Fairequalpay
People & Culture ist unser Metier. Empowerment unser Ziel. Wir begleiten dich mit Freude, Know-How und Erfolg auf deinem Weg zu:r Top-Arbeitgeber:in.
11/06/2026
Faire Vergütung, echte Daten und praxistaugliche HR-Ansätze – genau das brauchen HR-Verantwortliche im Mittelstand jetzt, jenseits aller Buzzwords.
Was beschäftigt HR im Mittelstand wirklich – jenseits der Buzzwords?
Die HR-Agenda 2026 ist voll mit bekannten und neuen Themen und der Druck auf HR-Verantwortliche im Mittelstand wächst.
Entgelttransparenz, Fachkräftemangel, Digitalisierung, neue Anforderungen an Reporting und Recruiting – viele Unternehmen wissen, dass sie handeln müssen, aber wo anfangen?
Welche Themen brennen gerade wirklich und wo können wir als Community konkret unterstützen?
Das Ergebnis: der HR Reality Check 2026 von pemundo. Vier Themen, vier Expertinnen und Experten – mit echten Praxiseinblicken, ohne Hochglanz:
💡 Wir schauen uns an, wie faire Vergütung funktioniert und was die EU-Entgelttransparenzrichtlinie jetzt konkret bedeutet.
💡 Tim Verhoeven – der HR Data Dude – widmet sich seinem Lieblingsthema, den HR-Kennzahlen. Welche zählen wirklich für KMUs und wie trifft man datenbasierte Entscheidungen.
💡 Maximilian Bernthaler teilt Learnings aus der Active-Sourcing-Praxis – was bei Bewerberflut und -ebbe wirklich funktioniert.
💡 Und Christina Mokoru spricht über Erwartung vs. Realität bei HR-Digitalisierungsprojekten und was Projekte im Mittelstand wirklich erfolgreich macht.
Und noch ein besonderes Goodie: Unter allen Angemeldeten aus Wien und Umgebung (bzw. natürlich gerne auch von weiter weg wenn gewünscht) verlost pemundo 2 Tickets für die HR Inside Summit Summer Edition 2026 im Schloss Laxenburg – im Wert von je € 590,00.
Der HR Reality Check ist am 24. Juni | 10:00–11:30 Uhr | Online & natürlich kostenlos.
Hier noch der Link mit mehr Infos und zur Anmeldung:
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Wenn Euer Unternehmen über Total-Reward-Pakete entscheidet, unterschätzt nicht die finanzielle Belastung, der viele Mitarbeitende – insbesondere Singles – in Zeiten stark gestiegener Lebenshaltungskosten ausgesetzt sind.
https://www.fairequalpay.com/2026/06/kann-man-sich-single-sein-noch-leisten-kurier/
02/06/2026
Die EU bringt Gehaltstransparenz – aber sind wir wirklich bereit dafür?
Am Dienstag, 2. Juni, bin ich live zu Gast bei Ö1 „Punkt eins“ (13–14 Uhr) und spreche mit Marlene Nowotny über ein Thema, das viele bewegt und über das noch immer zu wenig gesprochen wird.
Im Fokus:
Was Gehaltsransparenz wirklich verändert
Wo sie in der Praxis scheitern könnte
Und warum Gehalt für viele noch ein Tabuthema ist
Keine Theorie, sondern echte Erfahrungen und die Fragen der Hörer*innen.
🎙️ Seid dabei und hört rein!
https://oe1.orf.at/programm/20260602 #834536/Gleicher-Lohn-fuer-gleiche-Arbeit
01/06/2026
🚨 „Der Gender Pay Gap ist KEIN Frauenproblem.“
Beim Panel am habe ich mit Professorin Stefanie Wöhl und Sandra Steiner (ATOS & GPA), grossartig moderiert von F***y Stapf, genau darüber diskutiert:
👉 Nicht Frauen sind das Problem.
👉 Sondern veraltete, intransparente Systeme und Rollenbilder.
💥 Meine klare Position:
✔️ Gehalt ist Freiheit, Sicherheit, Weiterbildung – nicht Nebensache
✔️ Wer nichts fordert, bekommt nichts
✔️ Der Pay Gap ist ein Systemproblem, kein individuelles
🎯 Solange gilt:
– Gehälter sind intransparent
– Bewertungssysteme unklar
– alte Rollenbilder wirken
➡️ bleibt Ungleichheit bestehen
💡 Was wir brauchen: System-Update statt Selbstoptimierung
✅ Gehaltstransparenz
✅ Faire Gehaltsbänder
✅ Klare Beförderungskriterien
✅ Aktives Bias-Management
✨ Mein Fazit:
👉 Frauen sollen mehr fordern
👉 Unternehmen müssen mehr verändern
Denn: ist strukturelle Verantwortung.
PS: ein ganz dickes Dankeschön an die wunderbaren Organisatorinnen Anita Lux-Boehmer und Martina Gelder
28/05/2026
ist in der Praxis und längst ein strategischer Erfolgsfaktor für gelebte Nachhaltigkeit im Business
✅ mehr Vertrauen & Engagement bei Mitarbeitenden
✅ höhere Produktivität und Arbeitgeberinnenattraktivität
✅ bessere Ratings & stärkere Reputation (ESG)
✅ nachhaltiger Unternehmenserfolg mit gesellschaftlicher Wirkung
Mit starken Impulsen von Lynn Neubert (UN Global Compact Netzwerk Österreich), Katharina Schönauer (KPMG Austria) und mir.
