BrandBakers

💣 10. Leadership není styl. Je to vliv.

A každý ho máte. Otázka je – vede váš vliv k důvěře, nebo k opatrnosti?

👣 Co s tím: Měříme leadership podle toho, co za lídry zůstává. Důvěra? Ticho? Strach? Vliv není o titulku. Je o dopadu.

–––––––––––––––––––––
Jsme BrandBakers Advisory.
Zvyšujeme výkonnost firem prostřednictvím angažovaných lidí.
Tvoříme firemní strategie, formujeme kultury, rozvíjíme lídry a manažery.

💣 9. Kultura není “jak to máme napsané”. Ale “co se stane, když to porušíš”.

V každé firmě je to jasné. Zkus říct „ne“, zpochybnit šéfa, nebo něco udělat jinak.
To je okamžik pravdy.

👣 Co s tím: Testujeme kulturu na hraničních situacích. A podporujeme lídry v tom, aby stáli za tím, co má opravdu platit. Jinak je to jen iluze.

–––––––––––––––––––––
Jsme BrandBakers Advisory.
Zvyšujeme výkonnost firem prostřednictvím angažovaných lidí.
Tvoříme firemní strategie, formujeme kultury, rozvíjíme lídry a manažery.

💣 8. Vize, kterou lidé necítí, je jen slogan.

Vize má bolet i motivovat.
Má říct, proč vstát. Proč vydržet. Proč táhnout za jeden provaz.
Pokud to necítíš – není to vize.

👣 Co s tím: Pomáháme lídrům přetavit vizi do reálných slov a příběhů. A hlavně – do každodenního rozhodování. Vize žije, když ovlivňuje volby.

–––––––––––––––––––––
Jsme BrandBakers Advisory.
Zvyšujeme výkonnost firem prostřednictvím angažovaných lidí.
Tvoříme firemní strategie, formujeme kultury, rozvíjíme lídry a manažery.

💣 7. 1:1 rozhovory jsou často jen přehled úkolů. Ne vztahu.

Když se lídr víc ptá na výsledky než na člověka, ztrácí obojí.
Nejdřív vztah. Pak výkon.

👣 Co s tím: Učíme lídry vést 1:1 rozhovory jinak. Míň o úkolech, víc o člověku. Když vznikne důvěra, výsledky přijdou samy.

–––––––––––––––––––––
Jsme BrandBakers Advisory.
Zvyšujeme výkonnost firem prostřednictvím angažovaných lidí.
Tvoříme firemní strategie, formujeme kultury, rozvíjíme lídry a manažery.

💡 JAK TVOŘIT SROZUMITELNOU INTERNÍ KOMUNIKACI

Představte si před očima příjemce, ke kterým mluvíte. Promyslete, jak jim “to” říct, aby vám rozuměli. Promyslete, co chcete sdělením způsobit, co se má díky němu stát. Používejte infografiku, vizualizaci, videa. Dělejte komunikaci srozumitelnou i čtivou.

Jednoduché, viďte 😊

Jen pozor na jednu věc – dokonalosti se nedosahuje tehdy, když už není co přidat, ale tehdy, když už není co odebrat. A to je práce.

–––––––––––––––––––––
Jsme BrandBakers Advisory.
Zvyšujeme výkonnost firem prostřednictvím angažovaných lidí.
Tvoříme firemní strategie, formujeme kultury, rozvíjíme lídry a manažery.

Jak se ti daří žít firemní hodnoty na škále 0 - 10? 0 - vůbec, 10 - na 100%. A jak se můžeš o jeden bod zlepšit? 🤔

Máme rádi měření, protože to nejsou jen nějaké dohady. Dokonce i intenzita žití hodnot se dá změřit. 📐 Velmi jednoduchý a rychlý způsob, jak získat cenné informace je použít škálu. Pak už jen být k sobě upřímný a stanovit číslo. Takto měřit můžete nejen sebe, ale i ostatní kolegy ve firmě.

Teď už zpět k naší otázce. Jaké číslo byste si v rámci žití svých firemních hodnot dali vy? A máte nápad, co by šlo změnit, abyste se o bod posunuli výš? Napište nám do komentáře.

A pokud byste si chtěli do firmy pořídit naše Hodnotové karty, dejte vědět na [email protected]

–––––––––––––––––––––
Jsme BrandBakers Advisory.
Zvyšujeme výkonnost firem prostřednictvím angažovaných lidí.
Tvoříme firemní strategie, formujeme kultury, rozvíjíme lídry a manažery.

Lidé se nás ptají 🔎

Jak mohou společnosti využívat data a analytiku k hodnocení a zlepšování firemní kultury? Resp. jak se dá firemní kultura měřit?

Vybírat můžete z velkého množství parametrů.

Měřit se pak dá klasickým výzkumem nebo dotazníkovými průzkumy či jen obyčejně přes eNPS.

