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OPPORTUNITÉ DE RECRUTEMENT – FINISSEUR(SE) / LAVEUR(SE) DE VÊTEMENTS

UN NOUVEAU PRESSING, spécialisé recherche un(e) Finisseur(se) / Laveur(se) de vêtements pour son compte, à Ouagadougou.

Missions principales :
• Effectuer le lavage, le repassage et la finition des vêtements avec soin et précision.
• Assurer la qualité du traitement des textiles selon les normes du pressing.
• Inspecter les vêtements pour garantir un rendu impeccable avant la livraison.
• Maintenir la propreté et l’organisation de l’espace de travail.

Profil recherché Homme/Femme :
• Expérience préalable dans un pressing ou dans le traitement des textiles.
• Maîtrise des techniques de lavage, de repassage et de finition.
• Sens du détail, rigueur et rapidité d’exécution.
• Capacité à travailler de manière autonome et en équipe.

Conditions :
• Lieu de travail : Pressing situé à Ouaga
• Salaire : À discuter lors de l’entretien.

Dossier de candidature :
• CV bien détaillé et actualisé.

📅 Date limite de dépôt des candidatures : 30 Mars 2025

Candidature :

Envoyez votre dossier par WhatsApp uniquement au : +226 72062567

Seuls les candidats présélectionnés seront contactés pour un entretien.

En 1998, ces ados vont supplier Yahoo d’acheter leur site web pour 1 million $

Le PDG de Yahoo va les expulser et qualifier leur site de "sans valeur"

Aujourd’hui, ce site vaut 2 200 MILLIARDS $.

Voici pourquoi ils envoient chaque année une lettre de remerciement à Yahoo :↓

En 1998, deux étudiants se sont rendus au QG de Yahoo avec une idée qui allait transformer Internet à jamais.

Ces étudiants ? Larry Page et Sergey Brin – les fondateurs de Google.

La réponse de Yahoo ?

"Allez-vous-en, ça ne nous intéresse pas."

Oui, c’est bien vrai : Yahoo aurait pu acheter Google pour une somme inférieure au prix d’un appartement à Paris.

Au lieu de ça, ils ont mis Larry et Sergey dehors.

Et le plus ironique dans tout ça ?

À l’époque, leur "projet" ne s’appelait pas encore Google.

Il portait le nom "BackRub" – un système analysant les "backlinks" pour évaluer l’importance des sites.

Yahoo trouvait l’idée ridicule, ignorant qu’ils manquaient une des plus grandes révolutions d’Internet...

Page et Brin avaient créé le PageRank.

Un algorithme innovant classant les sites selon le nombre de liens pointant vers eux.

Un système de votes : plus on te mentione, plus tu dois être important et donc classé.

Simple, mais brillant. Pourtant, Yahoo n’a rien compris…

"La recherche, ça ne compte pas. Nous sommes un portail web."

Obsédés par leur vision de "média," ils sont passés à côté de l’avenir d’Internet.

De leur côté, Larry et Sergey continuaient à développer leur projet "inutile."

En 2002, Yahoo a finalement réalisé son erreur…

Yahoo a compris son erreur et proposé 3 milliards pour acheter Google.

Mais Google en voulait 5.

Yahoo a décliné, encore une fois.

Au lieu de cela, ils ont choisi de dépenser des sommes énormes pour des entreprises en perte de vitesse comme GeoCities et Broadcast…

Google bâtissait discrètement un empire avec AdWords.

Ils savaient que la recherche n’était pas qu’un outil, mais la clé d’accès à Internet.
Tout simplement parce que les gens ont peur

En 2008, la rumeur circulait : Microsoft a proposé 44,6 milliards à Yahoo pour rivaliser avec Google.

Et Yahoo ? Leur réponse ?

"Ce n’est pas suffisant."

Aujourd’hui :

-Yahoo a été vendu à Verizon pour seulement 4,48 milliards.

-Google gagne en une semaine plus que Yahoo n’a jamais fait en un an.

Tout ça parce que Yahoo a ignoré la valeur d’un "simple moteur de recherche."

Voici la leçon est claire...

La plupart des innovations sont considéré à la base comme inutiles par la majorité des gens

Parceque les gens ont peur de ce qu'ils ne connaissent pas.

Et c'est pour ça que certaines inovations ont tant de valeur et changent le monde comme l'IA

Aujourd’hui, Google c'est :

- 3,5 milliards de recherches par jour
- 1,2 trillion de recherches par an
- 40 000 recherches chaque seconde

Tout ça parce que deux étudiants ont refusé d’abandonner alors que tout le monde qualifiait leur idée de sans valeur.

La légende dit que Larry et Sergey plaisantent sur l’envoi annuel d’une carte de remerciement à Yahoo.

Car cette histoire ne parle pas que d’occasions manquées.

Elle parle de croire en sa vision quand personne n’y croit.

Parfois, la meilleure chose à entendre est un NON.

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