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Chi fa impresa sente spesso parlare di business plan. Viene chiesto dagli investitori, dalle banche e dalle stesse controparti commerciali.

Il successo nel lancio di un nuovo business dipende infatti dalla capacità di unire la visione sul futuro con la pianificazione accurata dei passi da compiere e la quantificazione della dimensione economico-finanziaria del progetto. Non tutti sanno però che la prima funzione del business plan è quella di essere strumento interno per l’imprenditore