👉 Für Mitglieder des UN Global Compact Netzwerks Österreich: Nutzt diese Gelegenheit zum Austausch und zur Vernetzung!
26/05/2026
Online Consultants Day 2026: Was Unternehmen jetzt zur Entgelttransparenz lieber nicht hören wollen 👀
„Das machen wir dann, wenn wir müssen.“
➡️ Genau dieser Zugang wird bei der EU-Entgelttransparenzrichtlinie zum Problem.
Denn es geht nicht nur um Compliance.
Es geht um Vertrauen, Fairness und Engagement im Unternehmen.
Am 3. Juni eröffne ich den Online Consultants Day 2026 mit meinem Vortrag:
👉 People & Culture: Fokus EU-Entgelttransparenzrichtlinie
Ich zeige kompakt und praxisnah:
✅ Was konkret auf Unternehmen zukommt
✅ Warum reine „Pflichterfüllung“ zu kurz greift
✅ Wie Transparenz Führung verändert
✅ Und weshalb faire Gehaltsstrukturen ein echter Business Case sind – nicht nur ein HR-Thema
💡 Besonders relevant für alle, die ohne große HR-Strukturen arbeiten:
Berater:innen, Geschäftsführer:innen, Führungskräfte.
👉 Und genau hier gehen wir im Herbst einen Schritt weiter:
Mit einem neuen People & Culture Programm, das zeigt, wie Organisationen die richtigen Mitarbeitenden gewinnen, halten und entwickeln – inklusive Gehaltstransparenz, Recruiting, Lern-Kultur - und natürlich auch KI.
📅 Online Consultants Day 2026
📍 3. Juni | digital
🆓 Kostenfrei für UBIT-Mitglieder
➡️ Anmeldung: https://www.incite.at/de/termine/6610.html
Wer das Thema jetzt strategisch angeht, ist klar im Vorteil.
Wer wartet, wird reagieren müssen.
21/05/2026
Lass uns gemeinsam einstehen für Lohngerechtigkeit und Chancengleichheit und komm zur
Female First: Frauen-Beruf-Chancen
Zeit: 27. Mai 2026, 14h, Talk
Ort: Ariana, Christine-Touaillon-Straße 4, 1220 Wien
27.Mai um 14h zu unserem Talk:
'Gleiche Chancen, gleicher Lohn: Gendergerechtigkeit in der Arbeitswelt 2026'
• Stefanie Wöhl, FH BFI Wien;
• Martina Ernst, www.salarynegotiations.at;
• Sandra Steiner, GPA-meine Gewerkschaft
• F***y Stapf Moderatorin
Reflexionen rund um Geschlechtergleichstellung und Lohntransparenz.
Was wurde bisher erreicht und was gibt es noch zu tun? Was kann helfen, einen angemessenen Lohn zu erhalten?
19/05/2026
Sofia. Freitagabend. Und ein Netzwerk, das wirkt.
Letztes Wochenende in Sofia – und ein Wiedersehen mit einer besonderen Persönlichkeit aus meinem Netzwerk:
👉 Anita Kirilova, GM MedLife Bulgaria und eine der fünf Gründerinnen des WU Executive Academy Female Leaders Networks.
Anita hat Female Leaders aus Bulgarien aus unserem Netzwerk zusammengebracht – und obwohl es ein Freitagabend war, folgten viele inspirierende Persönlichkeiten ihrer Einladung.
Warum?
Weil Anita zu den seltenen Führungspersönlichkeiten gehört, die nicht nur Themen vorantreiben und mit ihren Teams erfolgreich umsetzen, sondern etwas Entscheidendes verstanden haben:
👉 Nachhaltige Business-Verbindungen sind echte WIN-WIN-Beziehungen.
Und genau das spürt man.
Deshalb kommen Menschen. Deshalb entstehen Vertrauen, Offenheit – und überraschend schnell neue, starke Verbindungen.
Für mich einmal mehr ein Beweis:
✨ Netzwerke funktionieren dann am besten, wenn sie auf echter Großzügigkeit und gegenseitigem Mehrwert basieren
✨ Und internationale Verbindungen sind ein wesentlicher Hebel für mehr Wirkung, Sichtbarkeit und Gleichstellung
Danke, liebe Anita, für diesen inspirierenden Abend! 💛
Überraschend und gleichzeitig ermutigend: Auch in Sofia wird die intensiv diskutiert.
FairEqualPay ist kein lokaler Trend, sondern ein zentraler Hebel für nachhaltigen Unternehmenserfolg in ganz Europa.
Wie gestalten wir den „European Citizen of the Future“? 🇪🇺
Diese Woche in Sofia trafen sich 9 Rektor:innen führender europäischer Universitäten im Rahmen der ENGAGE.EU Allianz, um genau daran zu arbeiten.
Ein Gedanke, der für mich zentral ist:
👉 Europäischer Spirit und gemeinsame Stärke sind heute wichtiger denn je und Universitäten sowie HR haben eine zentrale Rolle dabei, das konkret umzusetzen.
Ich bin gespannt auf eure Perspektiven:
👉 Der 5. Durchgang of Lehrgang hat mir wieder gezeigt, wie viel Gestaltungskraft in People & Culture steckt – und wie entscheidend es ist, diese im 6. Durchgang weiterzuentwickeln.
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👉 The 5th cohort of Lehrgang once again showed me the impact of People & Culture – and why it’s essential to further strengthen this in the 6th cohort.
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