–––––––––––––––––––––
Jsme BrandBakers Advisory.
Zvyšujeme výkonnost firem prostřednictvím angažovaných lidí.
Tvoříme firemní strategie, formujeme kultury, rozvíjíme lídry a manažery.

Inspirace z pekařské dílny každý měsíc ve vaší mailové schránce. Pokaždé s čerstvě upečeným článkem a dalším poutavým obsahem (pozvánky na akce z oboru, tipy na inspirativní videa, podcasty či jiné články apod.) To všechno můžete dostávat automaticky, aniž byste sledovali náš blog nebo příspěvky na LinkedIn. 📖

Když se zaregistrujete, budete se moci každý měsíc radovat naším vypečeným newsletterem.

🚅 Je to raz dva: https://buff.ly/3GRJ7Bt

Je tu někdo, kdo už nás odebírá? Dejte našemu příspěvku lajk. 🙂
A úplně nejradši nám tady zanechte koment, jak se vám náš newsletter líbí.

–––––––––––––––––––––
Jsme BrandBakers Advisory.
Zvyšujeme výkonnost firem prostřednictvím angažovaných lidí.
Tvoříme firemní strategie, formujeme kultury, rozvíjíme lídry a manažery.

💬 „Pořád řešíme, co nám nejde a nechválíme se. Neumíme se ocenit navzájem.“

Zní vám to povědomě? 🤔

Náš tip:

S chválením má problém většina firem a manažerů. A jejich lidi jsou pak zdeptaní, nemotivovaní, nedocenění, apatičtí…. prostě nejsou happy. Ocenění má podle průzkumů největší efekt motivace a zlepšení výkonu. Důležité je naučit se všímavosti. A nejlépe ocenit člověka hned v tu chvíli, když si to zaslouží. Případně si průběžně zapisovat, co se lidem konkrétního povedlo, aby pak při 1:1 či na týmové poradě bylo z “čeho brát”. Nejlépe si stanovte oceňovací okénko v rámci každé porady týmu, kdy se pochvalám a uznání za dobrou práci či chování budete pravidelně věnovat.

–––––––––––––––––––––
Jsme BrandBakers Advisory.
Zvyšujeme výkonnost firem prostřednictvím angažovaných lidí.
Tvoříme firemní strategie, formujeme kultury, rozvíjíme lídry a manažery.

Jako Pekaři značky si libujeme v pekařské terminologii. 🥐 Když to jde a dává to smysl, tak tam hned nějaký ten koblížek, koláček, pečení či míchání ingrediencí šoupneme. 😊 Snad se na tom nebavíme jen my sami 😅) Možná dobrá otázka na konec tohoto příspěvku. Klidně nám to napište! 😊

Co jsme ale chtěli říct je to, že milujeme pekařinu. Dovedete si tudíž představit, jak jsme povyskočili, když jsme zjistili, že budeme spolupracovat s firmou, která vyrábí přísady pro pekaře. Ozvala se nám Wimmerová z firmy Zeelandia, abychom se společně vrhli na tvorbu strategie.

Začali jsme s tvorbou poslání a vize včetně dlouhodobých a střednědobých cílů, pak jsme šli přes klíčového zákazníka a závazek značky až k firemním hodnotám. Práce požehnaně, ale moc nás to baví!!!

Jsme v tom s heslem: Pekaři pekařům! 😍

–––––––––––––––––––––
Jsme BrandBakers Advisory.
Zvyšujeme výkonnost firem prostřednictvím angažovaných lidí.
Tvoříme firemní strategie, formujeme kultury, rozvíjíme lídry a manažery.

Gallup zjistil, že u týmů s vysokou mírou angažovanosti je o 45% pravděpodobnější, že přijmou změny a inovace.

Jak podporujete inovační myšlení ve vašem týmu? 🤩

–––––––––––––––––––––
Jsme BrandBakers Advisory.
Zvyšujeme výkonnost firem prostřednictvím angažovaných lidí.
Tvoříme firemní strategie, formujeme kultury, rozvíjíme lídry a manažery.

💡 JAK MÍT VE FIRMĚ VÍCE ÁČKOVÝCH HRÁČŮ

A kdo to jsou ti áčkoví hráči? My je vidíme jako lidi, kteří mají výsledky a zároveň přístup (chování), které firma prosazuje. Jestli takových chcete mít více, mějte transparentní plánovací proces začínající vizí a žijte firemní hodnoty.

Jednoduché, viďte 😊

Jen pozor na jednu věc – nejsou špatní lidé (déčka). Jsou jenom lidé na špatné židli nebo ve špatné firmě ;-)

–––––––––––––––––––––
Jsme BrandBakers Advisory.
Zvyšujeme výkonnost firem prostřednictvím angažovaných lidí.
Tvoříme firemní strategie, formujeme kultury, rozvíjíme lídry a manažery.