MGP Consulting
MGP Consulting est une société de consultations en management de projet.
Son but est de proposer à ses clients une offre de conseils, accompagnements et formations en gestion de projets/programmes de développement Cabinet de conseils, études et accompagnements ainsi que des formations spécialisés en management de projet
13/01/2025
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19/11/2024
[Place à la relève] 🐅 🇨🇩
Lionel Mpasi, Peter Kioso, Ngal'ayel Mukau... titulaires, Edo Kayembe capitaine.
vs
19/11/2024
Mention spéciale à mes nouveaux super fans ! 💎 Damaris Kapinga, Paciflor Bombaka
Laissez un commentaire pour les accueillir dans notre communauté, fans
19/11/2024
[Matrice de compétences] Le turnover est inévitable dans une équipe 👂
Les changements, rotations ou remplacements au sein d'une équipe est une nécessité. Ce qui est souvent négliger, c'est la nécessité de Cartographier les compétences clés dès le début.
Le véritable problème n'est pas les départs, mais plutôt la dépendance exclusive à des experts/personnes "Irremplaçables".
Les projets et leurs organisations sont fragilisés par la croyance que certains ont des compétences critiques qui ne peuvent pas être partagées ou remplacées.
📷 Fecofa - Fédération Congolaise de Football Association
Bilombe Mibali 🐅 🇨🇩
13/11/2024
🇨🇩❤Elombe mobali 🐅 🤛
Boulot ; Palais 👇
06/11/2024
[Affaire Baltazar]
Un génie nous propose son projet innovant des bureaux de travail 👇
Quel est votre avis 👂
31/10/2024
[Indicateur de performance des joeurs] Ballon d'or, méfiez-vous des planificateurs malins , et
Jusqu'à présent, je n'arrive toujours pas a comprendre pourquoi le vote est utilisé comme approche de l'évaluation de la performance des joueurs, et comment la politesse ou le comportement d'un joueur peut faire partie des indicateurs de la performance.
17/10/2024
[APPROCHE-TECHNIQUE] Un chef de projet compétent appliqué les méthodes de coaching et de leadership serviteur afin de transformer les interactions négatives en collaborations positives👂
16/10/2024
08/10/2024
[Conseil👂] La phase de contrôle et de suivi de projet doit être menée en parallèle avec la phase d'exécution. Cette phase suit les phases d'Avant-Projet, d'initialisation et de planification qui ont établi le cadre du projet, son budget et le calendrier d'exécution.
Cette phase a pour but de veiller à ce que les objectifs du projet soient atteints en contrôlant et en mesurant régulièrement les progrès réalisés afin d'identifier les écarts par rapport au plan , de façon à pouvoir prendre des mesures correctives.
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