BWell Lab

Hace unos meses, con el equipo de de una multinacional identificamos algo en común en estos colaboradores:

No les faltaban ganas. Les faltaba aire.

Gestionaban personas, resolvían urgencias todo el día, intentaban llegar a todo… y terminaban sintiendo que lideraban “apagando incendios”.

Por eso diseñamos junto a la organización el Programa Cuidado: Liderazgos Comprometidos.

Durante 6 encuentros trabajamos algo que rara vez se entrena cuando alguien asume un rol de liderazgo:
✔️ cómo priorizar sin culpa.
✔️ cómo poner límites.
✔️ cómo delegar.
✔️ cómo tener conversaciones difíciles.
✔️ cómo regular el estrés antes de que afecte al equipo.
✔️ cómo pasar de reaccionar... a liderar.

Lo más valioso no fueron nuestras explicaciones.
Fueron las frases que aparecieron al finalizar el proceso.

💬 “Pasé de apagar incendios a tener una visión estratégica.”

💬 “Aprendí a dejar de maternar al equipo y aceptar lo que está fuera de mi alcance.”

💬 “Hoy organizo mejor mis tiempos y hago pausas sin sentir culpa.”

💬 “Voy a implementar el feedforward y delegar lo operativo para enfocarme en lo importante.”

Cuando un líder cambia su forma de trabajar, no cambia solo esa persona.
Cambia la calidad de las conversaciones.
La confianza del equipo.
La velocidad para tomar decisiones.
Y muchas veces, también disminuye el estrés de quienes lo rodean.

Felicidades por haber finalizado nuestro Programa Cuidado: Liderazgo Comprometido.

Gracias por su dedicación en el proceso guiado por Cecilia Taburet y el equipo BWell Lab. Se notó la evolución sesión tras sesión 💙

Leímos el último estudio de Gallup sobre del empleado y te contamos lo más relevante.

🔵 Los colaboradores con mayor bienestar tienen un 65% menos posibilidades de estar en búsqueda de otras oportunidades (rotación).

🔵 Si bien los 5 elementos funcionan de manera integrada, este estudio revela que el mayor predictor es el bienestar profesional, es decir la satisfacción con las tareas diarias. Lo mejor, es un punto en el cual la organización puede influir directamente.

🔵 Además, hubo un dato que nos hizo repensar cómo lo estamos midiendo en las empresas con las que trabajamos: el empleado más comprometido de tu equipo puede ser, al mismo tiempo, el que está más cerca de quemarse.

Comprometido ≠ Bien: sabemos que muchas veces los líderes exigen a quienes pueden responder, y eso a largo plazo tiene graves consecuencias para todo el sistema.

Compartimos en este carrusel con los hallazgos que más nos movieron el piso, sin repetir lo obvio de “qué es el bienestar”.

¿Cuál de estas revelaciones te interesó más?
Te leemos en comentarios 👇

El absentismo suele aparecer en los cuadros de mando como un número.

Pero detrás de ese número siempre hay personas.

La reciente sentencia del Tribunal Supremo aclara qué ausencias pueden o no afectar a determinados incentivos por asistencia. Es una resolución importante porque recuerda que no todas las ausencias son iguales y que existen situaciones especialmente protegidas para evitar discriminaciones.

Sin embargo, desde BWell creemos que hay una conversación igual de importante.

Las organizaciones necesitan preguntarse no solo cómo reducir el absentismo, sino también qué está alimentándolo.

Porque cuando el absentismo aumenta, muchas veces encontramos causas que no aparecen en los informes: liderazgo, sobrecarga, falta de claridad, riesgos psicosociales, conflictos o desgaste emocional.

Cumplir la ley es imprescindible.

Pero construir organizaciones donde las personas puedan sostener su trabajo con salud es una decisión estratégica.

Ahí es donde creemos que la gestión del capital humano marca la diferencia.

💬 Si fueras HR o CEO, ¿invertirías más energía en controlar el absentismo o en reducir las causas que lo generan?

Esto cosechamos al finalizar una formación online para líderes de un equipo en México. 🇲🇽

Cuán relevante es respetar la singularidad de cada organización.
Y a su vez, cuántas similitudes aparecen en los equipos que acompañamos.

