Christopher Elenge

Pourquoi les importations excessives tuent les industries locales et fragilisent notre économie?

Dans beaucoup de pays en développement, notamment en République démocratique du Congo, nous consommons plus que nous ne produisons.

Chaque jour, des milliers de produits importés entrent sur nos marchés : matériaux de construction, meubles, peintures, produits alimentaires, etc.
À première vue, cela semble normal. Mais en réalité, cela a trois conséquences graves pour notre économie.

1. Les industries locales ne grandissent pas
Quand les produits importés dominent le marché, les producteurs locaux vendent moins.
Moins de ventes signifie moins d’investissements, moins de machines, moins d’emplois.

2. L’argent quitte le pays
Chaque produit importé en grande quantité est une richesse qui sort de notre économie.
Au lieu de circuler localement, l’argent finance les industries étrangères.

3. Les jeunes perdent des opportunités d’emploi
Une nation se développe par la production.
Sans industries locales fortes, les emplois deviennent rares et la dépendance augmente.
Produire localement n’est pas seulement un choix économique, c’est un acte patriotique.
Acheter local, soutenir les entrepreneurs locaux et encourager la transformation sur place sont des étapes essentielles pour bâtir une économie solide.

Question :
Selon vous, qu’est-ce qui freine réellement le développement des industries locales : la mentalité de consommation, les taxes, ou le manque de financement ?

⛔ INACCEPTABLE

Aujourd’hui, je suis allé à Kinkole (Maluku) pour une étude de marché dans le cadre d’un projet entrepreneurial. Mais ce que j’y ai vu m’a frappé.
Dans presque tous les secteurs, les expatriés – surtout indo-pakistanais – dominent tout. Ils investissent en masse, contrôlent la chaîne du commerce, du gros au détail, et étouffent les initiatives locales.

Face à eux, les entrepreneurs congolais se battent sans appui, sans protection, sans filet.
Et pendant ce temps, l’État observe… en silence.

Ce n’est pas normal.
La bonne gouvernance, c’est aussi protéger les opérateurs économiques locaux, limiter certains secteurs stratégiques aux nationaux, et rééquilibrer le jeu économique.

Sans règles claires et sans soutien étatique, nous resterons des spectateurs dans notre propre pays, pendant que d’autres bâtissent leur empire ici, chez nous.

Il est temps d’agir. Pour nos entrepreneurs. Pour notre économie. Pour notre dignité.

🇨🇩 : le gouvernement provincial met en doute le “retrait” du M23/RDF d’Uvira et dénonce une mise en scène

Le gouvernement provincial du Sud-Kivu conteste fermement l’annonce du retrait des forces rwandaises et de leurs supplétifs de l’AFC/M23 de la ville d’Uvira. Dans un communiqué officiel publié jeudi, l’exécutif provincial évoque une manœuvre de dissimulation visant à réduire la pression internationale, sans réel désengagement militaire sur le terrain.

Selon les autorités provinciales, l’annonce faite par l’AFC/M23 le 17 décembre d’un retrait progressif, censé s’achever le 18 décembre, ne correspond pas à la réalité observée. Des vidéos diffusées sur les réseaux sociaux montreraient des véhicules quasi vides, tandis que des éléments armés auraient quitté la ville à pied pour se repositionner stratégiquement dans les collines environnantes.

Le gouvernement affirme que les combattants se sont redéployés vers les moyens et hauts plateaux d’Uvira, via les collines de Kashekebwe, pour rejoindre des groupes armés alliés Ngumino, Twiganeho et Red Tabara dans la zone de Minembwe (territoire de Fizi), avec pour objectif présumé d’encercler Uvira.

Autre élément jugé préoccupant : des unités lourdement armées en direction de Makobola et Baraka se trouveraient toujours à moins de 10 kilomètres d’Uvira, sans intention de se retirer. D’autres groupes aperçus vers le rond-point Kavinvira n’auraient pas dépassé la cité de Kiliba, à une douzaine de kilomètres de la ville. Pour l’exécutif provincial, ces faits confortent la thèse d’une mise en scène destinée à endormir l’opinion publique nationale et internationale.

Le communiqué signale également la présence, depuis le matin du 18 décembre, de personnes inconnues en tenues civiles, soupçonnées d’être des combattants ayant retiré leurs uniformes en attendant un nouvel assaut. Le gouvernement provincial redoute par ailleurs une tentative de démantèlement de la Sucrerie du Kivu, infrastructure stratégique en cours de rel

On ne dirige pas un État avec arrogance et règlements de comptes.

Pour sortir de cette crise existentielle, le Président de la République doit adopter une approche systémique et situationnelle, en convoquant un dialogue inclusif, seul gage de résorption des fractures sociales causées par une gouvernance erratique.

Le Président TSHISEKEDI doit comprendre que l’armée nationale n’est pas réellement en connivence avec lui. Plutôt que de mener un coup d’État direct, elle a choisi de s’abstenir de combattre un ennemi qui, bien qu’apparent, semble appartenir au même clan que celui auquel cette armée obéit pleinement.

Tshisekedi est un président que l’armée n’a jamais véritablement reconnu comme chef suprême. Son manque de leadership et de charisme fait qu’il ne bénéficie ni de l’adhésion, ni de la légitimité au sein des forces armées. Aux yeux de nombreux militaires, il incarne le roi nu, livré aux délices de Capoue. 💔

Un peuple averti ne doit pas se laisser diriger par un Président absorbé par les délices de Capoue. La République a besoin de leadership, de lucidité et de vérité. Le confort du pouvoir ne doit jamais remplacer le devoir envers la nation. 🇨🇩

📝 3 ERREURS À ÉVITER QUAND ON DÉBUTE EN ENTREPRENEURIAT

💡 Lancer son projet, c’est excitant… mais aussi risqué si on ne fait pas attention aux pièges classiques.

Voici 3 erreurs à ne pas commettre:

1. Attendre que tout soit parfait

Le perfectionnisme tue l’action. Lance-toi avec ce que tu as, améliore en chemin. Le marché ne t’attendra pas.

2. Vouloir tout faire seul

Tu n’es pas obligé d’être expert en tout. Entoure-toi, délègue, apprends à demander de l’aide. L’entrepreneuriat, c’est aussi une aventure collective.

3. Ignorer le feedback

Ce que tu penses n’est pas toujours ce que le client veut. Écoute, ajuste, recommence. Le feedback est ton meilleur allié.

🔥 Rappelle-toi: chaque erreur est une leçon déguisée. Ce qui compte, c’est de continuer à avancer.

👉 Tu es entrepreneur? Quelle erreur t’a le plus appris?

Quand ton entreprise roule… sans papiers.

👉 L’histoire de Sandra KASHAMA : elle a lancé sa boîte avec passion, trouvé ses premiers clients, encaissé ses premiers paiements… et puis 💥 : contrôle fiscal, contrat manquant, statut bancal, et un client qui demande une facture conforme. Panique à bord.

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✍️ QUI SUIS-JE ?

Je suis Christopher, le facilitateur des affaires en RDC.

Dans un pays où l’administration peut décourager les plus motivés, j’ai choisi de devenir le pont entre l’ambition et la réalité.

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