviver. Quem seguiu no modelo analógico não resistiu ou parou no tempo e ainda terá muitas dificuldades. A computação em nuvem, entre outras tecnologias, foi o que pautou essa revolução no mundo dos negócios e permitiu que as pessoas não precisassem mais ir para a empresa e pudessem trabalhar de qualquer lugar. Quer entender como a pandemia mudou e ainda vai mudar a gestão empresarial, além do que sua empresa pode ganhar com isso? Veja o texto no nosso blog.

Como a pandemia acelerou a transformação digital das empresas e mudou a gestão de negócios Quer entender como a pandemia mudou e ainda vai mudar a gestão empresarial, com a transformação digital, e os benefícios que ela traz? Leia no nosso blog.

Se você ainda gerencia os dados da sua empresa em planilhas, é momento de mudar. A evolução tecnológica e as novas demandas do mundo corporativo fazem com que elas sejam coisa do passado. Sem evoluir, pode ter certeza de que seu negócio ficará para trás. Quer saber por que sua empresa deve abandonar as planilhas e como melhorar a gestão? Leia no nosso blog.

5 motivos para não gerenciar os dados da sua empresa em planilhas Se você ainda gerencia os dados da sua empresa em planilhas, a evolução tecnológica faz com que elas sejam coisa do passado. Entenda como mudar.

Você sabia que satisfazer e fidelizar um cliente pode ser mais vantajoso para a sua empresa até do que conquistar novos compradores para o seu produto? Isso porque vender para alguém que já te conhece e confia em você exige bem menos esforço e, consequentemente, menos gastos do que negociar com outras pessoas. Por isso, investir em CRM, hoje, é praticamente uma obrigação de quem atua em gestão de negócios. Quer entender do que se trata e quais as vantagens para a sua empresa? Tem texto novo no blog.

Entenda o que o CRM pode fazer pela sua empresa Investir em CRM, hoje, é praticamente uma obrigação de quem atua em gestão de negócios. Quer entender quais são as suas funções?

O uso da tecnologia se torna, a cada dia, mais importante para quem atua na gestão de negócios. Gerenciar os mais diversos setores da empresa, evitar gastos desnecessários, garantir o cumprimento de prazos, fazer mais em menos tempo e satisfazer o cliente ficam muito mais fácil com o uso de recursos tecnológicos. Mas você sabe quais as principais ferramentas, para que serve cada uma e o impacto delas na sua empresa? Separamos quatro dicas que podem revolucionar a forma como você administra seu negócio e turbinar os lucros.

4 ferramentas de TI fundamentais para a sua empresa Você sabe quais são as principais ferramentas de TI, para que serve cada uma e o impacto delas na sua empresa? Leia no nosso blog.