Edwindk

Este spa cobra $10 la hora. Y probablemente tiene mejor margen que negocios que cobran
el triple.

Cuando vi el precio pensé lo mismo que tú: esto no aguanta. Pero cuando entendí cómo está
armado, cambié de opinión.

No vende masajes. Vende tiempo de camilla. Y su menú está diseñado por duración — no
por tipo de servicio — para que ningún hueco en la agenda se pierda.

Eso es lo que separa un negocio con precio bajo que quiebra de uno con precio bajo que
llena la caja: la estructura detrás.

¿Cuántas horas muertas tiene tu negocio hoy?

Cuando venden mal, el cliente deja de disfrutar y empieza a esquivar.

En 100 Islas de Filipinas, vi una operación pequeña que entendió algo que muchos negocios todavía no aplican: la venta debe entrar en el momento correcto, sin dañar la experiencia del cliente.

No siempre se trata de insistir más. A veces el problema está en aparecer mal dentro del recorrido del cliente.

¿Tu negocio ayuda a la experiencia o la interrumpe?

Compré este short en Taytay a ₱200. El mismo en el mall vale ₱500. La diferencia no esta en el producto si no en cuántas manos lo tocaron antes de llegar al comprador.
Cuando la cadena de producción es corta, el precio de entrada cambia. Pero ese modelo tiene una presión que no para: cuando funciona bien, los proveedores más grandes entran al mismo sistema con más volumen y más capital.

¿Conocés algún negocio que dependa de una sola ventaja que alguien con más plata podría copiar?
Mandáselo.

Si empezaste sin crédito, sin socios y sin caja de respaldo, cada error no te cuesta tiempo.
Te cuesta plata directa.

Precio mal → margen roto.
Compra mal → caja golpeada.
Inventario parado → dinero mu**to.

Y el error más común: creer que vender más lo resuelve. No siempre. Vender más con los
números mal puede hundirte más rápido.

¿Cuál de estos errores ya te costó plata? Cuéntame abajo 👇

Muchos negocios no pierden margen cuando venden.

Lo pierden antes, cuando compran caro por depender de demasiados intermediarios.

Si no sabes quién está realmente detrás del producto, probablemente alguien más ya se quedó con una parte de tu ganancia.

¿Tu negocio compra directo o todavía depende de intermediarios?

Empezar un negocio entre Asia y Latinoamérica exige entender algo básico: si compras lejos del origen, compras más caro.
En este proceso voy a mostrar cómo buscar proveedores en Asia, comparar precios reales, evitar intermediarios innecesarios y entender mejor cómo importar desde China hacia Latinoamérica.

Cuatro años en Australia.

Tenía perfil profesional, opciones y una ruta estable.

Pero ya había una idea tomando forma entre Asia y Latinoamérica: comercio internacional, proveedores, productos y oportunidades reales.

No me fui a buscar suerte.

Me fui a construir algo.

Después de 4 años en Australia, tomé una decisión que no fue fácil.

No me voy porque me haya ido mal. Me voy porque entendí que la estabilidad también tiene un costo cuando deja de acercarte a lo que quieres construir.

A pocos dias de empezar otra etapa.

El mejor croissant del mundo esta en Melbourne, Australia.

Tienen un excelente modelo de negocios, solo el ingresar al lugar te hacen sentir como en casa. Muy amables.
Aunque la fila puede ser tediosa, vale la pena.

He comenzado tantas veces pero todo tiene un porque, un fundamento, una razon. ha sido y sera mi camino y les puedo asegurar que tiene su recomenza.

Nuevamente un nuevo comienzo como parte de mi plan.