Ya sea cuando trabajamos con un equipo en España, Argentina, Suecia o México, los desafíos de liderazgo empiezan a parecerse mucho más de lo que creemos.
Personas con mucho talento que llegan sobrecargadas.

Líderes que quieren acompañar mejor a sus equipos, pero no siempre cuentan con las herramientas para hacerlo.
Equipos que necesitan más claridad, mejores conversaciones y espacios para cuidar su bienestar sin perder de vista los resultados.
Eso es justamente lo que buscamos en BWell. 💙

No creemos en recetas universales, no. Creemos en comprender el contexto de cada organización y acompañarla desde una mirada humana, basada en evidencia y adaptada a su realidad.

Nos hace mucha ilusión que, poco a poco, BWell siga cruzando fronteras. 🌎

Hoy colaboramos con organizaciones en distintos países gracias a una red internacional de profesionales que comparte una misma visión: desarrollar liderazgos más conscientes y organizaciones donde el bienestar y el rendimiento puedan crecer de la mano.

Porque donde haya un equipo con ganas de construir una cultura más saludable, ahí queremos estar.
Gracias al equipo de Solvo México por la confianza.
Seguimos aprendiendo con cada organización que nos abre sus puertas. 💙

¿Qué necesita un equipo para ganar?
Muchos responderán:
👉 Más talento.
👉 Más experiencia.
👉 Más esfuerzo.
Nosotros creemos que falta una respuesta.
Que cada persona pueda hacer bien aquello para lo que está ahí.

En el fútbol es evidente.
Hay quien organiza.
Hay quien contiene.
Hay quien crea.
Hay quien define.
Hay quien inspira.
Ninguno puede hacerlo todo.

En las organizaciones pasa exactamente igual.
El problema aparece cuando esperamos que todas las personas lideren igual, comuniquen igual, innoven igual o rindan igual.

Ahí empezamos a perder talento.
Un buen líder no intenta que todos sean Messi.

Construye un contexto donde cada persona pueda convertirse en la mejor versión de su propio rol.
Porque los grandes equipos no se construyen acumulando estrellas.

Se construyen desarrollando personas.
Lo veremos reflejado este domingo en la final del Mundial 2026 entre Argentina y España: la victoria no dependerá de quién tenga más estrellas, sino de qué equipo logre que cada jugador brille desde su rol específico.

💙 ¿Qué rol crees que suele estar más infravalorado dentro de los equipos?

Somos BWell, tu Lab para el desarrollo humano y el bienestar organizacional. 💙

📩 Escríbenos si quieres saber más sobre nuestros programas de formación, ya sea para individuos u organizaciones. Mejora tu liderazgo para aumentar el bienestar de tu equipo. 🔁

¿Qué necesita un equipo para ganar?
Muchos responderán:
👉 Más talento.
👉 Más experiencia.
👉 Más esfuerzo.

Nosotros creemos que falta una respuesta.
Que cada persona pueda hacer bien aquello para lo que está ahí.
En el fútbol es evidente.
Hay quien organiza.
Hay quien contiene.
Hay quien crea.
Hay quien define.
Hay quien inspira.
Ninguno puede hacerlo todo.

En las organizaciones pasa exactamente igual.
El problema aparece cuando esperamos que todas las personas lideren igual, comuniquen igual, innoven igual o rindan igual.
Ahí empezamos a perder talento.
Un buen líder no intenta que todos sean Messi.

Construye un contexto donde cada persona pueda convertirse en la mejor versión de su propio rol.
Porque los grandes equipos no se construyen acumulando estrellas.

Se construyen desarrollando personas.
Lo veremos reflejado este domingo en la final del Mundial 2026 entre Argentina y España: la victoria no dependerá de quién tenga más estrellas, sino de qué equipo logre que cada jugador brille desde su rol específico.

💙 ¿Qué rol crees que suele estar más infravalorado dentro de los equipos?

Somos BWell, tu Lab para el desarrollo humano y el bienestar organizacional. 💙

📩 Escríbenos si quieres saber más sobre nuestros programas de formación, ya sea para individuos u organizaciones. Mejora tu liderazgo para aumentar el bienestar de tu equipo. 🔁

Somos BWell, tu Lab para el desarrollo humano y el bienestar organizacional. (emoji corazón azul)